連鎖中式餐飲企業(yè)真功夫創(chuàng)始人爆發(fā)的企業(yè)控制權(quán)交鋒引發(fā)外界強(qiáng)烈關(guān)注，普遍惋惜這個(gè)有近400家餐廳門(mén)店的品牌兄弟鬩墻。事實(shí)上，家族企業(yè)的糾結(jié)和嬗變已經(jīng)成為眾多企業(yè)不可回避的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在未來(lái)的5～10年內(nèi)，相當(dāng)一部分企業(yè)會(huì)由第二代來(lái)經(jīng)營(yíng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)如何才能避免內(nèi)耗而走向“家業(yè)長(zhǎng)青”呢？本·文·來(lái)·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有
專家剖析：關(guān)系不清 埋下隱患**********本@文@來(lái)#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
回顧真功夫股東內(nèi)訌事件，創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海從最初情同手足，再到經(jīng)營(yíng)理念存在分歧，最終鬧上股權(quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)、蔡達(dá)標(biāo)涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被批捕，僅僅用了17年。本k文k來(lái)k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
無(wú)論真功夫最終“姓蔡”還是“姓潘”，它仍然是家族企業(yè)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)資料顯示，內(nèi)地每年有15萬(wàn)家家族企業(yè)誕生，每年宣告死亡的竟有10萬(wàn)余家。
從很多家族企業(yè)有盛轉(zhuǎn)衰過(guò)程看，暨南大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師石本仁認(rèn)為，最根本的是在成立之初，合伙人或者創(chuàng)始人能夠在股權(quán)的安排上有一個(gè)很好的設(shè)計(jì)。本·文·來(lái)·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有
事實(shí)上，真功夫股權(quán)安排確實(shí)埋下了矛盾的裂痕：蔡達(dá)標(biāo)和前小舅子潘宇海的持股比例相當(dāng)，而蔡達(dá)標(biāo)和前妻潘敏峰離婚，也把自己推到了今日股權(quán)分割的懸崖邊上。
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、天則民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心執(zhí)行主任金祥榮表示，在中國(guó)的家族企業(yè)中家族成員之間的合約是經(jīng)濟(jì)性合約，而在西方家族企業(yè)中的家族成員之間則是關(guān)系性合約。成長(zhǎng)的過(guò)程中，如何厘清“幫忙”與“合作”的關(guān)系，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，這是我國(guó)的民營(yíng)家族企業(yè)需要注意的。本·文·來(lái)·源·于·創(chuàng)·業(yè)·網(wǎng) c$y$e.c$o$m.c$n版{權(quán){所|有
發(fā)展到一定規(guī)模后的家族企業(yè)，如何突破家族的羈絆、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，越來(lái)越成為眾多中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家們不得不面對(duì)的問(wèn)題，而一些著名的家族企業(yè)則已經(jīng)提供了成功樣本。
辦法一：各有所得**********本@文@來(lái)#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
提起馬來(lái)西亞糖王郭鶴年的大家族，大家對(duì)他旗下的龐大商業(yè)帝國(guó)不會(huì)陌生。
記者梳理其家族權(quán)力譜，發(fā)現(xiàn)一大特征是各家庭成員都能享受到實(shí)業(yè)發(fā)展成果。例如，郭鶴年的胞兄擔(dān)任過(guò)馬來(lái)西亞糖廠董事經(jīng)理、新加坡香格里拉酒店董事主席等；堂兄管理著“郭氏基金”；郭鶴年的長(zhǎng)子、次子、三子、女兒乃至侄兒都分別各“分得”可供自己打理的業(yè)務(wù)。
辦法二：約法三章本k文k來(lái)k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
傳承了4代的跨國(guó)醬料集團(tuán)李錦記人丁興旺，據(jù)主席李文達(dá)透露，李錦記搭建“家族委員會(huì)”作為溝通平臺(tái)，每三個(gè)月開(kāi)4天會(huì)。
此外，還制定了“家族憲法”：例如在第五代（共14人）誰(shuí)能接班的問(wèn)題上，其明文規(guī)定第五代家族成員要先在家族外的公司工作3年以上才能進(jìn)入家族企業(yè)。入職后如果表現(xiàn)不佳，也會(huì)被開(kāi)除。
據(jù)報(bào)道，李文達(dá)還制定了一條“族規(guī)”：子女回家族公司工作須遵守兩個(gè)約定：第一，結(jié)婚后只能有一個(gè)家庭（太太），如果多一個(gè)家庭（太太），就要退出董事局；第二，離婚就要離開(kāi)董事局，股份可以保留，但是不得參與任何決策。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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