經濟觀察報：雨潤已經做到行業龍頭，你為什么還關心中小企業？
祝義材：我們也是從小企業做起的，我能體會企業發展的艱辛。
中小企業是個孩子，未來可以為國家做很多貢獻，但前提是要長大。新形勢下的競爭是 “剩”者為王，中小企業現在不是想著怎么做500強，而是要扎實走穩、走好每一步，想著怎么做500年。
全社會應該像呵護孩子一樣呵護中小企業。國家在公平、公正、公開的前提下，應該盡可能對中小企業做到多予少取。
有人說企業要像孩子一樣養，像豬一樣賣，這是句調侃。但只有你把中小企業像孩子一樣去培養，他們才能長得像豬一樣壯。
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