最近，騰訊、搜狐加入團(tuán)購大戰(zhàn)的行列，使得本已激烈的團(tuán)購競爭呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢，畢竟他們背后有著上億用戶的支撐。近來，這種狀況屢見不鮮，從之前的微博到現(xiàn)在的團(tuán)購，已缺乏創(chuàng)新的大鱷們總是在草根試水新模式成功之后，靠復(fù)制強(qiáng)身挺進(jìn)該領(lǐng)域，搶奪市場份額。互聯(lián)網(wǎng)第三代創(chuàng)業(yè)者是否還有一線生機(jī)?在巨頭林立的業(yè)界，他們又該如何尋求突破呢?
針對國內(nèi)最大的威客網(wǎng)站豬八戒網(wǎng)的調(diào)查，通過對網(wǎng)站建設(shè)類任務(wù)的分析，我們總結(jié)出5大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱點：
1、 團(tuán)購網(wǎng)站
今年以來，以美國Groupon為藍(lán)本的新型團(tuán)購網(wǎng)站在國內(nèi)據(jù)稱已超千家。由于盈利模式清晰，眾多創(chuàng)業(yè)者選擇團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，有的在校大學(xué)生也創(chuàng)辦了自己的團(tuán)購網(wǎng)站，新浪、騰訊、搜狐和淘寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛加入。團(tuán)購網(wǎng)儼然已成為今年最火的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)形式。目前豬八戒網(wǎng)建站類任務(wù)中，團(tuán)購網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)最多，排名第一。
2、 手機(jī)門戶
業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)第三代是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。五年之內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)模。適合草根的領(lǐng)域和項目是移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)、手機(jī)軟件等，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基本都將自己的業(yè)務(wù)推向了手機(jī)端，移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)視頻，這些熱門的行業(yè)相對于草根而言盡管門檻較高。
3、 B2C商城
專家稱，電子商務(wù)還有很大的空間，而這個空間就在于細(xì)化，在于專注，包括行業(yè)的細(xì)化和地域的細(xì)化。一個網(wǎng)站只賣鞋，可以做的更專注，給用戶的體驗也更簡 單，所以Cye.com.cn好樂買和樂淘也在B2C市場上占得一定份額。 而目前已擠進(jìn)B2C市場前四的凡客誠品，則是垂直領(lǐng)域電子商務(wù)的一個經(jīng)典案例，其領(lǐng)先的技術(shù)及客戶體驗至上的理念是凡客制勝的原因，當(dāng)然電子商務(wù)一定離不 開線下團(tuán)隊極強(qiáng)的執(zhí)行力。
4、 SNS
SNS創(chuàng)業(yè)還有很多機(jī)會，它存在于某些垂直的領(lǐng)域。當(dāng)然雖然有很多機(jī)會，但是不同的人來做，成功的幾率又是不一樣的。可以說，SNS的垂直領(lǐng)域，目前還沒有看到特別耀眼的明星，但是可以肯定的是現(xiàn)在已經(jīng)有很多人正在這個領(lǐng)域默默耕耘，不久的將來，如果冒出一些垂直領(lǐng)域SNS的牛站，各位太可不必驚奇。
5、 垂直門戶
2000年寒冬之后，中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括大公司、小公司都成長起來的，很多垂直門戶，包括做IT、教育、醫(yī)療的，還有做服裝的，在04、05年都拿到很多投資，導(dǎo)致垂直門戶有了一個很好的發(fā)展。每個垂直門戶都有很多會員， 在浙江地區(qū)大概就有二十幾個垂直門戶，每個會員平均以一萬來計的話，有的是免費會員，他們服務(wù)的中小企業(yè)就是幾十萬，甚至上百萬個，垂直門戶帶動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓更多人認(rèn)識了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
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