智慧與能力
主要是三種智慧和能力，一是把控全局和規(guī)模的能力，也即做計劃做方案；二是創(chuàng)新能力，也即主動迎接變化，甚至是主動發(fā)起變革，引領(lǐng)行業(yè)；三是把握細(xì)節(jié)的能力，也即不要忽略一些細(xì)小的環(huán)節(jié)，雖不親為，但需要跟蹤并部署相應(yīng)的人力去執(zhí)行落實到位。
創(chuàng)業(yè)的成功與否最終比的是智商和策劃能力。與越獄者一樣，創(chuàng)業(yè)者的資源永遠(yuǎn)都是不夠的。營運公司的瓶頸在每個時期、每個環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)。但是逃犯的資源更加稀缺，基本的活動自由和謀生工具都沒有。這樣看來，創(chuàng)業(yè)者的活動空間更大一些。所以，創(chuàng)業(yè)者必須要攪盡腦汁想辦法找到可以利用的資源，這就看我們的我們的規(guī)劃能力、把握全局的實力以及執(zhí)行力。
創(chuàng)業(yè)做生意，不僅要隨時應(yīng)對變化、適應(yīng)變化，而且要在適當(dāng)時候發(fā)起變革、領(lǐng)導(dǎo)變化。你要知道，什么事情都可能發(fā)生，事情發(fā)生的時候，必須冷靜對待。要有相應(yīng)的后備計劃。不要讓自己處于被動的地位。在創(chuàng)業(yè)就要成功的時候，往往是最黑暗的時候，而且往往會在最后一刻會出現(xiàn)各種各樣的問題，就如同越獄每集的末尾都會給Michael一個新的難題，創(chuàng)業(yè)者就是要不斷給出解決方案，即使是很艱難的選擇(甚至是犧牲一些利益，也必須接受)。每個行業(yè)，每時每刻都充滿商機和陷阱，任何人的決策都是依據(jù)自己可以控制的情況做出的，我們只能對我們無法估計的情況做一個最好最壞的打算其他的無能為力，在這個過程中，嚴(yán)格說決策的準(zhǔn)確率與失敗率各占50%，但是始終有那樣一些企業(yè)脫穎而出。
越獄的每一個步驟都很重要，某一步錯誤則可能滿盤皆輸；創(chuàng)業(yè)者必須注重細(xì)節(jié)，贏在細(xì)節(jié)，而失敗也可能發(fā)生在細(xì)節(jié)處。在重重重圍中殺出生天，贏得市場，我們需要的是對細(xì)節(jié)的掌握。就像逃犯一樣，對每秒時間的控制，對每分力度的掌握，對人員心態(tài)的掌握，對一點聲音，一個腳步等等細(xì)微的活動的控制，都必須精確到一個點上。如果創(chuàng)業(yè)團隊的每個人都有這樣小心翼翼，步步為營的思維來對待公司和客戶，一個企業(yè)是一定可以逃出生天的。所以，細(xì)節(jié)非常重要。是成敗的關(guān)鍵。《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》一書將此歸結(jié)為“成功創(chuàng)業(yè)者的自我修煉”，用七個小節(jié)闡述了創(chuàng)業(yè)者能力的培養(yǎng)和塑造，包括坦然面對失敗和分析失敗、成敗預(yù)期評估、學(xué)習(xí)成敗得失、全方位準(zhǔn)備、知識儲備、品格和才能、壓力管理等。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4
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