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企業(yè)不賺錢就是不道德沒社會責(zé)任感


cye.com.cn 時間:2011-4-18 10:21:35 來源:慧聰網(wǎng) 作者: 我來說兩句

    四、超額利潤是誘發(fā)的基本因素**********本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有

    五、優(yōu)惠政策是誘發(fā)的偶然因素**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有

    六、比較優(yōu)勢是誘發(fā)的條件因素**********本\文\來\源\于\創(chuàng)\業(yè)\網(wǎng) c)y)e.c(o(m.c(n版|權(quán)所{有

    七、約束真空是誘發(fā)的“機(jī)會”因素

    有些朋友會說,企業(yè)要提高社會責(zé)任意識。沒錯,譚老師認(rèn)為,企業(yè)提高社會責(zé)任意識的前提恰恰是管理好利潤,也就是理好財——“財”,是有限的,就算你是比爾蓋茨,如果一直施財,也有用完的一天。因此,你在布施的時候,如果不是“財”,而是“法”,教會你下屬一些方法,讓其更有效的成長。“授人以魚不如授人以漁”嘛。“漁”毫無疑問比“魚”來說,是更高級的布施。那么,也達(dá)到了施予“利”的目的,而且更好。**********本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有

    在譚小芳老師看來,如果你足夠強(qiáng)大,你的這種布施,是取之不盡,用之不竭的。古今中外,大概有幾個典型。比如釋迦牟尼、耶穌、老子、孔子等。布施的利越多,獲得的反向利也越多,越大,越容易受人尊敬,越是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,上面列舉的幾位,基本上不是宗教領(lǐng)袖,就是圣人。關(guān)于“管理=管利”,譚老師簡單總結(jié)下自己的觀點(diǎn)——

    1.管理的核心問題在于“人”的管理;**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有

    2.“人”的管理的關(guān)鍵在于洞察人性;

    3.人性的根本是人都逐“利”;**********本\文\來\源\于\創(chuàng)\業(yè)\網(wǎng) c)y)e.c(o(m.c(n版|權(quán)所{有

    4.不同的人,因?yàn)閮r值觀的不同,決定了他心中最大的“利”是不同的,但99%(甚至更多)的人“利”是相同的,不外乎“錢”、“權(quán)”、“名”;

    5.有效的管理就在于通過給下屬提供“利”和創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)“利”的有效通道來展開;

    6.“利”的給予,是相互的,領(lǐng)導(dǎo)給了下屬“利”,下屬會反向施利給上級,通常表現(xiàn)為對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬、擁護(hù)、愛戴甚至崇拜。反向利越多,團(tuán)隊越強(qiáng)大。**********本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有

    7.“利”的給予中,分“財”、“法”、“無畏”三個層次。越會靈活、融會貫通的使用這三個層次的“利”,管理者的水平越高,尤其是對后兩個層次“利”的駕馭。**********本\文\來\源\于\創(chuàng)\業(yè)\網(wǎng) c)y)e.c(o(m.c(n版|權(quán)所{有

    8.當(dāng)然,“利”的駕馭和施予過程中,marketing工作,非常重要!

    由于現(xiàn)實(shí)不成熟的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境及人們對假賬的深惡痛絕,“利潤管理”被習(xí)慣上理解為非善意的利潤操縱。的確,在現(xiàn)階段“利潤管理"成為一個很消極的詞匯,但是凡事都有它的另一面,利潤管理也有它的合理性,就象納稅籌劃與偷稅一樣,雖然其目的都是為了節(jié)約稅費(fèi)支出,但其實(shí)現(xiàn)目的的手段截然不同:前者合法合理,是一種較高水平的理財行為;而后者是以違法和不合理的手段來實(shí)現(xiàn)的,承擔(dān)著較大的法律風(fēng)險!**********本/文/來/源/于創(chuàng)/業(yè)/網(wǎng) c#y#e.c#o#m.c#n版#權(quán)#所#有

    譚小芳老師表示,利潤是企業(yè)和員工的共同追求,效益是企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的利器,而讓利潤倍增則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的長久之計,更是一種遠(yuǎn)見,一種態(tài)度,一種智慧。80%的中小企業(yè)普遍具有增加30%~50%利潤的潛力,只要掌握合適的方法,就能獲得巨大的利潤提升空間!**********本·文·來·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有

    總之,營銷管理大師吉姆·克林斯說過這樣一段話:“利潤就如生命所需要的陽光、空氣、食物和水,沒有這些生命就無法生存,但這些既不是生命的本身,也不是目的”。這就好比一個人,如果只是為了吃飯而活著,那就活的很沒意義與價值。企業(yè)也是如此,作為社會組成的一部分,必須能夠?yàn)樯鐣鞣嚼嫦嚓P(guān)者創(chuàng)造價值,否則,處在社會當(dāng)中,卻不被社會所需要的企業(yè)怎么可能持久經(jīng)營呢。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  

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