平時(shí)，我在創(chuàng)新與模式方面談得比較少，因?yàn)榭偸窍Ｍ嗟卣勔恍╆P(guān)于用戶、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)方面的事情，這些做好了，模式就會(huì)水到渠成，但資本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式比較熱衷。關(guān)于企業(yè)的模式，年初時(shí)我表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn)：超越美國(guó)的模式就是中國(guó)模式。從創(chuàng)業(yè)者的角度，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，首先考慮的是拷貝國(guó)外模式，但如果僅是純粹的拷貝，那肯定不會(huì)取得成功，要想取得成功一定要超越美國(guó)模式。
我舉一個(gè)例子，去年年底，優(yōu)酷在上市路演的時(shí)候，為了讓更多美國(guó)投資者理解優(yōu)酷，我們說過一句話，優(yōu)酷是很多元素的混合體，是混合了很多模式的綜合體。如果我們所采用的只是中國(guó)的美國(guó)模式，那就不會(huì)出現(xiàn)今天的優(yōu)酷。在很多方面，我們首先要符合中國(guó)國(guó)情，在創(chuàng)新方面甚至超過美國(guó)，比如在技術(shù)架構(gòu)上，優(yōu)酷更早地搭建了自己的自主平臺(tái)，而為了符合國(guó)情，我們最早打造與拓展了自己的后臺(tái)視頻分化系統(tǒng)，在2006年起家的時(shí)候就跟電視臺(tái)合作。這兩年，我們有在網(wǎng)絡(luò)綜藝方面進(jìn)行創(chuàng)意，制作出了一些網(wǎng)絡(luò)影視產(chǎn)品，這在美國(guó)的視頻網(wǎng)站還看不到。所以，我覺得在很多方面，中國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)的第一大國(guó)，我們應(yīng)該向美國(guó)學(xué)習(xí)，但千萬(wàn)不能模仿，應(yīng)該有所創(chuàng)新。
專注與開放對(duì)中國(guó)模式的創(chuàng)新非常重要。世界上，無(wú)論是谷歌，還是Face Book，所有這些公司在起家階段，專注都是其很重要的因素。而對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，專注尤其重要，因?yàn)橐巩a(chǎn)品滿足用戶體驗(yàn)的差異化，管理層就必須關(guān)注行業(yè)本質(zhì)與用戶需求。對(duì)優(yōu)酷來說，前五年發(fā)展有其根本理念，那就是抱著融合、合作分享的心態(tài)，專注于視頻領(lǐng)域與三網(wǎng)合一領(lǐng)域，除此之外什么都不做。未來五年，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持這一宗旨，不會(huì)做核心競(jìng)爭(zhēng)力之外的其他事情。要做到專注，就必須靜下心來，非常低調(diào)地思考如何推動(dòng)這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，如果每天總想著多個(gè)不同領(lǐng)域的事情，希望在互聯(lián)網(wǎng)的多個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ野l(fā)展機(jī)會(huì)，比如電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)等，我相信企業(yè)很難做好，尤其是創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)。所以，專注是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段非常重要的一個(gè)元素。
除此之外，還有開放的心態(tài)、開放的合作與開放的競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)值鏈打造要有一種開放的心態(tài)，跟同行、價(jià)值鏈上下游，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作會(huì)推動(dòng)一個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展。在這方面，大家不能有傳統(tǒng)思維，認(rèn)為不是你死就是我亡，首先要做的事情是大家聯(lián)手將蛋糕做大，然后再進(jìn)行切分，這對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來講是更好的發(fā)展方式。有人會(huì)說，合作與競(jìng)爭(zhēng)不是互相矛盾嗎？其實(shí)不一定如此，開放的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新也非常重要。一個(gè)領(lǐng)域里當(dāng)一家公司壟斷了70%、80%的市場(chǎng)份額時(shí)，這家公司會(huì)獲得好處，但這對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展未必是件好事。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給團(tuán)隊(duì)一個(gè)目標(biāo)，給公司更大的動(dòng)力去推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。所以，我覺得專注以、開放的合作以及競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)創(chuàng)新公司來講都是很重要的因素。
最后，我說一下關(guān)于中國(guó)模式的誤區(qū)。最近，由于一些在海外上市的中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)作假以及法務(wù)原因，海外的資本環(huán)境和投資環(huán)境對(duì)中國(guó)企業(yè)而言出現(xiàn)了很大的變化，這影響到了所有創(chuàng)投以及創(chuàng)業(yè)公司。對(duì)此，我要對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司提出兩個(gè)觀點(diǎn)：第一，堅(jiān)守誠(chéng)信。中國(guó)公司的誠(chéng)信普遍比較低，尤其是一些在國(guó)外上市的公司，因?yàn)閲?guó)外投資者對(duì)國(guó)內(nèi)不太了解，當(dāng)然這點(diǎn)在不斷進(jìn)步和完善。但是往往一些誤解會(huì)因?yàn)檫@個(gè)元素放大，這是一個(gè)必然趨勢(shì)，所以誠(chéng)信對(duì)中國(guó)公司更為重要。第二，堅(jiān)定信心。對(duì)于好公司來說，資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)對(duì)其開放，所以不要因?yàn)橘Y本市場(chǎng)的影響而急著上市。
從創(chuàng)業(yè)者角度來講，成就別人自然也就成就了自己。中國(guó)市場(chǎng)及其龐大而且正在快速發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者，我們非常幸運(yùn)，幸運(yùn)自己生活在中國(guó)高速發(fā)展的土壤之上，生活在創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期，因?yàn)槲覀円獔F(tuán)聚在一起，堅(jiān)守誠(chéng)信原則，讓所有的黑馬都變成千里馬。 
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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