條條大路通羅馬，非要在獨(dú)木橋上論成敗，那不是自尋煩惱嗎？美國(guó)科技博客網(wǎng)站BusinessInsider周二就評(píng)選出Cye20個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該遠(yuǎn)離的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)，簽到、移動(dòng)支付與照片分享榜上有名。
1.照片分享
已涉足該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司：Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us
應(yīng)遠(yuǎn)離該領(lǐng)域的原因：Instagram已建立了成熟的模式，上線頭10周，其移動(dòng)應(yīng)用下載量就達(dá)到100萬次。無論從哪方面講，照片分享都不是一個(gè)封閉的領(lǐng)域，但如果你想在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，將面臨大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2.社交電子商務(wù)
已涉足該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司：Storenvy、Goodsie、Magento.go
應(yīng)遠(yuǎn)離該領(lǐng)域的原因：電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)肯定有進(jìn)一步改善的必要，但像雅虎這樣的行業(yè)巨頭沒有任何理由不增加社交按鈕，調(diào)整用戶界面，推出更低廉的版本。雅虎的市場(chǎng)規(guī)模、支付功能和搜索引擎優(yōu)化(SEO)選項(xiàng)足以吸引大量用戶，令其心甘情愿每月支付40美元。
3.跑腿服務(wù)
已涉足該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司：TaskRabbit、Zaarly和Craigslist
應(yīng)遠(yuǎn)離該領(lǐng)域的原因：老實(shí)說，我們也不喜歡這個(gè)創(chuàng)意。如果你買洗發(fā)露或干洗衣服，還是自己動(dòng)手吧。也就是說，我們意識(shí)到只有夠懶的人才想出了這個(gè)雇人跑腿的餿主意。如果你真需要替你跑腿的人，會(huì)在Craigslist搜到很多這樣的人，如果你需要快速維修服務(wù)，那么像Zaarly或TaskRabbit這樣的即時(shí)服務(wù)或許是最佳選擇。擁有像阿什頓·庫(kù)徹(AshtonKutcher)和邁克·阿靈頓(MikeArrington)這樣的名人支持者，Zaarly當(dāng)然更受歡迎。
4.移動(dòng)支付
已涉足該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司：Square、Intuit、GoogleWallet、StarbucksMobileCard、Giftly
應(yīng)遠(yuǎn)離該領(lǐng)域的原因：每一個(gè)大型科技公司都正在移動(dòng)支付領(lǐng)域投入大量時(shí)間和資源。至于創(chuàng)業(yè)公司，Square也已從這個(gè)市場(chǎng)分得一杯羹，如今該公司的估值達(dá)10億美元。
5.教育與教學(xué)
已涉足該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司：Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me
應(yīng)遠(yuǎn)離該領(lǐng)域的原因：許多創(chuàng)業(yè)公司試圖顛覆傳統(tǒng)教育，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)“理想”，許多創(chuàng)始人不惜以輟學(xué)為代價(jià)。技能分享網(wǎng)站Skillshare讓每個(gè)學(xué)員都體驗(yàn)當(dāng)老師的樂趣，TutorSpree則幫人尋找合適的私人教師，Coursehorse讓用戶尋找心儀的培訓(xùn)課程變得像訂餐一樣容易，Coursekit則試圖讓黑板徹底從世界上消失。雖然還沒有哪家公司建立明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但教育仍然是一個(gè)難度極大的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4 
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