2012年11月3日上午這天,HTC董事長(zhǎng)王雪紅早早地來(lái)到了“浦江創(chuàng)新論壇”的主會(huì)場(chǎng),她并沒(méi)有與丈夫陳文琦坐在一起,前者第一排,陳文琦的座位則是第二排的中間。
當(dāng)通用電氣(下稱“GE”)全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁夏智誠(chéng)十分鐘的演講結(jié)束后,陳文琦起身并走上講臺(tái),王雪紅面帶微笑,仔細(xì)地聆聽了起來(lái)。
威盛電子總經(jīng)理陳文琦和王雪紅的傳奇人生,不單單是因王雪紅是臺(tái)灣首富——王永慶的女兒這一角色,而是她與丈夫聯(lián)手打造的創(chuàng)新型科技公司——威盛電子、宏達(dá)國(guó)際的赫赫聲名。
這一次,陳文琦所講的主題叫做“創(chuàng)新之海”。雖然是以“海”為名,但內(nèi)容卻不是汪洋大海、泛泛而談。
除了威盛電子之外,GE、拜耳等這些跨國(guó)公司的發(fā)展,也是以秉持著以創(chuàng)新為動(dòng)力的理念且貫穿于實(shí)際行動(dòng),否則它們?cè)谥袊?guó)的成長(zhǎng),也不可能如此迅速。而創(chuàng)新的基因主要靠什么?其實(shí)這一問(wèn)題要解釋清楚也并不那么復(fù)雜:機(jī)遇、市場(chǎng)及人才必不可少。
新前提:有機(jī)遇和市場(chǎng)
“威盛公司最早是一個(gè)晶片組公司。2000年時(shí),我們看到了低能耗這一發(fā)展方向,瞄準(zhǔn)機(jī)遇,選擇進(jìn)入了處理器行業(yè),并且持續(xù)投入了很大的研發(fā)力量。”陳文琦說(shuō),在一個(gè)被英特爾和AMD壟斷的處理器世界,威盛的突然出現(xiàn),顯然對(duì)兩家世界級(jí)的企業(yè)構(gòu)成了相當(dāng)大的威脅,威盛也一度占有了50%的市場(chǎng),而這一切都是威盛不斷創(chuàng)新的結(jié)果,“目前國(guó)際性的醫(yī)療系統(tǒng)、飛機(jī)設(shè)備及其他產(chǎn)品中都有威盛的產(chǎn)品,這是讓我們引以為傲的。”
除了處理器行業(yè),1997年王雪紅忙里偷閑地創(chuàng)辦了主營(yíng)PDA和智能手機(jī)的宏達(dá)電(HTC)公司,這也與其一次經(jīng)歷有關(guān):她從西班牙坐火車到德國(guó),把電腦搬來(lái)搬去,覺得很麻煩。而HTC近幾年的異軍突起,躥紅速度令人咂舌。
與陳文琦、王雪紅類似,對(duì)新鮮事物感興趣的還有夏智誠(chéng)。盡管并不精通中文,但夏智誠(chéng)非常喜歡玩新浪微博,他有自己的賬號(hào),經(jīng)常更新它,并耐心回答網(wǎng)友的各種提問(wèn)。
夏智誠(chéng)在接受記者采訪時(shí)則說(shuō)道,GE公司的創(chuàng)新源自于160年前愛迪生對(duì)燈泡的發(fā)明,這是GE的DNA。而GE的創(chuàng)新有三個(gè)要素:第一,知道客戶的需求在哪里;第二要有好的創(chuàng)新品牌;第三,要有流程且這種流程是要有效率化的。
拜耳材料科技中國(guó)區(qū)總裁蕭楓博士在浦江創(chuàng)新論壇上接受記者采訪時(shí)談到,公司設(shè)在上海的研發(fā)中心,現(xiàn)已正在進(jìn)行三期擴(kuò)建工程,每一次擴(kuò)建除了自身的發(fā)展需求,也是因?yàn)榭蛻粜枨笏拢?006年的二期擴(kuò)建將聚氨酯、聚碳酸酯和涂料、黏合劑以及特殊化學(xué)品研發(fā)進(jìn)行整合,放到了這個(gè)研發(fā)中心。
2010年之后,研發(fā)范疇擴(kuò)充,并建立了汽車技術(shù)中心,而明年三期擴(kuò)建完成后,研發(fā)中心將具備提供全球創(chuàng)新的解決方案的能力,集中關(guān)注中國(guó)在全球領(lǐng)先的創(chuàng)新領(lǐng)域,包括風(fēng)力渦輪和太陽(yáng)能電廠等。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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