創業,就是要買個下蛋的母雞。你如果知道買的是母雞,投入的價值小，當你買剛出殼的小雞,風險就比較大,價錢當然是很便宜,但是你如何能斷定他長大之后是母雞,你有依據嗎？很多人可能是要憑自己的運氣,這個概率只有50%,也就是說你的投入很可能不能實現你的愿望,因為,公雞是不下蛋的,而投資回報的期限也比較長。當你買回來的已經是母雞,資金的投
入就是買小雞的好幾倍,你要如何認定它的產蛋率,有的母雞是一天下一個蛋,有的母雞是三天下一個蛋。這有母雞的因素,也有人的因素,還有環境因素。母雞的因素是它本身的生理功能,人的因素是你每天有沒有照顧好母雞,環境因素就是溫度,濕度,生態系統。有沒有每天喂飽它,還要適當的投入成本，雞有一定的壽命,人們將這種時斷的損失叫折舊,一個雞能下多少蛋,下蛋的密度如何,你的成本大小,同樣取決于人的控制。將下蛋母雞成為你的管道,你就必須盡量延長母雞的壽命,這樣你才能取得更大的利潤。
很多人將創業管道建好后就不再理他了,缺乏必要的維護,導致管到腐蝕生銹,原本正常情況下可以保證10年的壽命,維護好就可以有15年或者是20年的壽命,而不于維護還對周邊環境進行破壞,造成環境惡化,結果管道只用了6年或8年就報廢了。創業不容易,建造一條好的管道更不容易,所以管道建好后一定要加以維護,這樣才能賺取更大的利潤。
如何選擇你的投資,建立你的管道,如何維護你的管道,如何獲取更大的利潤。
在日本一個鞋廠，廠老板先后派出兩個業務員去非洲推銷。不久第一個業務回來，向老板匯報說：“非洲一雙鞋也賣不了，那里沒有人穿鞋。整個市場也沒有賣鞋的，他們祖輩都光腳所以鞋子在非洲絕對沒人買，一片黑暗。”
很快第2個業務員回來，滿面春風向老板匯報說：“要想供上非洲鞋子市場，咱們還得建100個象咱們這么大的規模的鞋廠。”老板批準了馬上貸款建100個廠全部投產。
兩個業務帶大批貨去非洲，在主要城市免費發放，大力宣傳穿鞋好處，因為白給誰能不要，很快消息傳開，當然鞋子的好處也傳開眾多人都前來。第2天前來人更多，業務員開始收售價的1/2款，那廠面眾多人.同樣購買。第3天銷全價第4天加銷售價的一倍，第4天僅一天就把第一天免費送出的損失全部掙回來還多上幾倍。很快100個鞋廠的投資全部收回。
大家創業有時候應從冷開始，就好想燒開水.從0度到100度，好多人都是在一個項目溫度80到90度上馬最后都后晦干晚了。要是前幾年干就賺大了，這樣的話朋友們是不聽多了，管用嗎?
有時候要做就做冷門，不管做什么要做人前，不要做人后，不然的話你永遠也掙不到錢。
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