5.管理的實踐(The Practice of Management)
作者：Peter F.Drucker
《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的管理知識。這本書問市后，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認(rèn)為這本書的觀念奠定了他們經(jīng)濟(jì)成功與工業(yè)發(fā)展的基石。
德魯克以其深厚的人文素養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現(xiàn)的關(guān)鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協(xié)助，才可能有“對”的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負(fù)面(高標(biāo)要標(biāo))評估。
6.精益創(chuàng)業(yè)(The Lean Startup)
作者：Eric Ries
精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進(jìn)行“驗證性學(xué)習(xí)”，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場需求，最好能“快速 地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派，對于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。
7.競爭戰(zhàn)略 (Competitive Strategy)
作者：Michael E. Porter
波特提出的“競爭五力模型”、“三種競爭戰(zhàn)略”在全球被廣為接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對著諸多的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，但是好像我們并沒有很好的方式去替代它。
8.營銷管理(Marketing Management)
作者：Kotler P./ Keller K.L.
菲利普•科特勒的《營銷管理》可以說是學(xué)科奠基著作，也是最為全球?qū)W界和業(yè)界所接受和稱贊的經(jīng)典教材，被譽為“營銷圣經(jīng)”。對于很多技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者來說，營銷不一定要親自做，但一定要多多了解，好產(chǎn)品離不開好的營銷，有好營銷，才有好利潤。
9.管人的真理(The Truth About Managing People)
作者：Stephen P. Robbins
《管人的真理》從招聘、激勵、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、建立團(tuán)隊、工作設(shè)計、績效評估、應(yīng)對變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業(yè)之本，更好地發(fā)揮員工的潛力是企業(yè)管理者的重要工作。員工有競爭力，企業(yè)才有競爭力。
10.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 (Principles of Economics)
作者：N. Gregory Mankiw
《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是一本全球流行的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，雖為教材，但是為非經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生設(shè)計的，所以它不枯燥、通俗易懂，結(jié)合時事、案例、圖表，能更好地掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，了解社會、市場是如何運行的。學(xué)點經(jīng)濟(jì)學(xué)，對很多問題我們能看的更清楚。（創(chuàng)業(yè)邦，文/Marina）
備注：以上圖書在全球多個國家和地區(qū)多次再版，圖書封面僅供參考，并不代表最新版圖書。此外，推薦英語好的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先閱讀原版書。
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