【創(chuàng)業(yè)網(wǎng) Cye.com.cn】隨著智能手機(jī)的普及，移動終端成為創(chuàng)業(yè)者又一個(gè)機(jī)會和平臺，其中所謂的“自媒體”如雨后春筍，再次向傳統(tǒng)媒體發(fā)起沖擊。
但這只是新媒體技術(shù)與平臺的改變，仍無法解決其內(nèi)容如何贏得客戶并創(chuàng)造持續(xù)盈利的模式。這些自媒體大多出自于傳統(tǒng)媒體人，內(nèi)容以評論為主。這種模式?jīng)Q定了，除非制作人是早已擁有龐大規(guī)模粉絲的偶像，才有可能實(shí)現(xiàn)自媒體的商業(yè)價(jià)值。又或者，以自媒體為平臺撰寫文章積攢人氣并在現(xiàn)實(shí)中兌現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值。依靠一個(gè)聚合性的平臺盈利可能性很低，至少現(xiàn)在還看不到非常成功的模式。
自媒體繁榮是中國轉(zhuǎn)型期的一種特殊現(xiàn)象，首先，與美國創(chuàng)業(yè)者主要是硅谷科技人員不同，中國媒體人的創(chuàng)業(yè)沖動比較強(qiáng)，以自己的媒體經(jīng)驗(yàn)和人脈很容易進(jìn)入低門檻的新媒體領(lǐng)域；其次，轉(zhuǎn)型期刺激了一些公眾對公共事務(wù)過度參與，不安全感強(qiáng)產(chǎn)生了信息饑渴癥；其三，中國人是集體動物，社交話題主要圍繞公共事件，如不關(guān)注似乎就會有社交障礙。
但網(wǎng)絡(luò)用戶又有喜新厭舊的特征，比如從BBS、博客、微博、微信等不斷更換平臺，使得平臺生存無法持久，以至于難有盈利模式，比如開心網(wǎng)。
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