四、劉備尊重人才，真正做到了以人為本
“以人為本”，說時容易做時難。袁紹有那么扎實的基礎，可惜就是敗在不會用人。看看劉備，為了請到諸葛亮，劉總大人三顧茅廬，忍氣吞聲，那可是古今求賢納士的經典之作啊。得到了諸葛亮之后，劉備把軍國大事都托付給了他，給了職業經理人足夠的權限，自己專心做老板，真正做到了用人不疑、以人為本。
而且，有了諸葛亮之后，劉備居然還想盡辦法得到了龐統這樣的高級人才。可惜，龐軍師一時大意英年早逝，鳳雛未能發威，否則可能就不是三分天下，而是一統天下了。
還有，趙子龍長板坡救出少主阿斗的那出戲，劉備居然把阿斗摔地上并大罵“豎子，差點讓我折損一員大將”，你想想，趙云在他心里是多有分量，這是真的愛才啊。就這句話，也就足夠讓趙云誓死跟隨一生了。
創業之初，你想好怎么去找到并使用最適合你的人才了嗎？
五、劉備非常有管理才能，善于協調內部關系
俗話說，一山難容二虎。劉總手下居然能同時容納五只大老虎（五虎上將），能夠讓這五人同時效力麾下，而且均忠心耿耿。老掉牙的黃忠居然被激勵得還在定軍山砍了曹軍虎將夏侯淵，可見劉備的管理激勵才能真的非比尋常。
大膽起用精英人才，通過制度來管理約束，通過激勵讓他們充分發揮才能，也是創業成功的充分條件。
當今的商業環境下，創業絕對不是簡單的事情，大多數創業者可能都會遭遇失敗。你準備好了嗎？如果還在困惑中，有時間多看看三國吧，多悟悟劉備的成功之道，或許能對你有幫助。
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