我們公司是一家剛剛跨越了“五千萬元”門檻的園林建筑企業(yè)。最近全市建筑業(yè)大會的一組數(shù)據(jù)讓我深陷思考。寧波可以說是省內(nèi)老牌建筑業(yè)大市，但現(xiàn)在和紹興比，差距已很大：紹興目前年?duì)I業(yè)額在10億元以上的建筑業(yè)企業(yè)有100多家，而寧波只有15家。
這不禁讓我想起寧波日報(bào)最近推出的“五千萬元現(xiàn)象”大討論�！拔迩f元”象征了中小企業(yè)向大企業(yè)跨越的第一道坎。創(chuàng)業(yè)之初，大家都是奔著賺錢致富、過上好日子去的，從幾十萬元、幾百萬元到上千萬元，親力親為、埋頭苦干，終于實(shí)現(xiàn)了致富夢想。說實(shí)話，每年幾千萬元的銷售額，吃吃喝喝根本不是問題，錢花花也夠了。因此，如果賺錢是惟一目的，前進(jìn)的腳步肯定會停下來。
我們公司做到三四千萬元的時候，我就在想，我的生活已經(jīng)改善了，那么我的創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)成員呢？我的辛苦工作在一線的員工呢？他們的生活能否進(jìn)一步改善，甚至達(dá)到我的生活水平？事實(shí)是，從創(chuàng)業(yè)最初的兩個人，到現(xiàn)在近百名員工，我的肩上不再只是一個小家庭，更有一個大家庭。因此公司每年都加薪，目前還計(jì)劃進(jìn)行股份制改革，讓團(tuán)隊(duì)、員工能共享發(fā)展成果。任何員工，跟著我一起干事業(yè)，如果工作生活得越來越開心，那就是我的榮幸，是我做大做強(qiáng)的最大動力。
“眼界決定品位高低，心量成就事業(yè)大小。”我認(rèn)為，企業(yè)主位處企業(yè)頂端，心里是否還有更高的目標(biāo)，是否有更大的雄心壯志，是否還想實(shí)現(xiàn)更多的人生價值，決定了企業(yè)的成長空間。先“思”再“創(chuàng)”，我想企業(yè)能不能實(shí)現(xiàn)跨越，首先要看企業(yè)主愿不愿意付出，人生觀、價值觀是否實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)變”，是否準(zhǔn)備好擔(dān)當(dāng)起為社會創(chuàng)造財(cái)富的重任。只有核心價值觀突破了，行動才能突破。
寧波市創(chuàng)綠園林建設(shè)有限公司總經(jīng)理 王桂林
點(diǎn)評
創(chuàng)辦企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)行為，任何行為都有價值體系作支撐，一個人的價值觀往往決定其行為模式。沖破“五千萬元”瓶頸，必須掃除多方制約。從主觀上來講，當(dāng)年銷售額到了幾千萬元，絕大多數(shù)企業(yè)主已過上了寬裕的生活，要繼續(xù)做大做強(qiáng)，他們需要新的價值觀的驅(qū)動。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的，其實(shí)在成長過程中，企業(yè)常會遇到各種困難，企業(yè)主有時產(chǎn)生放棄的念頭，也屬人性使然。但是，當(dāng)他們考慮到一起打拼的團(tuán)隊(duì)和員工，常常是咬咬牙渡過一個個難關(guān)。這種不舍不棄的樸素情感，就是企業(yè)家本能的社會責(zé)任感。
企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，來自社會，必須回報(bào)社會。企業(yè)家在創(chuàng)造個人財(cái)富的同時，也在創(chuàng)造著豐厚的社會財(cái)富。做大做強(qiáng)就意味著提供更多的就業(yè)崗位，供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級，打造先進(jìn)生產(chǎn)力，更有實(shí)力投身公益事業(yè)。
當(dāng)企業(yè)家跳離了單純追逐個人利益的車輪，將確保企業(yè)把可持續(xù)發(fā)展和為社會作貢獻(xiàn)視為最大利益，就獲得了更強(qiáng)勁的發(fā)展動力，也打開了全新的發(fā)展空間。
市企業(yè)家協(xié)會副會長 姚光輝
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