導(dǎo)語：蘋果公司的新產(chǎn)品發(fā)布保密工作一向做的很好。另外，也有一些公司會適當(dāng)做一些“劇透”。這些都是出于哪些考慮?怎么才能更好地“吊胃口”？
【編者按】對于業(yè)界熱點和創(chuàng)業(yè)趨勢等，如果你有問題，可以在創(chuàng)業(yè)邦注冊提問，創(chuàng)業(yè)邦小編和廣大網(wǎng)友，會積極為你尋找合適的答案。今日推薦的，是關(guān)于產(chǎn)品是保密還是“劇透”的問題。
問：蘋果公司的新產(chǎn)品發(fā)布保密工作一向做的很好。除了希望產(chǎn)品受到最大程度的關(guān)注之外，公司還有哪些考慮?另外，也有一些公司會適當(dāng)做一些“劇透”，不是也能起到“吊胃口”的作用嗎?
答：蘋果對于新品上市確實是絕對保密的。但確實如你所說，它考慮的因素是多方面的，絕不僅僅是追求上市首日的轟動效應(yīng)。
這一點你可以讀下《蘋果：從個人英雄到偉大企業(yè)》（上海財經(jīng)大學(xué)出版社），寫的非常棒。作者拉辛斯基是美國《財富》的記者，報道領(lǐng)域是硅谷和華爾街。
拉辛斯基在書中提到幾個因素：
(1)對新品保密，能否減少現(xiàn)有產(chǎn)品銷路的沖擊。哪家公司都不希望消費者推遲購買吧；
(2)不給競爭對手充分的反應(yīng)時間；
(3)不盲目提升消費者的期望值。換句話說，不利用“劇透”吊消費者的胃口，避免“希望越高，失望越大”的局面；
(4)減少評論家的吹毛求疵。評論家往往不批評產(chǎn)品，而是批理念。而理念很難爭論清楚，糾纏下去容易干擾消費者的情緒。
你說的對，確實有公司靠“劇透”拉動消費者的購買欲望。條條大路通羅馬，企業(yè)應(yīng)該選擇最適合自己的策略，不要盲目照搬即便是蘋果的成功經(jīng)驗。蘋果能做到這一點，是和它嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定分不開的。順便說一句，書中有很多關(guān)于蘋果公司如何保守秘密的做法，執(zhí)行力很強(qiáng)悍，值得所有公司學(xué)習(xí)。
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