2012年12月8日-9日，由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2012(第十一屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在中國大飯店隆重舉行。本次年會的主題是“重塑商業(yè)安全邊界”。以下為中國企業(yè)領(lǐng)袖年會閉幕演講的文字實(shí)錄：
羅振宇：大會兩天進(jìn)行到現(xiàn)在，正式進(jìn)入閉幕式的環(huán)節(jié)。如果參加過中國企業(yè)家雜志舉辦的領(lǐng)袖論壇的來賓，可能都知道我們的下面實(shí)際上就是一道一道的給大家上各種精神大餐，是一道一道的整菜，也由于主題演講。下面先請出閉幕環(huán)節(jié)的第一位重量級的演講嘉賓，來自中糧集團(tuán)股份有限公司的董事長寧高寧先生，有請。
寧高寧：剛剛進(jìn)場，還沒有定下神來，還不知道說什么就上場了開始。大家下午好！每年的這個時間《中國企業(yè)家》雜志舉辦這么一個年會，成為了中國企業(yè)界每年一個大聚會，互相問候，互相交流的這么一個時期。我雖然昨天也沒有來，但是我今天要來，所以我把昨天開會的情況在網(wǎng)上也看了。我覺得總結(jié)起來，這么多年，每次會我基本都來了，但是我覺得每次除了一般的問候一下，鼓勵一下，互相祝福一下以外，越來越多的我覺得現(xiàn)在有很多的疑惑，而且有很多的抱怨，特別是企業(yè)界感覺到不確定性，都有這種擔(dān)心，每個人好象越來越糾結(jié)。
這是昨天我看了前面一天開會的網(wǎng)上的資料以后的一個印象。就是不斷的在糾結(jié)到政府的作用，企業(yè)的作用，政治的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，個人的財(cái)富，個人的影響，國有企業(yè)，民營企業(yè)，企業(yè)家的作用，社會的干擾，多目標(biāo)要求，不斷的糾結(jié)在這里面。因?yàn)檫@個糾結(jié)其他國家是沒有的，我就每次都感覺到，中國的做企業(yè)的人，不管是國有企業(yè)的人，還是民營企業(yè)的人，還是外資企業(yè)的人，都好象比其他的任何的經(jīng)濟(jì)體制里面的企業(yè)多了一層擔(dān)憂和憂慮和糾結(jié)。
我前天剛剛從以色列回來，第一次去這個國家，這個國家去之前因?yàn)槿チ艘粋�動機(jī)是看了一本書叫《創(chuàng)業(yè)國家》，說這個國家在納斯達(dá)克上市的公司僅次于美國，創(chuàng)業(yè)的資金全球第一，所有的新公司創(chuàng)立全球第二。去了我一看，這個國家真該糾結(jié)，為什么呢？西班牙人被印度人包圍了，每天都要打仗，都是炸彈，所有的目標(biāo)，軍工目標(biāo)是第一位的。既然在這種情況之下，這個國家竟然有這么多的創(chuàng)造性，這么多的發(fā)明，我到了那個大學(xué)，竟然有8個中國博士在那兒學(xué)農(nóng)業(yè)。
為什么我們感覺到很不完美，很糾結(jié)，很多問題？昨天我就看第一個錄像是馮侖說的，馮侖有名的比喻，洞房里的聲音。他說不是我們自己有高潮，是因?yàn)槎捶柯曇籼罅恕Ｎ艺f你這個耳朵呢可能也太靈了，太尖了，你直著耳朵聽哪兒不好，非聽那兒。今天這個糾結(jié)，怎么里呢？今天我們可以比很多理想，從柏拉圖開始寫《理想國》，但是到現(xiàn)在還沒有實(shí)現(xiàn)。
但是，恰恰相反，中國的國家承擔(dān)了很多歷史上的積淀就這么走過來了，這個積累應(yīng)該一個是財(cái)富，一個是包袱，看你怎么看待？從鴉片戰(zhàn)爭開始，中國就糾結(jié)，就不斷的在一個世界的矛盾的爭端的過程中，變成一個特別是被西方的當(dāng)時率先發(fā)達(dá)國家，工業(yè)化國家的力量在推動。到目前為止，我們幾乎沒有什么決定是我們單一做出來的。
從鴉片戰(zhàn)爭開始，到太平天國打起來，再到洋務(wù)運(yùn)動，再到甲午戰(zhàn)爭，再到戊戌變法，再到還有一個當(dāng)時的攝政王希望搞君主立憲，一直到辛亥革命，一直到民國新中國成立，這段歷史走到今天，我們不能把它忘了，也不能甩了，更不能說，我們沒有任何包袱，我們可以往前走了，這一點(diǎn)，做企業(yè)的人必須清楚的知道我們繼承了什么，這一點(diǎn)是我們的組成給我們的，是我們的文明古國帶來的，這一點(diǎn)上任何的理想主義者，或者片面的說，我不要這個我只要那個，不可能。
如果你不要明朝、清朝，就沒有故宮，就沒有頤和園，為什么今天沒有人說，頤和園干什么，故宮拆了算了，這里面還要要，可是它里面代表這個。特別是作為中國的企業(yè)來講，今天我覺得對我們現(xiàn)實(shí)環(huán)境的認(rèn)識不應(yīng)該成為我們的包袱，我特別去以色列看了以后，我覺得更不應(yīng)該成為我們的包袱。企業(yè)這個組織在一個社會里，它是一個探索自然，創(chuàng)造財(cái)富，連接人類和自然交換的最核心的機(jī)構(gòu)，它里面承擔(dān)了一個自身的使命性的責(zé)任感，中國的企業(yè)家就必須天真一點(diǎn)，必須簡單一點(diǎn)，必須目標(biāo)專一一點(diǎn)。不要老說這個不行，那個不行，結(jié)果最后企業(yè)本身沒有發(fā)展起來，環(huán)境也沒有改變的了，要改變環(huán)境需要企業(yè)努力，而不是一般的抱怨。
今天會前《中國企業(yè)家》雜志給我的題目讓我講經(jīng)濟(jì)增長放緩以后企業(yè)該怎么做？實(shí)際上我拿到題目一看，我覺得中國的企業(yè)自身對中國經(jīng)濟(jì)的放緩如果說從高增長期變成中增長期，從9%-10%，變成7%-8%，GDP增長，說企業(yè)怎么辦？我看你企業(yè)根本不需要完全受這個影響。因?yàn)橹袊械慕y(tǒng)計(jì)的數(shù)字，所有的數(shù)字里面的含量，它的成分你都可以重新分析。
比方說中國的國內(nèi)生產(chǎn)總之，GDP成長掉到7%-8%，你說我不行，我企業(yè)不好了。我覺得純粹是借口。因?yàn)檫@個7%-8%里面，過去的9%-10%有很多政府的投資在里面，本來和你普通講的GDP也不一樣，本來和你原來意義上的GDP也不一樣。我覺得完全不是一個借口。
比方說中國的通貨膨脹下來了，物價(jià)都低，出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營有問題，我說也不是，為什么呢？中國的通貨膨脹數(shù)字，它的組成，它的數(shù)據(jù)，包括政府對物價(jià)的干預(yù)，都是脫離了原來我們一般意義上的講，消費(fèi)物價(jià)指數(shù)的定義了。你把它用來，再給企業(yè)找一個借口，企業(yè)不行了，因?yàn)镃PI下來了，我們都受壓抑。
比如說最近稅收比以前減了，稅率雖然沒有大變化，但是免稅少了，稅收減了，這個本來政府的稅收怎么收法，政府的費(fèi)用怎么算法，政府其他的收費(fèi)這個比例在中國的制度里面和你原來意義上的說，稅收怎么影響了企業(yè)，它就不太吻合。特別加上以前用稅收進(jìn)行投資，退稅，返還稅，反過來今天這個東西，我就數(shù)據(jù)本身，我們不能把西方的那來用，東方的也用，隨時可以找到一個企業(yè)本身的借口。
再一個比如說銀行的貸款，貨幣政策，我今天說這個題目，都是在中糧企業(yè)里面，我們討論預(yù)算的時候，很多公司說出來，說今年不再停了，比分說某某因素，比如今天說貨幣政策，借貸政策，銀行放款的政策。當(dāng)某一天銀行放款比較松的時候，我們并沒有說這個東西對我們有多好，今天反過來說，銀行的貸款利息怎么樣了，放款政策怎么樣了，這個企業(yè)不行了。本來你所生存的環(huán)境就不規(guī)范，有相當(dāng)?shù)恼深A(yù)在里面，你就必須適應(yīng)。再一個比如匯率，人民幣匯率升值了，這個對很多出口企業(yè)到目前為止帶來了很多的影響。
但是，反過來講，匯率本身的影響到今天，它也不是我們說的教科書里面的自由浮動匯率的影響，你還得想辦法來適應(yīng)。因?yàn)檫^去比如你因?yàn)閰R率是不是過于低了，現(xiàn)在誰也說不清楚，你得到了好處，今天說人民幣升值了，你覺得這個升值變成我的一個借口，也不是，還有很多。比方說國有企業(yè)、民營企業(yè)的問題，這個問題不斷的爭論，就使得國有企業(yè)也覺得是一個問題，民營企業(yè)也覺得是一個問題。好象這個問題永遠(yuǎn)沒有減，我們就不斷的交流這個問題。
但是，今天我可以說，十八大開完會了，十八大報(bào)告已經(jīng)寫了，堅(jiān)定不移的走中國特色社會主義道路，中國特色社會主義道路里面，有社會主義的道路，社會主義的理論，還有社會主義的制度，這個制度里面有人民代表大會制度，也在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的多黨的合作的制度，有少數(shù)民族自治制度，其實(shí)也包括公有制成分，堅(jiān)定不移的發(fā)展公有制為主的一個多種經(jīng)營成分合作這樣的一個經(jīng)營制度，這個制度本身就是今天我說的，從整個中國歷史走入了今天，當(dāng)然說這個不好，也可以這么講。
但是，如果你不能改變中國的歷史，如果你不能改變中國所有的過去，今天我覺得中國的企業(yè)界就應(yīng)該沿著今天中國的現(xiàn)存的而且是取得了巨大成功的這么一種經(jīng)濟(jì)制度往前探索，而不應(yīng)該說這個問題解決不了，我們也發(fā)展不了，我覺得這也是一個誤區(qū)。
當(dāng)然，再一個現(xiàn)在大家講的比較多的，企業(yè)里講的比較多的，這幾年的發(fā)展引來了很多的投資，投資帶來很多行業(yè)的過剩，過剩帶來很多行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)帶來很多行業(yè)盈利的下降。這個環(huán)境之下，大家說經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，供不應(yīng)求了，所以大家企業(yè)界沒有辦法。我覺得這不是企業(yè)界的態(tài)度，也不應(yīng)該是企業(yè)界的態(tài)度。中國的企業(yè)界今天就是一個中國經(jīng)濟(jì)里面應(yīng)該是最堅(jiān)韌的一環(huán)，最有創(chuàng)造力的一環(huán)，而不是一個一般的抱怨和糾結(jié)帶來自己的新多心理負(fù)擔(dān)的一環(huán)。
剛剛說到以色列，在以色列見到了他們的總統(tǒng)，90歲了，跟我們講了差不多半小時話，主要題目就是說，現(xiàn)在世界，政府作用減少了，為什么政府管不了經(jīng)濟(jì)，美國也好，歐洲也好，整個經(jīng)濟(jì)的危機(jī)，債務(wù)危機(jī)，主權(quán)債務(wù)危機(jī)，都是因?yàn)檎畮淼摹５诙䝼�政府管不了恐怖分子，現(xiàn)在戰(zhàn)爭，政府無能為力。誰來做這個呢？他說我認(rèn)為企業(yè)，全球50家大企業(yè)聯(lián)合起來，就可以把世界改變了。那么，企業(yè)可以配置資源，可以更有效率，企業(yè)而且可以平均財(cái)富。
實(shí)際上我相信那個90歲的老人，經(jīng)過了這么多年的戰(zhàn)爭以后才發(fā)現(xiàn)原來企業(yè)自身是一個社會里面這么強(qiáng)的一個推動力量，中國企業(yè)自己定位來講，應(yīng)該有企業(yè)自身的創(chuàng)造性，自身的推動力，而且自我的生存的能力，為我們的努力逐步的開辟這個環(huán)境，改變這個環(huán)境。
所以說，中國的企業(yè)再往前走，就不應(yīng)該是簡單的抱怨一個環(huán)境，不應(yīng)該簡單的去，特別是經(jīng)營上，不應(yīng)該簡單的重復(fù)一個過去投資，搞一個過去的規(guī)模，占領(lǐng)過去的資源，真正的使我們企業(yè)恢復(fù)自身的力量，中國的企業(yè)里面，不管是國有企業(yè)，民營企業(yè)，過去它的企業(yè)屬性都不很濃，相對來講，政治屬性、社會屬性受到了一個企業(yè)外的政策影響的比例和程度非常高，中國企業(yè)應(yīng)該真正的去回歸企業(yè)屬性，回歸企業(yè)本質(zhì)，用企業(yè)的力量，用企業(yè)的創(chuàng)造，企業(yè)的創(chuàng)新，企業(yè)的引領(lǐng)，企業(yè)來探索自然的能力創(chuàng)造企業(yè)，創(chuàng)造環(huán)境，來引領(lǐng)這個社會，而不是等待和抱怨這個社會，這才是企業(yè)的責(zé)任，謝謝大家！
羅振宇：謝謝寧總，剛才聽了寧總的講演，其實(shí)就是一個關(guān)鍵詞，被抱怨，我想起美國作家馬克圖恩講的一句話，他說其實(shí)每一個人的虛榮心都是一樣的，只有克制虛榮心的能力有區(qū)別，每個人對環(huán)境的不滿是一樣的，但是克制住不抱怨，正像思考的能力是有區(qū)別的。下面請人力資源和社會保障部副部長邱小平先生，歡迎！
邱小平：各位尊敬的企業(yè)家，各位朋友，下午好！非常高興能夠參與這次企業(yè)領(lǐng)袖年會。在座的各位企業(yè)家都是我們國家商界的領(lǐng)袖，是共產(chǎn)黨經(jīng)濟(jì)的脊梁，借此機(jī)會，首先我要向在座各位表示崇高的敬意和最美好的祝愿！
按照這次會議的安排，讓我以和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展和大家做一個交流。我覺得這個題出的還是不錯，因?yàn)樵诋?dāng)前機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新的條件下，企業(yè)的發(fā)展壯大確實(shí)面臨各方面的風(fēng)險(xiǎn)，其中勞動關(guān)系方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是我們必須予以關(guān)注的。那么，我們怎么重塑商業(yè)安全邊界？也需要作出很多方面的努力，其中努力的構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，規(guī)避或者預(yù)防勞動關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是我們努力的方向。我想就這個問題從一個在政府工作的一個工作人員的角度談這么三點(diǎn)看法：
第一、勞動關(guān)系和諧是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，注重發(fā)展和諧勞動關(guān)系是企業(yè)家的責(zé)任。我記得全球企業(yè)辦公室主任喬治卡爾曾經(jīng)說過一句話印象非常深刻，他講商業(yè)不是短期的短期利益只會帶來短命商業(yè)，低酬勞的勞動力沒有持續(xù)發(fā)展的潛力，企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力在于滋養(yǎng)員工，這有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)力，有助于打造全球品牌。所以，這話我印象非常深刻。
確實(shí)我們仔細(xì)考察一下，國內(nèi)外都有無數(shù)的成功企業(yè)的實(shí)踐證明了，只有穩(wěn)定和發(fā)展和諧勞動關(guān)系，尊重和實(shí)現(xiàn)勞動者的權(quán)益，才能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，激發(fā)勞動者的主人翁意識和工作的積極性，為企業(yè)發(fā)展提供不竭盡的動力。穩(wěn)定和發(fā)展和諧勞動關(guān)系的關(guān)鍵是促進(jìn)企業(yè)和員工的互利合作，由于勞動關(guān)系本身具有人身依附性，所以企業(yè)家作為管理者在勞動關(guān)系雙方處于支配的地位。
因此，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中企業(yè)家的作用是至關(guān)重要的。作為戰(zhàn)略企業(yè)家，我認(rèn)為應(yīng)把促進(jìn)和加強(qiáng)與員工的互利合作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系作為履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容，作為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障，作為推動企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升企業(yè)價(jià)值新境界的重要條件。美國有一個學(xué)者叫艾伯特指出的雖然企業(yè)家的決策行為很多時候擅長表演，但是擅長和平應(yīng)該成為企業(yè)家最重要的素質(zhì)，我認(rèn)為這個擅長合作，自然包括與員工的合作，與員工的互利，這是我講的第一個觀點(diǎn)。
第二、我們國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處在戰(zhàn)略的機(jī)遇期和轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提出了迫切的需要。剛才寧總說，我們不要抱怨，不要老看外部環(huán)境，我覺得從企業(yè)自我創(chuàng)新和內(nèi)部發(fā)展方向是對的，但是外部環(huán)境對我們還是有很深刻的影響。我覺得現(xiàn)在我們國家對企業(yè)來說，正處在一個實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新的機(jī)遇期，同時又面臨經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這對于廣大企業(yè)能否抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展又帶來新的挑戰(zhàn)。
所以，我還是從外部環(huán)境來理解，我說這種挑戰(zhàn)，這種深刻影響對企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系至少提出這么三個方面的迫切需要：1、推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對發(fā)展和諧勞動關(guān)系提出了迫切的需要。這個我們知道，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，最主要是使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠內(nèi)需，特別是消費(fèi)需求拉動，更多的依靠科技進(jìn)步，勞動者素質(zhì)提高，關(guān)心創(chuàng)新驅(qū)動。通過這樣一個方面的轉(zhuǎn)變，來不斷增強(qiáng)企業(yè)長期發(fā)展的后勁。這就可以預(yù)見了，未來企業(yè)的發(fā)展可能會越來越多的依靠企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的提高，或者通過提出內(nèi)在素質(zhì)來增強(qiáng)競爭力。越來越依靠提高勞動者素質(zhì)，調(diào)動勞動者積極性，增強(qiáng)勞動者凝聚力，這就必須要求我們廣大企業(yè)家要注重在經(jīng)營管理中加強(qiáng)與企業(yè)、員工的互利合作，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
2、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系問題有了迫切的需要。當(dāng)前我們國家應(yīng)該說正處在社會矛盾的凸顯期，各種社會矛盾逐步積累，有的甚至有所計(jì)劃。在這種社會關(guān)系中，勞動關(guān)系是最重要，最基本的社會關(guān)系之一。雖然現(xiàn)在勞動關(guān)系整體保持穩(wěn)定，但是也處在多發(fā)期。今年一到三季度，全國勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)處理的爭議案件達(dá)到112.5萬件，比去年同期增長16.8%，涉及職工人數(shù)同比增長22.2%。因?yàn)閯趧雨P(guān)系問題，或者勞動者權(quán)益問題引發(fā)的集體停工或者群體性事件時有發(fā)生，有的甚至走向一些極端。這無論對企業(yè)，還是對整個社會的破壞是顯而易見的。剛才底下我跟幾位老總聊起來，前不久汕頭出現(xiàn)一個員工縱火案，就是因?yàn)閯趧雨P(guān)系的問題引發(fā)的，但是發(fā)生的爭議，發(fā)生的群體實(shí)踐確實(shí)大量存在。
所以，針對這種情況，黨的十八大提出在新的歷史條件下，奪取中國特色社會主義新勝利，必須牢牢把握堅(jiān)持維護(hù)公平正義，提出要在加強(qiáng)和改善民生中建設(shè)和諧社會這樣一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，并且具體明確了構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求。實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略任務(wù)，構(gòu)建和諧勞動的關(guān)系需要政府與各類社會組織共同努力，企業(yè)在當(dāng)中責(zé)無旁貸，這也是企業(yè)的重要的社會責(zé)任。因?yàn)闃?gòu)建社會社會，需要各類社會組織的共同努力，如果企業(yè)不注重通過構(gòu)建和諧勞動關(guān)系促進(jìn)社會和諧，一點(diǎn)社會不和諧，我想企業(yè)的發(fā)展也會被斷送，實(shí)際上也涉及到我們發(fā)展的大環(huán)境。
3、我們特別要注意到，我們國家的勞動力市場格局正在發(fā)生深刻的變化。這種變化對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提出了迫切的需要。勞動力市場的變化反映的總量和結(jié)構(gòu)量都發(fā)生變化，在總量上應(yīng)該說比較明顯的可以看到，我們勞動力的供給已經(jīng)有無限供給向有限供給轉(zhuǎn)變，當(dāng)然社會上對我們是不是進(jìn)入了劉易斯拐點(diǎn)，人口紅利時代是不是已經(jīng)結(jié)束，還有爭論。蔡昉所長專門做了演講，對這個時點(diǎn)是不是到來，還也爭論，但是不管怎么說，這個趨勢是顯而易見的，我們很難再找到過去那種廉價(jià)勞動力無限供給這樣一個時候了。
結(jié)構(gòu)上看，現(xiàn)在的勞動力是以新生代為主，或者80、90后出生的勞動者已經(jīng)生產(chǎn)勞動力市場的主體。這些新生代勞動者的生命價(jià)值和人的尊嚴(yán)開始崛起，很多調(diào)查反映新生代勞動者的利益訴求是多元的，第一看職業(yè)發(fā)展，第二看勞動環(huán)境和條件，薪酬反而變成第三位了，主要還是追求一個發(fā)展，追求一個平等。表達(dá)利益的方式已經(jīng)由過去以被動表達(dá)為主，或者由以投票為主，已經(jīng)轉(zhuǎn)成主動表達(dá)。特別是有一點(diǎn)趨勢，就是集體威權(quán)越來越普遍，所以這應(yīng)該說對我們帶來很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
針對這個勞動市場的變化，過去粗放經(jīng)營的方式是不可持續(xù)的，必須加大對人力資本的投資幾率，才能夠保持持續(xù)增長和技術(shù)創(chuàng)新的能力。這又必須通過構(gòu)建和諧勞動關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。所以及我說至少有這三點(diǎn)，從外部環(huán)境給我們提出了迫切的需要。特別是當(dāng)前我們面臨著國際金融危機(jī)的影響還沒有結(jié)束，國際經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨許多矛盾和困難，這就將給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來可以預(yù)見和不可以預(yù)見的因素，需要我們更加重視構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與員工形成利益共同體，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
第三、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要全社會共同努力，尤其需要企業(yè)主動積極的參與。十八大報(bào)告對我們構(gòu)建和諧勞動關(guān)系指明了方向，提出：“要加強(qiáng)社會管理體制改革，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負(fù)責(zé)，社會協(xié)同，企業(yè)和職工參與，法制保障的體制，形成社會各方面的合力”。現(xiàn)在這就需要各個社會組織共同致力于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。我想作為政府的職能部門，我們將繼續(xù)致力于發(fā)揮歸置者，監(jiān)督者，爭議調(diào)控者，和重大損害控制者的作用，推動實(shí)現(xiàn)基本社會公共服務(wù)均等化，為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時企業(yè)主動積極的來構(gòu)建和諧勞動關(guān)系具有基礎(chǔ)性的作用。
這里也向各位企業(yè)家提三點(diǎn)建議。
第一、牢固樹立合作共贏的科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本，把勞動者作為合作伙伴和最寶貴的資源。把尊重人，關(guān)愛人，培養(yǎng)人，發(fā)展人，成就人作為企業(yè)發(fā)展的根本所在，經(jīng)營管理中尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)利，與員工結(jié)成緊密的利益共同體，重視企業(yè)的和諧文化建設(shè)。
第二、用于承擔(dān)社會責(zé)任，廣泛落實(shí)員工的各項(xiàng)權(quán)利，企業(yè)家們要把實(shí)踐好，維護(hù)好，發(fā)展好職工利益作為企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺依法經(jīng)營，自覺依法用工，保障職工安全生產(chǎn)的權(quán)利，培養(yǎng)職工發(fā)展的能力，提高職工的薪酬待遇，創(chuàng)造職工的發(fā)展機(jī)會，落實(shí)職工的民主權(quán)利，加強(qiáng)職工的人文關(guān)懷，促進(jìn)職工全面發(fā)展，樹立凝聚企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的價(jià)值觀，就是使廣大職工樹立這么一個價(jià)值觀。
第三、重視加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的制度建設(shè)，制度建設(shè)是根本的。所以，要構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，企業(yè)也必須致力于建立健全內(nèi)部管理制度和機(jī)制，這里面就包括利益協(xié)調(diào)機(jī)制，訴求表達(dá)機(jī)制和權(quán)益維護(hù)等各方面的機(jī)制，通過構(gòu)建這些機(jī)制，確保企業(yè)勞動關(guān)系長期和諧穩(wěn)定。
最后想說，我看了一下參加這個會議的企業(yè)名單，其中有很多企業(yè)是在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面堪稱典范，去年中央召開的全國構(gòu)建和諧勞動關(guān)系經(jīng)驗(yàn)交流和表彰會上，我們在座有很多企業(yè)是受到了隆重表彰。我也希望我們在座的企業(yè)家們都能夠在這方面做出努力，都能成為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的典范，為促進(jìn)我們整個經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
羅振宇：響應(yīng)一下邱部長的號召，掌聲送給今天所有為我們會場服務(wù)的攝影師和端茶小妹，禮儀小姐，包括大量《中國企業(yè)家》雜志社的員工，謝謝你們，你們辛苦了。下面有請的是中國建筑材料集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長宋志平先生。
宋志平：非常高興在這個講臺上又與大家見面，這一次我們的主題是“重塑商業(yè)安全邊界”，那么，我就感覺到安全這個字眼就格外的扎眼。因?yàn)槲覀兘?jīng)過了30多年的改革開放，我們做企業(yè)一路向前向前，向上向上向上。今天我們回到了一個底線，馬斯洛里面的那個底線安全。我們從那么高的一個高端突然降到了一個底線的邊界，所以我就覺得這個問題提出的讓我感覺到當(dāng)時看完一愣，但是我又覺得它也非常的重要。
其實(shí)在我們發(fā)展的過程中，安全這個問題始終存在，而且它一直在伴隨著我們，只不過是說，現(xiàn)在這個時刻，我們感覺到它更重要。這個時刻是一個什么時刻呢？一個是國際的形勢變幻，今天中午跟幾個朋友聊，我說我有一個困惑，其實(shí)中國人很友好，很和善，可是我們到全世界上去遇到的問題越來越多了，我們遇到了區(qū)域的紛爭，像利比亞的問題，我們3萬多人能撤回來就不錯了。我們也遇到了一些法律上的問題，美國的一個州的法院可以超越管轄權(quán)來打我們國內(nèi)的官司，我們也遇到了貿(mào)易保護(hù)主義的問題，進(jìn)行雙反，使我們企業(yè)蒙受巨大損失。所有這些都是因?yàn)榄h(huán)境發(fā)生了變化，我的朋友跟我說，宋總你知道為什么嗎？我說為什么？他說其實(shí)是因?yàn)槟銊恿怂麄兊哪汤遥且粋�利益上的問題，我想想有道理。
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