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《高效突破創業7關》序


cye.com.cn 時間:2006-8-1 2:19:34 來源:創業網cye 作者:辛保平 我來說兩句

  《步步為贏:高效突破創業7關》

  序

  辛保平

  2005年1月,我和我的兩位同事合作撰寫了《老板是怎樣煉成的》一書,將我們多年來在創業實踐活動中的一些體會和感受寫出來奉獻給大家。此書經清華大學出版社審校出版后,受到了讀者的熱烈歡迎,短期內一版再版。讀者反響之強烈,遠遠超出我們的預料。這種情形,既使我們感到欣慰,又使我們感到惶恐。使我們感到欣慰的是,我們的心血沒有白費,事實再一次證明,來自實踐的東西是有其強大生命力的!独习迨窃鯓訜挸傻摹愤@本書的暢銷,表明了中國創業者水平正在不斷提高,更多創業者正由過去的盲動,先干起來,等出了問題再說,轉而趨向理性創業,對自己的行為負責,對創業計劃縝密思考,周詳安排。他們比過去更加愿意聽取別人的意見,更加注意吸取別人的經驗與教訓,這樣一來,大大提高了他們創業成功的機會,減少了因為盲目行動和缺乏相關知識遭受失敗命運的可能性,這是一個巨大的進步和了不起的飛躍,這亦是使我們感到巨大欣慰的一個地方。但另一方面,我們也擔心因為自己的水平有限,可能對讀者造成誤導,為此而惴惴不安。幸運的是,迄今我們尚未聽到讀者在這方面的抱怨。

  過去的一年,我們一方面繼續著我們的創業活動,努力使我們的企業健康成長,一方面在北京市交通銀行的大力支持下,繼續對國人的創業活動進入深入的觀察與研究。由于我們的工作性質—為中小投資者提供投資實務指導和創業實踐指導,同時打理著一本雜志,這本名叫《科學投資》的雜志,目前已成長為國內發行量最大的一本個人創業、投資和中小企業運營實戰指導雜志—因為這些原因,使我們有大量機會接觸到不同的創業者和中小投資者,深入其內部,對他們的投資和創業實踐活動進行跟蹤觀察與研究,從而使我們擁有了大量寶貴的第一手資料,為我們在繼《老板是怎樣煉成的》之后,繼續寫作《步步為贏—改變創業者命運的八個關鍵步驟》打下了堅實的基礎。

  作為創業者,我們也在不斷對自己的創業實踐活動進行思考和總結,同時,受國家發改委、國家勞動部、國家中小企業銀河培訓工程、聯合國中國青年創業國際計劃等國家部委和相關社會機構的邀請,我們一直在為創業者、中小投資者、中小企業主提供著持續性的免費培訓服務。據不完全統計,僅2005年,經過我們培訓的創業者、中小投資者、中小企業主就不下5000人次。我們將我們的創業經驗以及通過對其他眾多創業者進行深入觀察和跟蹤服務所得來的知識,通過這些免費的培訓活動以及我們主辦的《科學投資》雜志傳遞給更多的創業者和中小投資者,然后,通過這些創業者和中小投資者在實踐中對這些經驗和知識的再運用,將結果反饋給我們,所以,《步步為贏—改變創業者命運的八個關鍵步驟》不但是一本來自于實踐的書,而且是一本經過實踐反復檢驗、經過實踐不斷“提純”的書。書中所述經驗和方法,均被證明行之有效,對所有創業者和中小投資者具有普遍適用性,可供所有創業者和中小投資者借鑒與應用,這是本書最大的一個特點。這一特點,相信在目前國內圖書市場汗牛充棟的創業類書藉中都是絕無僅有的。所以我們相信,認真閱讀此書,將為國內創業者和中小投資者成功創業和投資,改變人生命運提供一些真正有益的幫助。

  和《老板是怎樣煉成的》的一樣,我們寫作《步步為贏—改變創業者命運的八個關鍵步驟》的目的,同樣是為了供廣大創業者、中小投資者、中小企業主在實踐中實際操作應用,解決困擾他們的一些難題,所以,《步步為贏—改變創業者命運的八個關鍵步驟》同樣是一本為“實用”而寫作的書,而非為了提供人們荼余飯后的談資。較之《老板是怎樣煉成的》,本書從微觀層面對國內創業者和中小投資者在創業與投資實踐活動中的思想方法與行動規律進行了更加深入細致的觀察與研究,從創業起步、融資、組織建立到創業企業的日常運營管理,從新企業的財務技巧到新企業產品戰略與市場策略,均有周詳敘述,一步一步引導廣大創業者和中小投資者邁向成功之路。較之《老板是怎樣煉成的》,本書具有更強的實戰指導的色彩,同時,對于廣大研究者,本書也提供了一個很好的資料來源,其資料的權威性與可靠性毋庸置疑。

  我們正處在一個創業的時代。鼓勵國人的創業精神,扶持國人的創業行動,已經被確定為國家今后一段時間的工作重點,為此出臺了一系列的扶持政策與鼓勵措施。土地已經平整,至于種下什么樹,能結出什么樣的果,就全要看我們自己。我們相信,在這個時刻,《步步為贏—改變創業者命運的八個關鍵步驟》正是各位下崗的工人兄弟、不甘心忍受貧窮的農民兄弟、畢業即失業的大學生朋友、不希望永遠成為打工仔的各階層朋友、正在創業道路上徘徊不前的中小企業主們所需要的,我們在此預祝各位成功!



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