這些觀點也引起相關企業家思考。當當網創始人俞渝寫道:正是因為有很多需求讓我們看到了,我們才敢于做微創新。微創新對于我們,不僅僅是商業盈利的模式,更深刻的意義還在于上市過程中,我們堅決不在財務數據上搞“中國忽悠模式”。既然做中國的亞馬遜,就必須走國際化路線。2002年以后,當當網就是靠著一點一點的微創新,逐步建立了自己的商業判斷力和道德信譽。這給我們帶來了4070萬美元的融資。
經常在行業論壇上唇槍舌劍的各位企業家們,私下里都偷偷研究別人的微創新。當很多人嘲笑俞渝所說的財務數據不“忽悠”夠不上“微創新”時,美國股市傳來了“訴訟中國麥考林”的消息。這絕不是調侃。 本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有 事實上,互聯網企業上市,不完全是解決投資一個問題。大多數企業通過上市,除了融資,還要引進國際化機制、管理、人才及其它資源。同時,投資者形成天使投資、二輪融資、三輪融資的投資梯次,在上市以后有資本關心、矯正企業的偏離行為、提供企業化解風險的資源。這一切都起到了降低風險的作用。
當當網等企業在上市過程中遇到的各種問題后來已經公開化了。積極地說,使更多準備未來去美國上市的中國互聯網企業做了一個非常生動的廣告。
博客上,當當網首席執行官李國慶警告大家:把“財務數據做假”當成“中國模式”忽悠美國人,面臨的就是訴訟。如果失敗,將是巨額賠款,甚至因此停牌。
十年歷史過程中我們看到,中國互聯網企業不但要推動自己往前走,還要推動中國發展機制和社會意識往前走。沒有創新精神是做不到的。 記得2000年的一次國際會議上,一位互聯網前輩說:“我的創新就是在消費者已經熟悉的想法上去引導他們,往往能夠達到事半功倍的效果。未來,我不會絕望和傷悲!边@個人就是馬云。
特別贊同這個觀點的史玉柱,在顛覆舊觀念之后,帶領著巨人沖上納斯達克,與馬云、馬化騰、陳天橋共同譜寫了中國互聯網企業的發展神話。本·文·來·源·于·創·業·網 c$y$e.c$o$m.c$n版{權{所|有
專家表示,不贊成糾結“中國企業為什么非要去美國,而不在中國”這類問題,而是提示企業家拿什么去上市?可以走多遠?他們認同這個事實:與其在別處張望,還不如在這里并肩。本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
微創新,“小巨頭”也成功
美國人喜歡巴菲特講故事,也喜歡世界各地的財富者講故事。但是,故事背后的故事才是真正打動他們掏錢包的動力。
中國的企業家都是奉上“盈利模式”才有資格走上華爾街的。正如分析師所言:“撇開投資泡沫,看看幾成貨色”。
在美國上市成功的企業都必須在國際資本眼里是“經過市場檢閱的小巨頭”。中國互聯網行業是“小巨頭”意識最強烈的行業,人人網、迅雷、優酷都是這個隊伍中的佼佼者。
雖然說,互聯網業內無論是商業模式還是估值,基本是“唯美國是瞻”,但是經過這兩年的大潮沖擊,中國互聯網已經出現引領潮流之勢,走在了老師前面。本·文·來·源·于·創·業·網 c$y$e.c$o$m.c$n版{權{所|有
互聯網資深人士謝文認為:很多“小巨頭”在中國無法實現上市愿望,美國給了機會,也讓“小巨頭”抬起頭來看世界,早日成長為“巨無霸”。本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
但是,難題也擺在中國企業面前,從0到1,如何破題?
被視為潛力企業的優酷老板古永鏘寫道:我們都是互聯網行業的老兵了,但是還有人說我們是螞蟻雄兵。事實是,我一直要求自己做行業的小巨頭,這是創新者的姿態。
2010年11月10日,諾亞財富(中國)上市。作為公司投資人、合伙人沈南鵬當日在博客中表示:“看到投資的企業走了那么艱辛的道路終于成功,知道自己選擇一個小而美的公司是對的。
正是這個小而美的公司讓美國人知道了“中國金融界的攜程”。
目前看,已經上市和準備上市的互聯網企業都沒有逃脫忐忑狀態。上市不足月的奇虎360老板周鴻祎被說成是“悟空”;6年前上市的百度老板李彥宏一句“鬧中取靜”的勸告被人說成“羨慕嫉妒恨”;張朝陽的“瘋了”更讓人難解其中味。
長江后浪推前浪是客觀事實,在互聯網行業或許更為嚴峻。本·文·來·源·于·創·業·網 c$y$e.c$o$m.c$n版{權{所|有
“小巨頭”企業是對國家有創新貢獻的,他們的努力和實踐本身就給我們展示了一個畫卷:中國強大的未來不能沒有他們!盎ヂ摼W往事”一定有續集。本k文k來k源k于k創k業k網 c-y-e.c-o-m.c-n版|權|所有
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