折騰英雄，也折騰狗熊
一個合格的領導首先要安排英雄做英雄的事情，這叫做能崗匹配。其次，要給有成長空間和潛力的人安排挑戰的任務，這叫做給下屬犯錯誤搭建平臺。英雄需要折騰，才能干出英雄的事業；狗熊需要折騰，才有可能變成英雄。
當然，不同類型的人需要不同類型的方法。管理中常用的方法大致有：立規矩折騰，使用的是制度手段；壓擔子折騰，使用的是責任感的手段；設起伏折騰，使用的是權力手段；苦日子折騰，使用的是環境和輿論手段；摔跟頭折騰，使用的是自我體驗和學習的手段。
當你折騰明白了的時候，那也就是創業者的公司輝煌騰達的時候。那么你還不趕緊折騰去？！
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