巴菲特認為,真正的自由現(xiàn)金流必須是企業(yè)現(xiàn)金凈流入再扣減維護正常運營和競爭優(yōu)勢的資本性支出;仡櫚头铺剡^去47年來致股東的信,筆者發(fā)現(xiàn),巴菲特曾多次談到資本性支出的重要性。
重視資本性支出
根據(jù)形成的資產(chǎn)使用價值和創(chuàng)造收益年限長短,財務會計上把所有支出劃分為兩種:一是能夠帶來多年長期收益的資本性支出,二是只能夠帶來一年短期收益的成本費用性支出(或收益性支出)。收益性支出計入費用賬戶,作為當期損益列入損益表,稱為支出費用化;將資本性支出計入資產(chǎn)賬戶,作為資產(chǎn)列入資產(chǎn)負債表,稱為支出資本化。
資本性支出是用于購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等長期資產(chǎn)的支出,可以在多個會計期間為企業(yè)創(chuàng)造收益,因此這類支出應予以資本化,卻計入固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等的賬面價值。這些長期資產(chǎn)在使用期間不斷耗費,按照受益原則和耗費比例,通過每年計提折舊和攤銷等方法,逐漸轉化為成本和費用,分別用各年收益進行補償。
巴菲特1989年曾表示,企業(yè)千萬不能忽視資本性支出,“在95%的美國公司中,長期來看資本性支出總額大致與折舊費用總額相當,這種資本性支出是必需的,就像勞動力或公用事業(yè)成本支出一樣,是一種實實在在的費用支出。”
但是巴菲特對那些表現(xiàn)糟糕的企業(yè)的資本支出計劃會非常謹慎:“有人建議通過巨額資本性支出,購置更好的機器設備等長期資產(chǎn),從而使我們那些盈利能力不佳的公司,重新恢復令人滿意的盈利能力,但我們對此會非常謹慎。”
理想資產(chǎn)的兩個標準
企業(yè)不斷發(fā)展,就需要購買更多的廠房機器設備等長期資產(chǎn),從而增加資本性支出。但是不同企業(yè)的投入產(chǎn)出比不同,巴菲特喜歡那些只需要很少的資本性支出就能實現(xiàn)快速增長的優(yōu)秀企業(yè)。
巴菲特2007年曾表示:“一般而言,絕大多數(shù)企業(yè)要想把稅前利潤從500萬美元增長到8200萬美元,大概需要4億美元左右的資本投資,以支持這樣的利潤大幅增長。一個利潤不斷增長的企業(yè),既需要營運資本以一定的比例和銷售同步增長,同時固定資產(chǎn)投資也需要大幅增長。那些需要大量增加資本開支才能形成利潤增長的企業(yè),也許是一個令人滿意的投資。以前面的假設為例,投資4億美元凈有形資產(chǎn),獲得8200萬美元的稅前利潤,這樣的投資收益率并不讓人感到寒磣。但與喜詩僅僅投資4000萬美元凈有形資產(chǎn),就能獲得8200萬美元的稅前利潤的夢幻業(yè)績相比,投資收益率的差別巨大!
2012年巴菲特在最新發(fā)布的致股東的信中強調:“最理想的資產(chǎn)應該符合兩個標準,一是在通貨膨脹時期能夠創(chuàng)造出源源不斷的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品本身能夠提價而保持其企業(yè)購買力價值不變,二是只需最低水平的新增資本投入。農場、房地產(chǎn)和許多優(yōu)秀企業(yè),比如可口可樂公司、IBM公司以及喜詩糖果公司都屬于符合這兩個標準的優(yōu)質資產(chǎn)。”
巴菲特在2007年根據(jù)收益率與資本性支出的數(shù)量把企業(yè)分為三類:“三類企業(yè)就像三類“存款賬戶”。偉大的企業(yè)就像能以高利率支付利息的賬戶,時間越久利率也會不斷上升;優(yōu)秀的企業(yè)是能以相當吸引人的利率支付利息的賬戶,但必須不斷增加存款才能得到這樣的利率;最后一種企業(yè)如同連平均利率水平也達不到的賬戶,同時還要求不斷增加存款,才能獲得同樣讓人失望的投資收益率。”
衡量資本性支出的方法
計算企業(yè)的資本性支出有兩個簡單方法:一是看資產(chǎn)負債表,計算固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)當年的增加額。二是看現(xiàn)金流量表,在投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量中,包括購建CYE固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金。這兩個數(shù)額每年都會有差異,原因是購置長期資產(chǎn)時,一部分通過現(xiàn)金支付,另一部分形成應付賬款等負債,但長期而言兩者最終會平衡。
巴菲特經(jīng)常用實現(xiàn)一單位銷售收入需要的資本性支出,來衡量下屬企業(yè)的盈利能力:“比如,提供飛行訓練服務的FSI公司需要投入巨額的資本性支出。購買一臺飛行模擬器需要耗資1,500萬美元,現(xiàn)在一共擁有222臺。另外,一臺模擬器一次只能用來訓練一位飛行員,這意味著每一單位營業(yè)收入需要投入的資本性支出極其高昂。因此,營業(yè)毛利率應足夠高,才能獲得合理的投入資本收益率!
估算未來資本性支出的簡單方法是,根據(jù)企業(yè)過去多年銷售收入與固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)的平均比例,估算出形成一單位銷售收入需要相應投入的固定資產(chǎn)。再根據(jù)未來收入的增長,推算出需要相應增加的資本性支出。但這種方法針對不同企業(yè),還需要根據(jù)具體情況進行調整。
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