2011年12月1日-2日，“2011創業邦年會暨創業邦100年度頒獎典禮”在北京天倫王朝酒店隆重舉辦，本次年會的主題為“新時代的夢想家”。創業邦年會現場發布2011創業邦100榜單，并同時揭曉了中國年度創業人物、中國年度女性創業人物、中國年度天使投資人、中國年度創業導師等獎項。著名投資人、小米科技CEO雷軍結合小米手機的創新就創新的本質做了精彩解讀。
以下為文字實錄：
雷軍：各位來賓大家上午好，今天我主要是講兩個問題。當然這兩個問題也都是別人問我的，第一個問題就是別人問我什么是創新?然后我聽到以后我也挺驚訝怎么還有這樣的問題，我就把它寫在微博上，結果被轉發兩千多次，很多人說我比較裝。但是我是真的很好奇什么是創新?我后來發現大家談創新談的太多，把創新談的很高尚，也把創新談的很廉價，其實想來想去我覺得創新說簡單一點，不就是做別人沒做過的事情嗎?其實很簡單。但關鍵是為什么創新這么稀缺?這才是大家應該討論的問題，其實大家不應該討論什么是創新，怎么樣去創新，而是應該討論為什么創新這么稀缺?換一句話說創新的本質是什么?
創新的本質與風險
我們從一個簡單的邏輯來看這個問題。說創新就是做別人沒有做過的事情，它的潛臺詞是什么?別人為什么不做?是因為這樣做很容易輸，很容易失敗，大家才不去做。如果這樣做有很多的好處，大家一定會去這么做，一定是有很多的壞處，有很高的風險，所以創新的背后第一個詞是什么呢?是有很高的風險。對大公司來說，每個人在工作的過程中都在求穩，都希望成功，有很多的KPI，有很多考核的要求，在這樣的壓力下，大家希望成功的壓力下，大家都會選擇最保守的，肯定不會去干高風險的事情，所以創新在大公司就變得越來越稀缺。
在硅谷也好，在全球各個地方也好，其實創新主要是是小公司干，因為小公司什么都沒有，大公司有品牌、有技術、有人才，你做創新的事情，我上來跟你做一個一模一樣，可能很快就擊敗了，其實這也是大家討論中國目前創業的困難之所在。
小公司想生存下去，想有所突破，就必須得創新，那么對于我們整個社會來說，我們要鼓勵這種創新的話，最重要的就是要容忍創新所帶來的后果，因為絕大部分的創新都是失敗的，那么在我們這個社會上如果沒有容忍失敗的環境的存在，創新是很難持續的，所以我自己的觀點我認為大家不應該問什么是創新，應該問的問題是為什么中國的創新這么少?創新的本質問題是要容忍失敗。只有一個容忍失敗的大環境存在，我們整個中國的社會和工業才能往前推進。這就是我對創新的理解。
一點小創新就有大影響
我今天更多想談是第二個問題，這兩天也有人問我問題，說你創辦小米科技，這個小米手機也出來了，我也沒有覺得小米手機有什么創新?反正這個問題問的我也挺尷尬的，我自己認為我自己做了很多的事情，人家說你啥也沒干，我后來就在想，其實大家對于創新的理解可能還會有偏差，大家理解的創新就是識破天機，就是一上來就顛覆，可是大家有沒有想過，就是一點點的變化會產生很大的變化。
大家今天一直談互聯網，我想問大家什么叫互聯網?互聯網最早期很容易的就是熱鏈接，這個熱鏈接所帶來的變化就是互聯網，它很容易使各個網頁連在一起，這個小小發明產生了我們今天這么偉大的互聯網，所以有時候這些偉大的創新可能是從一點點、一點點事情開始變化的。
我不知道我干的事情有多大創新，但是我至少知道小米手機在我規劃的時候，它是有很多很多的創新在里面，我講幾點我自己認為也許未來能夠被大家所記住的創新：我覺得第一個創新是在物聯網上做一款手機的品牌，全部在互聯網上零售手機，可能今天很多人認為沒有什么，但是我在去年年初創辦小米手機的時候，我遇到一個最大的困難是什么呢?我去年創辦手機的時候，他們說谷歌做不成的事情你為什么能做，谷歌做不成你小米更不可能?今天小米科技正在互聯網打造一個手機品牌，其實這個事情我自己覺得它真正的創新是在哪兒呢?是你完全有可能通過物聯網的形式做一款手機品，在這件事情之前，其實我們還做過一個類似的事情，就是凡客其實是一個互聯網的服裝品牌，所以在互聯網做手機品牌壓力在哪里呢?一款手機零售價1999元，大家可能覺得很便宜，實際上你想想1999元在互聯網上是很貴的東西，這么一件貴東西要賣出去是非常不容易的事情，這個手機大家沒有拿過來，沒有仔細看一看，沒有摸一模，沒有把SIM卡裝進去，沒有聽音樂、上個網、拍個照，我們什么都沒做過我們就要買這個手機，而且1999元，這么貴的價錢，這其實是很難的事情，我們怎么能夠做到讓大家買呢? 
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
