不太想用傳統(tǒng)廣告模式
新京報：做到現在有考慮盈利嗎？
王力：畢竟才一年多，不太考慮這方面的事情。移動互聯(lián)本來就是新東西，需要時間。
現有的傳統(tǒng)廣告模式，不太想做。我們也預留了廣告位，今后可能放一些自己產品信息的宣傳。用戶規(guī)模做到一定程度再說吧。
新京報：現在App的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和兩年前已經大不一樣了。
王力：我們當時氛圍還是比較寬松，沒有這么多大的互聯(lián)網公司跳進來，現在這個階段再介入，已經非常激烈了。不過創(chuàng)業(yè)公司，最好的地方是可以頻繁試錯，做決策立即拍板，大公司做不到。
做著做著就有模式出來
新京報：對新進入者，有什么建議嗎？
王力：方向比較重要，可做盤子、想象空間比較大。方向不對的東西，怎么努力沒有用。比如社交是一直都存在的命題，每個人都需要。其他也沒法說，創(chuàng)業(yè)方向不一樣，起步時間不一樣，所以借鑒意義也不大。我們不是創(chuàng)業(yè)成功者，現在都還在起步階段，就開始給人家布道真挺傻的。
新京報：雖然模式還不清晰，你們自己對陌陌的未來，有沒有準確的構想？
王力：馬化騰做騰訊差點賣掉，哪能想到靠增值服務做這么大，互聯(lián)網就是做著做著就有模式出來了。陌陌才開始，沒有很宏偉的構想。
我們倒是有一個文化理念上的想法，現在城市里人與人比較冷漠，能夠讓這些人，和另外一個人建立溝通交流，恢復溫情的東西。
新京報記者 劉夏
合合陳颯：行內刷榜成慣例
合合信息聯(lián)合創(chuàng)始人陳颯表示，“極其痛恨反對”刷榜
盈利模式為收費下載
新京報：許多App都在盯著做名片這一塊，你們的名片全能王名氣好像最大，怎么脫穎而出的？
陳颯：用軟件進行名片識別是一項很有門檻的技術，需要多年技術累積以及對上億的數據樣本進行分析。名片全能王創(chuàng)業(yè)團隊里很多都是模式識別領域的資深研究人員，公司也已經申請了相關專利。
新京報：現在主要盈利模式是什么？資金狀況如何？
陳颯：我們的產品從一上市就是收費的，主要在應用商店里針對用戶下載收費，但也有一些免費的體驗版本。
名片全能王現在已覆蓋了大部分手機廠商，包括諾基亞、摩托羅拉、HTC、中興、華為。由于我們產品可為手機廠商增加賣點，預裝會向其收取一定的費用，這是收入來源一部分。
刷榜虛假不可持續(xù)
新京報：目前App創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不十分干凈，刷榜盛行，你怎么看？
陳颯：國內創(chuàng)業(yè)環(huán)境的確很艱難，刷榜成為慣例了，特別在游戲App上。為了一時好看，利用風投的資金做出樣子。資金一斷，名次就又掉下去。
雖然刷榜對我們公司的產品影響已經不大了，但我極其痛恨反對這種方式，因為是虛假和不可持續(xù)的。特別不希望開發(fā)者采用。
新京報：哪種App未來會有較好的前景？
陳颯：不僅僅局限在移動上面的，可以把手機、平板、PC各個平臺打通的產品，我比較看好。
我們現在也在這方面嘗試，剛出爐的掃描軟件，就可以覆蓋各個終端識別，正在和掃描儀廠商談合作，今后通過銷售進入企業(yè)端，幫中小企業(yè)進行日常管理。
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