創(chuàng)業(yè)并非頭腦一發(fā)熱便冒然行之的簡單事情,創(chuàng)業(yè)是因人而異的,并非人人都能創(chuàng)業(yè),文中為你揭開哪些創(chuàng)業(yè)容易失敗以及為什么失敗。
1、沒有進行事先詳細周密的市場調查，只是道聽途說某某行業(yè)好賺錢，就貿然投資進去。
在國外做生意通常要委托專門的市場調查公司作專項調查，而我們國人往往頭腦一熱拍腦袋憑直覺來決策，而且更多的因素是為節(jié)省這筆費用而免去這個環(huán)節(jié)，但是自己又沒有能力作系統(tǒng)的市場分析。 **********本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
2、生意上貪大求新，野心很大，排場不小，但是卻往往超過了自己的經(jīng)濟承受能力。
一些人尤其是曾經(jīng)成功的商人，不愿意再從最小的公司做起，希望一開始就是大的資金起點，規(guī)模搞得很大﹑固定費用不少，但是一旦業(yè)務遇到一些困難，企業(yè)就很容易倒閉。 **********本,文,來,源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
3、沒有從自己最熟悉﹑最特長的業(yè)務起步，往往聽說什么賺錢，就開什么店，做什么業(yè)務，在業(yè)務深入到一定程度后，方才發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗﹑知識﹑能力和人際關系都與業(yè)務不吻合甚至相差太遠，從而導致失去競爭能力。
4、打價格戰(zhàn)，國人討價還價現(xiàn)在已經(jīng)成為生活中的習慣，而業(yè)內圈子內不合理價格競爭也一直在上演，其結果是要么偷工減料以保證利潤，要么保證質量而僅微利甚至虧損，如以薄利多銷為策略經(jīng)營，則會有不得不經(jīng)營低檔貨的可能。
5、缺乏依法經(jīng)營和自律觀念。**********本o文o來o源o于o創(chuàng)o業(yè)o網(wǎng) c+y+e.c+o+m.c+n版$權所有
毋庸諱言，在國內一些人的正常經(jīng)營是靠鉆法律空子或者走政策邊緣而發(fā)財?shù)模绨堰@種思維定勢帶到創(chuàng)業(yè)初期，則必然會導致出現(xiàn)許多法律的不良后果，一些企業(yè)以僥幸心理雇用學生黑工﹑不執(zhí)行最低工資保障﹑不給買必要的保險﹑沒有必要的消防措施等，一旦出問題，則損失大得難以承受。 **********本,文,來,源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權所有
6、思維受限制，不能立足長遠，總想賺快錢，尋找短平快項目。
有的人嫌賺錢時間太長看不到希望或者急功近利，辦企業(yè)更想立竿見影，馬上就能盈利，而一般1年-2年的創(chuàng)業(yè)虧損期卻不愿承擔，不少人到外地創(chuàng)業(yè)，還沒有把當?shù)厥袌銮闆r摸清楚，就貿然投進去，做到一定時候才發(fā)現(xiàn)問題，但是抽身已經(jīng)來不及了，現(xiàn)在我國經(jīng)濟增長相對平穩(wěn)，尤其在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很少有暴發(fā)的機會，只能靠磨時間積累財富。
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