愛喝棒子面粥，也能付得起吃鮑魚的錢。李颙看中的是對自身生活和命運的掌控
而立之年時，李做出了一個重大的人生決定。他暫時離開農村的基層工作，掛職來到北京打工。雖然不認識一個人，也并不懂高科技，但兩年后，作為國內首家權威農業網站的構建者，李在互聯網冬天到來之時下定決心創業，要把農業信息服務進行到底。
面對中國最弱勢的產業——農業，中國最弱勢的群體——農民，北京農信通科技有限責任公司的老總李在創業的9年里耐住寂寞，只想做一件實實在在、有意義的事情：讓農民在瓜田李下、半夜三更，都能暢快地享受到最新的高科技信息服務。
“要想富，先修路”
2001年，互聯網的冬天來了，李的人生似乎也正在遭遇冰雪——他在東北出了場車禍，雖然沒有重傷，但不得不臥病在床兩個月。
人生不易，35歲的李在病床回想自己的事業，不禁多了幾分感慨。
出生在農家的李，讀大學念的是農大，參加工作時分配到農村基層，從農林局的普通動檢員做起。27歲時，他已是農業口副處級的官員。
1997年，市里的文件說，農口的干部可以掛職出去學習，李背起包來到一個人也不認識的北京打工。在這里，他接觸到了當時剛剛興起、讓他興奮不已的互聯網行業。兩年后，他毅然辭去公職。
李一邊自學技術，一邊瀏覽了上百個網站，一點一滴地建立了首家農業互聯網站——中國農網，上線日期他依然記得很清楚：2000年4月16日。當時，北京三環邊的大廣告牌上貼滿了聯想FM365網站的廣告，李看著張揚的廣告，心想這可能會是未來發展顯赫的大網站，因此他下定決心：“要比FM365早兩天誕生。”
互聯網的冬天來了，中國農網所屬的大北農集團看不到盈利前景，決定將整個部門撤掉。躺在病床上的李想來想去，覺得四年間就干了農業互聯網這么一件事，一定要把這事做好。
2001年底，李回了趟老家，將房子賣掉，又從父母姊妹那兒籌到一筆錢，通過分期付款的方式買下了中國農網。如今讓他自豪的是，當初沒有辭退一名員工，并且在那年過年時還給大家發了獎金。
可企業總要生存，總不能連員工都養不活，老婆孩子都吃不飽。李開始思考企業的轉型。互聯網當然是大趨勢，建立網站好比是建車站，可“要想富，先修路”，得把路先修好，貯備好貨物，這樣車站才能真正有用。李將企業定位重新明確：向大型農企、涉農政府機構提供網絡解決方案，“把路修好”；對農業信息做數據資源開發，“準備好貨物”。
事實上，這次調整不僅讓公司活了下來，而且收獲頗豐。李的公司目前在農業信息市場上占到約20%的市場份額，屬國內領先，為8個省份、17個地市的400多縣鄉提供了網絡建設。
對得起農民的兩塊錢
出身于農家的李深知農村生活不易，他對產品品質的要求是：“要對得起農民的兩塊錢”。而農業服務的標準，則是要讓農民“用得起、用得了、用得好”。
身為農民，如果你愿意，每月你的手機上可能會接受到由農信通公司提供的免費農業信息。如果你對其中的某一類感興趣，花上兩元錢，你便可以了解蔬菜價格、種苗信息或者務工信息。
如果你普通話不標準，又不會玩五筆手機輸入，那么只需在網通營業網點購買由農信通開發的OTA卡，就可以通過手機菜單進入蔬菜價格浮動表，只需通過鍵盤上的按鈕上下選擇，蘿卜或是菠菜的最新價格行情就一目了然了。
李認為，做農業信息服務，要了解農村情況。有的公司使用無線互聯網方式提供農業信息，他覺得這是誤導。如果通過WAP瀏覽，僅流量費每月就需要一兩千元，即便農民用得起，再添點錢可以直接買電腦，誰還用手機！
讓李十分驕傲的是，農信通在行業內領先了五年，幾乎所有與農業相關的信息服務模式都是由自己開發出來的。從最早搞農業網站，到農業信息尋呼網絡，到電話語音系統，到手機短信業務，甚至在2004年就推出了IPTV農信服務，李試圖嘗試不同的渠道和方法給農民提供信息。
李最新的“絕招”是農信通即將與河南網通推出的“農信陽光”服務。農民撥打農業信息熱線，將不收取任何附加信息費用，也不收取長途費用，全部按市話費用計算。
不額外收費往往意味著“羊毛出在羊身上”，可他偏偏要做到“羊毛出在牛身上”：經過詳細調研，他發現很多生產化肥、種子、飼料的公司十分需要直接、有效地將自己的銷售信息傳遞給農民，他們愿意為此買單，運營商也愿支付費用。
如今經過采編中心篩選、加工過的十萬條信息都已錄入進庫，其中還包括調研得來的新發現：農村人還喜愛定制具有鄉土氣息的特色農村笑話。
比Web2.0更有潛力的市場
農村窮、農民苦，但李堅信，看問題應一分為二，落后同時也意味著潛力。
農村市場消費不規則，農民把生產看作投資。如果信息沒用，一分錢也是貴的；如果信息有用，能賺回一萬塊錢，那花上一百元也是便宜的。
如果一戶農民養上三五只雞自己吃、養上一頭豬等著娶媳婦，這樣自給自足的生活肯定不需要信息。但如果養上三五百只雞、養上五六頭豬，這樣的規模養殖戶肯定關心飼料信息、肉類價格、防病治病。而僅河南一省，這樣既有需求，又有支付能力，有相當規模的養殖大戶就有75萬戶。
“這是一個比Web2.0更有潛力的市場”。如今，農信通公司的免費短信用戶將近百萬，收費用戶也有十幾萬。而電信增值服務市場的發展，國家對農業的政策支持，讓李看到真正的機遇才剛剛到來，好日子還在前頭。
從政經歷也讓李明白，農業關乎官員政績，政策上的支持決不會少。其實做房地產再掙錢，也沒有農業能牽動政府的心。農業的事再小，也引人關注。回想自己的創業路，李覺得做這個事要耐得住寂寞。其實外面比農業火的事很多，如果當初自己選作交通、石油、煙草等行業的信息化，可能比現在發展得好，不過李感嘆，“掙多少錢是個夠啊，就算是有虛榮心吧，做好這件事是功德無量的。”
怎么把盤子做大？
在農業信息化領域領跑了五年，李說自己如今不過是撿了些貝殼和珍珠，不知能不能把它們串好掛到脖子上。不過，“值得做的事就要把它做好，該做好的事就應把它做完美。”
發展的節奏是一定要把握的。“跑得快攆上窮”，如果太超前，難免成先烈；可“跑得慢窮攆上你”，發展太慢，可能也會錯過機遇。評價自己的這個行業，李感嘆水還是有點淺，盤子還是有些小，畢竟，農業是比較弱勢的產業。
他至今最大的遺憾是沒有及早融資。農信通多年來的發展資金全是公司一分一分掙來的。不過稍停片刻，李想了想說，也許早點融資，還不知怎么用，萬一花了冤枉錢也挺浪費的。可如今，農信通的分公司正在鋪向重慶和華南，李的人手“有點拉不開栓了”。
過去沒有融資，農信通堅持了下來。如果現在保持這樣的規模，也不需要融資。可李想到的不僅僅是錢，他更希望有新的管理經驗和經營人員進來。他不怕股本多元化，覺得要是能把這項事業做好做大，甘愿把管理權拱手相讓，自己可以做最喜歡的解決方案研究這一塊。
李說這也許是自己性格中的浪漫因素，其實他想干的事情還有很多。他熟讀史書、喜愛文學藝術、寫得一手漂亮的書法。他還想著將來能辦個沙龍，“把文化藝術這方面的事情做一做”。
出身于農家的李排行老大，由于父親在外工作，自己所有的農活都會做。高考之前，他還特意先趕回家收了麥子才上考場。李說其實家境在農村也算得中上，不應無病呻吟，但農村生活讓他不怕吃苦，對生活的要求很簡單。如今常年在全國各地跑市場，除了必要的場合，他一天吃飯也不過十幾塊錢，住個干干凈凈的二星酒店就行。
愛喝棒子面粥，也能付得起吃鮑魚的錢。李看中的是對自身生活和命運的掌控。這個時時在路上的中年人，不僅在圓自己的夢想，也在幫助更多的農民圓夢。
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