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創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避和管理

cye.com.cn 時(shí)間：2010-4-23 10:04:27 來源：中國農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng) 作者：我來說兩句

　　7、心理準(zhǔn)備
　　可以說95％以上初創(chuàng)企業(yè)是在即將走出沙漠，望見綠洲的時(shí)候死掉了，因?yàn)椋诔霭l(fā)前他對(duì)路途沒有足夠的估計(jì)，沒有帶上足量的“水和食物”。　
　　譚小芳認(rèn)為，會(huì)創(chuàng)造的是科學(xué)家；會(huì)管理的是經(jīng)理人；會(huì)投資的是資本家；會(huì)借的才是企業(yè)家。基層員工的工作是由少到多；中層經(jīng)理人的工作是由小到大；企業(yè)家的工作是由無到有。如何做到由無到有？借！如果你資源不夠、準(zhǔn)備不足，那就借吧！
　　8、踏實(shí)勤奮
我想到了分眾傳媒CEO江南春講的一個(gè)小故事，聽說他走到哪里講到哪里，今天，到了這里，我替他講給大家聽：話說街邊有一個(gè)面店。如果開店的老板，開張第一天，想的就是如何把面做得更好吃，讓客人更開心。那么，他的生意必定會(huì)越做越好。如果他從第一天起就只想著把面店做成連鎖店，并且上市，那他一定不會(huì)成功。
　　9、有經(jīng)商技巧的頭腦。必須經(jīng)過這樣一些過程才能造就深入地了>解你的產(chǎn)品，經(jīng)常地聽取用戶意見，培養(yǎng)你的搭檔和下屬具有一種能感知Cye.com.cn企業(yè)內(nèi)部資金流入流出狀況的直覺能力。與你的搭檔和下屬一起精誠合作，并把自己以往獲得的經(jīng)驗(yàn)，與他們分享，商業(yè)頭腦的獲得會(huì)使你的注意力迅速地集中在點(diǎn)上。
　　10、抓住機(jī)會(huì)
　　小小的機(jī)會(huì)往往是偉大事業(yè)的開始，當(dāng)你做好迎接機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備而機(jī)會(huì)沒有來，總比有一個(gè)機(jī)會(huì)而你卻沒有做好準(zhǔn)備要好。
　　每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著，但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見時(shí)才存在，而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被發(fā)現(xiàn)，關(guān)鍵在于你如何去認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造這些機(jī)會(huì)。譚小芳老師在河南有一個(gè)年輕的業(yè)界朋友，就是抓住了網(wǎng)絡(luò)營銷的機(jī)會(huì)，在當(dāng)?shù)氐穆眯猩缡袌鲅杆僬加幸幌兀两裥∮谐删停?
　　最后，在我十年的營銷生涯中，記憶中這個(gè)故事讓我深深思索并受益非淺，但愿也能對(duì)在創(chuàng)業(yè)的朋友們有所啟發(fā)：
　　英國前首相喬治有一個(gè)習(xí)慣-隨手關(guān)上身后的門。有一天，喬治和朋友在院子里散步，他們每經(jīng)過一扇門，喬治總是隨手把門關(guān)上。"你有必要把這些門關(guān)上嗎？"朋友很是納悶。
　　"哦，當(dāng)然有這個(gè)必要。"喬治微笑著對(duì)朋友說，"我這一生都在關(guān)我身后的門。你知道，這是必須做的事。當(dāng)你關(guān)門時(shí)，也將過去的一切留在后面，不管是美好的成就，還是讓人懊惱的失誤，然后，你才可以重新開始。"
　　還記得當(dāng)代大提琴演奏大師卡薩爾斯在他93歲生日那天說過的一句話："我在每一天里重新誕生，每一天都是我新生命的開始。"譚小芳將這句話送給每一位創(chuàng)業(yè)路上的朋友。

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