大學(xué)生村官在創(chuàng)業(yè)中，可能出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)——任期只有3年，又前途未定，單獨(dú)主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)效果有限；如果和村民共同創(chuàng)辦企業(yè)，則有可能傾向于短、平、快項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)不利。另一方面，如果運(yùn)營(yíng)良好，繼任村官能否接好擴(kuò)大規(guī)模和升級(jí)的“接力棒”？如果創(chuàng)業(yè)失敗，村民利益受損，也會(huì)影響繼任村官的鍛煉成長(zhǎng)。
如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)？參加論壇的原國(guó)務(wù)院政策研究室副主任楊雍哲認(rèn)為，大學(xué)生村官不一定急于領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一開始應(yīng)當(dāng)同農(nóng)民一起參加村里既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，發(fā)揮自己的知識(shí)優(yōu)勢(shì)，向有經(jīng)驗(yàn)的老村官和農(nóng)民學(xué)習(xí)，逐步積累經(jīng)驗(yàn)后再適時(shí)領(lǐng)辦發(fā)展項(xiàng)目。楊雍哲認(rèn)為，在多數(shù)經(jīng)濟(jì)條件比較差的地方，應(yīng)當(dāng)從不花錢和花錢少的事情做起：比如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解市場(chǎng)信息，為本地現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品開拓銷路；可以同城市超市、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)掛鉤，建立“公司＋農(nóng)戶”的固定供貨關(guān)系，發(fā)展Cye.com.cn訂單產(chǎn)業(yè)；同農(nóng)業(yè)科研單位、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位聯(lián)系，為本村農(nóng)業(yè)引進(jìn)優(yōu)良品種和優(yōu)良栽培、飼養(yǎng)技術(shù)，提高農(nóng)民的產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。還可以把村里生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的農(nóng)民組織起來(lái)，成立專業(yè)合作社，與外部供貨企業(yè)和進(jìn)貨企業(yè)聯(lián)絡(luò)、談判、交易，發(fā)展“公司＋合作社”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈，形成有規(guī)模的生產(chǎn)。
“這樣做，既能帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富，又能鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，把練經(jīng)濟(jì)和練村務(wù)結(jié)合在一起，收到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增長(zhǎng)才干的雙重功效。”楊雍哲說(shuō)，這應(yīng)是大學(xué)生“村官”的任職之道。
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