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解讀蘋果是如何創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營模式


cye.com.cn 時間:2010-11-13 10:46:12 來源: 作者: 陳雪頻 我來說兩句

2010年5月份26日,美國發(fā)生了一件大事。那一天,蘋果公司以2213.6億美元的市值,一舉超越了微軟公司,成為全球最具價(jià)值的科技公司。截止到7月30日,蘋果公司的市值又上漲了5%,達(dá)到2350億美元,和微軟公司的市值差距進(jìn)一步拉大。以蘋果過去五年的市值增長趨勢來看,蘋果公司在一年之內(nèi)成為全球市值最大的公司,并非不可能。目前,全球市值最高的公司是埃克森石油,市值2800億美元,在過去一年中的市值持續(xù)下跌。

僅僅是7年以前的2003年初,蘋果公司的市值也不過60億美元左右。一家大公司,在短短7年之內(nèi),市值增加了近40倍,如果說這是一個企業(yè)史上的奇跡,估計(jì)沒人會反對這一觀點(diǎn)。全球頂尖的財(cái)經(jīng)媒體,都在不約而同地為蘋果公司和蘋果公司的CEO喬布斯高唱贊歌。在《商業(yè)周刊》列出的全球最偉大公司中,蘋果公司排名第一。而在《哈佛商業(yè)評論》88年來第一次推出的最偉大CEO排行張中,喬布斯也是當(dāng)仁不讓地排名第一。

在連篇累牘的媒體報(bào)道中,大多數(shù)觀察家將蘋果的成功歸功于其CEO喬布斯的天才。的確,喬布斯的個人魅力無與倫比,他的設(shè)計(jì)天才有目共睹,他的營銷技巧會讓無數(shù)“蘋果粉”如癡如狂。不過,商業(yè)觀察的角度來說,把一家公司的成功于一個人是危險(xiǎn)的,不管這個人多么偉大。一個企業(yè)家之所以的偉大,不在于他多么有的個人魅力,而在于他給企業(yè)帶來了什么樣的商業(yè)模式和企業(yè)文化,喬布斯也是如此。喬布斯給蘋果公司帶來了什么呢?

為什么蘋果市值猛增?

要回答這個問題,我們先看看從1997年到2003年之間,喬布斯在蘋果公司做了些什么。1997年,喬布斯回到了他親手創(chuàng)立的蘋果,當(dāng)時的蘋果公司已經(jīng)岌岌可危,市值不到40億美元。喬布斯回到蘋果做的第一件事情,是重新塑造了蘋果的設(shè)計(jì)文化,推出了iMac,讓蘋果電腦重新成為“酷品牌”的代表。但資本市場對喬布斯的舉動并不領(lǐng)情,iMac就像以前的蘋果產(chǎn)品一樣,屬于典型的“非主流”人士使用的,并沒有給蘋果的市值帶來什么積極影響。

2001年,喬布斯推出了后來創(chuàng)造了奇跡的iPod,進(jìn)入音樂播放器市場。不過,當(dāng)時的這一舉動并不沒有收到資本市場的歡迎。最早推出數(shù)字音樂播放器的公司并不是蘋果,而是一家名為“鉆石多媒體”的公司,這家推出數(shù)字音樂播放器的時間是1998年,比蘋果公司早了整整3年。2000年,一家名為Best Data的公司推出了一款新的產(chǎn)品,這兩款產(chǎn)品性能優(yōu)良,即可隨身攜帶,又新穎時尚。蘋果公司推出的iPod,在功能并沒有什么特別之處。

一直到2003年,蘋果公司還是一家被“非主流”用戶推崇的公司。雖然大眾都知道蘋果的產(chǎn)品不錯,但愿意花錢為這種欣賞“買單”的人并不多。蘋果公司在資本市場的表現(xiàn)一直中規(guī)中矩,雖然在2000年的時候蘋果公司的市值也曾到達(dá)100億美金,但那是拜互聯(lián)網(wǎng)泡沫所賜。到了2003年,蘋果的市值下滑到60億美金,和喬布斯1997年重新執(zhí)掌蘋果的時候并沒有多大長進(jìn)。不過不要著急,從2003年3月開始,蘋果公司的市值終于開始飆升了!

2003年蘋果公司發(fā)生了什么事情呢?那一年,蘋果推出了iTunes。這是蘋果歷史上最具革命性創(chuàng)新的產(chǎn)品,也推動了蘋果市值的快速飆升。可惜的是,直到今天它的意義依然被低估了。起初的時候,iTunes只是一個和iPod相匹配的音樂管理平臺。如今,它是蘋果終端的管理平臺,無論是iPod、iPhone還是iPad,都是通過iTunes來管理的。iTunes是蘋果的創(chuàng)新樞紐。可以說,沒有iTunes的出現(xiàn),就沒有iPhone和iPad這樣革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)。

為什么說iTunes那么重要?iTunes絕不只是一款軟件產(chǎn)品,它的出現(xiàn)意味著蘋果轉(zhuǎn)型的開始。iTunes出現(xiàn)之前,蘋果只是一家產(chǎn)品公司,雖然這些產(chǎn)品非常優(yōu)秀,但在若干同樣優(yōu)秀的產(chǎn)品面前,蘋果的產(chǎn)品是可以替代的。iTunes改變了這一切。隨著iTunes的出現(xiàn),蘋果公司得以進(jìn)入音樂市場,它不僅僅是靠賣產(chǎn)品賺錢,還可以通過賣音樂來賣錢。短短3年內(nèi),iPod + iTunes組合為蘋果公司創(chuàng)收近100億美元,幾乎占到公司總收入的一半。

ITunes受到了來自用戶、合作伙伴的廣泛支持。因?yàn)閕Tunes的存在,能夠讓更多人更方便地下載和整理音樂,從而大大促進(jìn)了iPod的銷售,并讓iPod和其它音樂播放器區(qū)分開來,短時間之內(nèi)占領(lǐng)了近90%的市場。那些唱片公司也歡迎iTunes的出現(xiàn),在iTunes出現(xiàn)之前,唱片公司對于泛濫成災(zāi)的音樂盜版無能為力,iTunes讓他們覺得看到了盈利的可能性。當(dāng)然最高興的是蘋果公司,它通過賣iPod賺硬件的錢,再通過iTunes賺音樂的錢。

2007年,蘋果公司發(fā)布iPhone,掀起了一場手機(jī)革命。除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身的創(chuàng)新之外,蘋果公司還沿用了iTunes在iPod上的引用,在2008年推出了App Store,并和iTunes無縫對接。iPhone + App Store的組合,為蘋果賦予了主導(dǎo)地位,引領(lǐng)了手機(jī)革命。迄今為止,蘋果已經(jīng)出售了超過5000萬部iPhone,而App Store的程序總量也已經(jīng)超過20萬款,總下載量約為30億次。和iPod顛覆了音樂產(chǎn)業(yè)一樣,iPhone也成功地顛覆了手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

2010年初,蘋果又推出iPad。這款新產(chǎn)品采用了和iPhone同樣的操作系統(tǒng),外觀也像一個放大版的iPhone,在應(yīng)用軟件方面也沿用了iPhone + App Store的模式。雖然這款產(chǎn)品存在很多爭議,但無疑收到了“蘋果粉”的狂熱擁護(hù),每周的銷量超過20萬部,并被公認(rèn)為會顛覆未來的出版行業(yè)。在2010年7月20日發(fā)布的第三財(cái)季財(cái)報(bào)中,蘋果表示,截至6月26日的季度內(nèi),該公司共計(jì)售出了327萬臺iPad、840萬部iPhone以及941萬部iPod。

在說了那么多眾所周知的事實(shí)之后,我們再來談蘋果在商業(yè)模方面的創(chuàng)新。因?yàn)檎窃谏虡I(yè)模式上的創(chuàng)新,才會有蘋果最近7年來脫胎換骨的變化,商業(yè)模式的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的意義。

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