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創(chuàng)業(yè)者不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人


cye.com.cn 時(shí)間:2011-6-28 10:28:50 來源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來說兩句

  第四招分散客戶
  
  在創(chuàng)業(yè)的初期,創(chuàng)業(yè)者常常會(huì)因?yàn)橛辛艘粌蓚(gè)固定的大用戶而偷笑不止。“或許不久就是想哭都哭不出來埃”李彥宏這樣說。
  
  他剛回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,公司主要是服務(wù)于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上,任何一個(gè)客戶的流失,都會(huì)對公司的效益造成極大的影響。
  
  “命運(yùn)只能掌握在自己手中,絕不能操縱在別人手中。”

  第五招不要過早地追求贏利
  
  過早地實(shí)現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。
  
  李彥宏認(rèn)為,一個(gè)創(chuàng)新的公司,在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會(huì)帶給企業(yè)大的回報(bào)。犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益宣布贏利,是不理智的行為。
  
  第六招專注自己的領(lǐng)域
  
  從1999年公司成立到現(xiàn)在,4年的時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田,“網(wǎng)絡(luò)游戲”“短信平臺(tái)”紛紛強(qiáng)勢登場,不少人捷足先登,賺得盆滿缽滿;不少人跟風(fēng)而動(dòng),也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事:搜索。
  
  他說不少人曾鼓動(dòng)他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足,但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里,自己的公司,自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘,自己目前要做的只是將搜索這一個(gè)領(lǐng)域不斷翻新。
  
  “在今后的若干年,百度也將只在搜索領(lǐng)域發(fā)展。”李彥宏如是說。
  
  第七招保持激情
  
  一個(gè)創(chuàng)新的過程,絕對不是一個(gè)一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情,創(chuàng)業(yè)者將是很難堅(jiān)持下去了。所以,李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說,先確保你對這個(gè)事業(yè)的熱愛和激情,然后再創(chuàng)業(yè)吧。
  
  “我選擇放棄博士學(xué)位來進(jìn)行創(chuàng)業(yè),并不是為了錢,而是真的出于對這個(gè)行業(yè)的熱愛。同時(shí),我也并非完全不考慮錢的因素,但我始終堅(jiān)信:在今天的社會(huì)中,只要你給了社會(huì)好的產(chǎn)品,社會(huì)一定會(huì)給你更多的回報(bào)。”

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  

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