2012世界糧食大獎頒給了以色列科學家Daniel Hillel，用他自己的話來說，他的獲獎原因是“…將低頻率高噴量的灌溉技術改進為高頻率低噴量的灌溉技術”，這就是俗稱的滴灌。
在很多國家，灌溉是件大事：在過去的50年中，全球人口增長了一倍，在世界的很多地區灌溉用水成了嚴重制約發展的因素。很多研究都表明類似滴灌這樣的灌溉革新能給這些地區帶來新的發展動力，有改變這些地區面貌的潛力，可以解救很多處于貧困、不安全、欠發展惡性循環的人群。
但滴灌不是一項新技術，它已有120多年的歷史，有很多公司在發展、開拓這個領域。但為何現在把大獎授予了灌溉技術?
答案就是直到最近這項技術才推廣開來，這要多謝以色列公司Netafim的商業創新。在全球滴灌設備市場上，Netafim占有1/3 多的市場份額。
Netafim有何秘訣嗎?像很多競爭對手一樣，Netafim在研發上大量投入、改進產品。在上世紀90年代，Netafim發明了現代化的電子控制產品，包括可根據含水量、鹽分、肥力、氣象數據情況進行噴水調整的復雜傳感器組件。Netafim的數據顯示，這樣的現代化滴灌系統能使糧食產量提高300-500%，是非常劃算的投資。
雖然經濟收益如此可觀，這樣的滴灌系統卻仍沒有推廣開來。
這是采用新技術的過程中經常會遇到的問題。新技術的開發者最了解新技術的效果，以及能給使用者帶來什么收益。但是，新技術的使用者和研發者的動機往往是不一致的：技術開發商想銷售盡可能多的產品、設備，而用戶只想購買能帶來最大回報的產品、設備。
為了和用戶的利益統一，也為了降低農民的風險，Netafim設計了新的模式：IrriWise莊稼管理系統。IrriWise是一個涵蓋了系統設計、硬件、安裝及系統的日常維護的整合項目。安裝費用由IrriWise承擔，但Netafim會獲得與糧食增產量直接掛鉤的收益。
由于糧食產量直接影響到自身收益，Netafim有更大的動力改進服務，維護好設備，以盡量增加產量。Netafim之所以這樣做，是為了把公司的使命從“為客戶提供最好的滴灌設備”轉為“投入更少產出更多”，是為了把公司的目標與客戶(農民)的目標統一。這樣一來，公司收入飛速增長，市場份額擴大，更為重要的是改變了全球很多極度貧困人口的生活狀況。
但為什么Netafim愿意冒這個風險?愿意先安裝設備，糧食收獲后再拿分成?
由Netafim來承擔這個風險，其實對Netafim和農民是雙贏，對Netafim是有好處的。首先，由于Netafim掌握的專業技術及對最前沿技術的了解，這個風險對Netafim來說相對要比農民小很多。其次，Netafim能更好地管理這個風險：以Netafim這樣的規模和市場份額，Netafim遇到大災難的可能性很低。Netafim還因為承受了一定的風險而從農民那獲得了一部分收益。這樣Netafimd 銷售增長強勁，進而增加了其與農民合作的風險回報。
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