為什么我們周邊很多低學歷的創業者成功的比例要比高學歷的人高出很多，但是發展速度很慢？為什么美國硅谷很多的大公司都是在校大學生創建的？而且發展速度很快？最近幾年以來，我們的很多大學也在鼓勵學生創業，各種各樣的創業競賽很多，但至今除了為媒體貢獻了一些炒作的新聞之外，沒有什么實際的成效。
創業與創新不是一回事。創業的一個突出特征是“在缺少資源的情況下創造出商業業績”，就是說創業是以商業結果為唯一評判標準的，而創新更多的是指在某個方面的創造性貢獻，比如技術、工藝、知識等等，創新并不一定直接產生商業業績。正是因為創業追求的是商業經營業績上的成敗，所以，風險是首要需要考慮。規避風險有沒有什么最佳辦法呢？這方面的觀點和看法很多，各種所謂的專家也很多，多如牛毛的論述、著作、課程等等讓人無所適從。實際上，認真研究一下成功的創業者，你會發現一個很有規律的事情：在他們初創時期，他們的想法都是非常簡單的，根本不像我們很多專家說的那樣有什么流程、深入的研究，很多就是憑常識就下決心干了，甚至很多人是靠直覺做出的決定。
常識可以是成功者的經驗，常識也可以是失敗者的教訓。知識是系統性的認知和經驗，包括概念、方法和原理，知識要比常識復雜而難以理解和運用。對于一個創業者而言，創業初期時依靠常識而不是知識做決定是正確的，原因有三：
第一，起步快
有知識的人信息多，想法自然多，總是“這山望著那山高”，很難決斷，追求完美之中往往失掉了商機，要知道商業思維是沒有完美的，只有不斷完善。
第二，風險低
由于是依靠常識做出的創業決策，市場需求、運營方式、競爭對手等等都是十分清楚的，可能利潤不是很高，發展潛力也不知道有多大，但是相對的風險也小，關鍵是可控的，這是很多民企創業家總結的“騎驢找馬”的創業模式。
第三，執行力強
執行力不是培訓出來的，人在沒有很多選擇情況下的執行力是最強的。換句話說，想法越多的人往往是行動越少、執行越差，即使行動也很難專注，更難做到執著了，而創業成功的一個必要條件就是堅持。高學歷者獲得信息渠道多，愛分析愛比較，誘惑自然就多，想安心干一件事是很難得的。
企業發展壯大的伴生現象就是管理的出現。創業初期是沒有管理的，尤其是不需要什么規范管理，因為管理首先產生的是成本然后才是效益。但是，創業成功的企業追求規模經營需要發展的時候，無論是依靠技術驅動、市場驅動還是創新驅動，僅僅依靠常識就遠遠不夠了，沒有知識不可能發展，這是很多民企發展到一定規模出現停滯的根源所在。
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