堅守“牌坊”**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
今年2月，阿里巴巴交易平臺上爆出2326名“中國供應商”涉嫌欺詐，并有上百名阿里巴巴的銷售人員牽涉其中。事件發生后，阿里巴巴很快做出反應，公司CEO衛哲、COO李旭暉引咎辭職。**********本=文=來=源=于=創=業=網 c=y=e.c=o=m.c=n版=權=所=有
馬云的表現被業界看做是超級“公關秀”。但也有很多社會學家認為馬云身上的確是具備企業家最稀缺的資源——肩負沉重的新期待、開疆拓土的先行者、化解沖突的協調者、商業道德的守衛者、企業文化的傳導者……
極其艱難的馬云在4月22日參加“綠色公司年會”的當日寫下博文：“企業家的兄弟恩情資源更稀缺。但公司出了這樣的事，就一定要有人為此付出代價，為此付出代價的一定是CEO。企業家可以培養。這是不是最好的解決方案我不知道，但這是最正確的方案，我沒有辦法追求完美，天下沒有最完美的解決方案。我立了‘牌坊’就得堅守。”
2011年的4月，中國企業界是風不平，浪不靜。“企業管理者道德滑坡”之風愈演愈烈，痛心不已的不僅僅是馬云這樣懂得堅守道義的企業家，還有國家總理。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
馬云的表態同樣在清華舉辦的“創新論壇”上成為熱門話題。事實上，人們并不想把他想像成“矯情之事”的始作俑者，但還是不由自主地對他的“嘮叨”懷有一點鄙視。**********本=文=來=源=于=創=業=網 c=y=e.c=o=m.c=n版=權=所=有
但是，不斷行走在各種企業家論壇中的馬云準備好了承受這一切：圍繞著“守牌坊”、“高調”引出來的種種對企業以及企業家的不利。
談到這個事實，企業家馮侖說：作為創業家，馬云在此事件中承擔了更大的責任 。衛哲的離開，就像在他11年美好的形象上刻下一道大傷疤。痛并不快樂著。因為是兄弟，失去的還有親情。這個案例在中國企業并不多見。非常有探討的價值。
專家也認為：“高調”是因為堅持，雖然堅持并不代表阿里巴巴做得都那么好。正因為有的時候沒有做好，才更要堅持當初的理想和承諾。現在既然“牌坊”已經立起來了，就要堅守下去。阿里巴巴想做百年企業，但現在公司才成長十幾年，每一年都活得很辛苦，離品牌還很遠。中國互聯網不需要一個更會賺錢的公司，而是要練就成為偉大公司的真功夫。
開始新事業的衛哲也在4月第一次公開表態：馬云給他的“大禮”就是這道傷疤。但是這個“傷疤”會比他身上任何一個勛章都值錢。他們在此次失敗中共同練就了“堅守牌坊”的功夫。打破“咒語”才有理由相信，他們會有獲取未來的可能。
日前，在“最受尊敬公司”的評選活動中，我們讀到了張瑞敏的心聲：“要想讓世界相信自己，就得突圍傳統的守義，改變世界”。
“中國缺少這樣具備使命感的公司。我們的視野要開闊，要有更大的格局。讓我們共同學會堅守”。相信10年后可以創新體系、提升為國際一流企業的蘇寧總裁張近東也說出了自己的觀點。
楊元慶鼓勵馬云說：基因創新才是最大的創新。**********本,文,來,源,于,創,業,網 c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
不抱怨世界**********本=文=來=源=于=創=業=網 c=y=e.c=o=m.c=n版=權=所=有
4月21日晚，2011中國綠色公司年會的開幕酒會后，馮侖和俞敏洪以及數百位國內外企業領袖、外交家、學者、NGO領導人就目前重大而緊急的各種命題表達了各自的觀點。頂尖的思想力與頂尖的行動力匯聚一堂，一場解讀全球大變局大趨勢的思想盛宴開始。
聽了“北京共識”首倡者雷默和美國暢銷書《不抱怨的世界》作者威爾鮑溫演講之后，深有同感的企業家牛根生在公司網站公開觀點：我們不能對世界抱怨了。中國企業在日常產品生產過程中消耗著大量看不見的水，而“水足跡”、“水中和”等水資源概念目前在中國環保領域幾乎一片空白。想著要偉大下去的企業首先要有這個意識：不要讓世界上最后一滴水變為世界的眼淚，否則我們的身心也將遭遇一場嚴重的干裂。從日本大地震帶來的水危機看，這個難題離中國企業以及企業家的生活并不遙遠了。
事實上，企業家牛根生自從蒙牛品牌陷入“門”事件以來很少公開露面。但是，不再抱怨世界的他在4月初就以理事長身份與企業家俱樂部、大自然保護協會（TNC）、世界自然基金會（WWF）、世界資源研究院（WRI）等5家機構聯合發起 “善水”行動公益倡議，通過對水資源現狀的科學分析，提出“善待水，就是善待生命”的價值理念，以“水中和”的概念為核心，提供與傳播“善水”價值理念與解決方案。**********本=文=來=源=于=創=業=網 c=y=e.c=o=m.c=n版=權=所=有
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