對于任何企業(yè)來說，它能不能適應(yīng)未來市場競爭的需要，并且在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，企業(yè)的競爭力是關(guān)鍵。提升企業(yè)競爭力成為當(dāng)前擺在每位企業(yè)家面前的一個(gè)亟待解決的問題。
什么叫競爭力
企業(yè)的競爭力如果從概念上來講，是指企業(yè)向市場提供產(chǎn)品，并且能夠獲得持續(xù)的盈利，同時(shí)能夠保證企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展的一種能力，叫做競爭力。
競爭力與企業(yè)盈利能力關(guān)系
企業(yè)競爭力強(qiáng)，則盈利高;但盈利高不一定就是企業(yè)競爭力強(qiáng)。
因?yàn)橛梢詠碜杂诟鞣N原因。比如說不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段，比如說這個(gè)階段是某一個(gè)產(chǎn)業(yè)，社會需求特別大，那個(gè)時(shí)候它會表現(xiàn)出比較高的盈利。或者說，這個(gè)產(chǎn)業(yè)它具有壟斷性，一個(gè)壟斷的企業(yè)可以表現(xiàn)出競爭力盈利比較高，但是這個(gè)盈利并不表明它競爭力比較強(qiáng)。
它的具體表現(xiàn)：
第一，在分配的過程中間，企業(yè)獲得的份額跟勞動者獲得的獲額在比例上更多地傾向于企業(yè)，那么，它也會表現(xiàn)企業(yè)利潤率高。
第二，在競爭的條件下，企業(yè)的競爭力有了普遍的提高。
第三，企業(yè)壟斷，存在壟斷利潤，當(dāng)然這是一個(gè)局部。
目前企業(yè)競爭中存在的問題
企業(yè)競爭主要依賴的是比較優(yōu)勢，比較優(yōu)勢的本質(zhì)是成本的比較，就是成本低。同類產(chǎn)品如果競爭的話，那就要看誰的成本低，誰的價(jià)格低，消費(fèi)者一定愿意買物美價(jià)廉的東西。那么企業(yè)當(dāng)然把價(jià)格作為一種競爭手段，在相當(dāng)長的歷史時(shí)期內(nèi)，它是很合理的。而且，即使在將來的競爭中間，價(jià)格競爭仍然是一個(gè)很重要的因素。
但是，從經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過程來講，特別是對于企業(yè)來講，我們不能夠長期地或者過分地依賴于價(jià)格競爭。如果過分的的依賴于價(jià)格競爭，特別是你壓低了要素成本，甚至是要素成本沒有獲得合理的價(jià)格，要素就報(bào)復(fù)土地，報(bào)復(fù)勞動，報(bào)復(fù)環(huán)境。看哪個(gè)價(jià)格低，這樣也會影響企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)持續(xù)的競爭力的保值和提升。
導(dǎo)致的結(jié)果：
首先，競爭力低，它會導(dǎo)致壓制要素成本，壓制要素成本就會使得經(jīng)營的環(huán)境會越來越惡化。如破壞環(huán)境、低價(jià)資源的投入、壓低工資等。
其次，企業(yè)的利潤率會越來越薄，其結(jié)果是企業(yè)用于技術(shù)進(jìn)步或產(chǎn)品創(chuàng)新的投入會越來越少。
最后，與相關(guān)利益者之間的利益會受到很大的損失，你靠價(jià)格血拼，你壓低價(jià)格，你就一定要壓低成本，血拼的情況下，企業(yè)規(guī)模越來越小，你自己也沒有創(chuàng)新的能力，然后，你對于你要素的提供者，你也壓制他們。
總之，企業(yè)通過價(jià)格“血拼”這種經(jīng)營方式是不能長期維持下去的。
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