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創(chuàng)業(yè)秘訣之如何把行動與分析相結(jié)合


cye.com.cn 時(shí)間:2011-11-14 22:28:24 來源:MBA環(huán)球 作者: 我來說兩句

  創(chuàng)業(yè)者不必等到弄清所有問題的答案之后才開始行動,并且要在行動中隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整方向。

  事實(shí)上,他們常常很難將行動與分析分開。在對創(chuàng)業(yè)機(jī)會進(jìn)行全面分析之前就采取行動有許多益處,例如樹立自信心和吸引追隨者。

  這樣做還有助于創(chuàng)業(yè)者制定更正確、更有根據(jù)的戰(zhàn)略。成功的創(chuàng)業(yè)者會分階段進(jìn)行分析,一旦出現(xiàn)任何問題或風(fēng)險(xiǎn),就立即著手尋求解決方案。

  他們還必須能夠承認(rèn)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略。

  總之,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的創(chuàng)意加以適度的思考和發(fā)掘,在猜想、分析和行動的完美結(jié)合中逐步形成自己的戰(zhàn)略。

  尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的人通常會想出許多創(chuàng)意。迅速剔除潛力不大的那些,就可以讓他們把注意力集中在少數(shù)真正有前景的創(chuàng)意上。

  這個(gè)步驟需要的是判斷和思考,而非收集大量的數(shù)據(jù)。只有把創(chuàng)造性構(gòu)想和一流的實(shí)施能力結(jié)合起來,才能保證新創(chuàng)企業(yè)能夠生存下來并實(shí)現(xiàn)贏利。

  如果你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想明顯缺乏創(chuàng)造性,或者你明顯不具備任何特殊的實(shí)施能力,那就應(yīng)該毫不遲疑地予以放棄。

  在評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否可行時(shí),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮三個(gè)相互作用的因素:創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境變化帶來的契機(jī),以及競爭的基礎(chǔ)是專有資產(chǎn)還是快速行動。

  對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的吸引力(即風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào))進(jìn)行評估和比較,是必不可少的。此外,創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度評估自己的風(fēng)險(xiǎn)傾向等個(gè)人偏好。

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