轉(zhuǎn)型一定是痛苦的，從貿(mào)易型轉(zhuǎn)為生產(chǎn)型企業(yè)，貿(mào)易型企業(yè)確實(shí)可以銷售多種產(chǎn)品，生產(chǎn)型企業(yè)無法生產(chǎn)太多品種的產(chǎn)品，這個(gè)在轉(zhuǎn)型的開始就要想清楚。
多種產(chǎn)品好還是一種產(chǎn)品好？如果你有能力多做就多做幾種，做不到就少做幾種，這是看你的工廠的生產(chǎn)能力。即使多做幾種，也要做專做精，多做不等于不做專不做精。
我贊同你父親的想法，小企業(yè)的第一戰(zhàn)略是生存，先活下來，但是如果你想活好，那要專注。
小企業(yè)在發(fā)展的過程中，原先的設(shè)想跟后面的發(fā)展會有一些區(qū)別，客戶的需求跟你的設(shè)想也有些區(qū)別，尤其是從貿(mào)易型企業(yè)轉(zhuǎn)變到制造型企業(yè)的過程中，對客戶的理解會不一樣。
創(chuàng)業(yè)者要先做最容易最快樂的事情，而不是要去做最重要最難的事情，只有做最容易最快樂的事情才有可能活下來，發(fā)展起來。等到你強(qiáng)壯了，再去思考什么是最重要，最具戰(zhàn)略的事情。
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