9、市場的成長潛力怎樣？
10、您有什么方法讓您的客戶知道您的存在？(用廣告，黃頁，直郵等)
11、結合市場情況，競爭水平，促銷政策和行業(yè)趨勢評估一下第一年的銷售預測．
12、列出哪些政府許可或批文是實施您的創(chuàng)業(yè)思路的必備條件．
13、簡述您的生產／開發(fā)／采購流程．
14、簡述您價值實現流程．(即客戶怎樣完成定單，您怎樣收到付款)
15、評估一下您第一年的運營能力．(運營規(guī)模會多大，可以生產／開發(fā)／銷售的上限，是否已把未來增長也納入考慮？)
16、列出您的潛在供應商及備份的供應商．以保證業(yè)務的持續(xù)進行)
17、列出開始創(chuàng)業(yè)您所需要的資源及其成本(如設備，人員，資金，辦公室，技術等)
18、決定哪些資源您需要購買，租賃或求租(用于評估每月的費用)
19、列出您的財務強項和弱項，(即您有多少自己的錢辦公司？是否有足夠的錢支持家庭花消？)
20、算算第一年每月的現金流預測(即每月的現金的流入和流出，或者說企業(yè)每月可以收到的現金和需要花消掉的現金)
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