縱觀一些國際連鎖體系在培訓方面的成功，是對人的培訓，而很多連鎖企業只停留在產品知識與產品推銷的層面，而現代市場的競爭是需要更高素質的營業人才，因而需要建立一只能支持連鎖發展的訓練系統，像工廠生產一樣，生產出能符合企業發展，能幫助加盟商回收投資的人才。訓練的內容以操作性和作業的完整性為主，但一定要提高人才的素養和素質訓練。
在日益激烈的市場競爭中，一個商業連鎖一定不能忽視體系化建設，實現以質量為先的規�；l展才能取得真正意義上的共贏和規模效應。最終發揮連鎖加盟的優勢。所以我個人認為，連鎖企業的標是店的數量，而本是加盟店的質量，而我們一定要有完善的系統來幫助加盟者，使加盟者在這個系統中贏利，提高加盟者對企業的滿意度和忠誠度，從而使連鎖企業進入良性規模發展。
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