傳統(tǒng)出版業(yè)希望通過互聯(lián)網(wǎng)尋求突破，這次他們借助眾籌模式力圖甩掉老土的營(yíng)銷模式。
近日，兩本新書在眾籌網(wǎng)上線，分別是樂嘉的《本色》以及軟交所副總裁羅明雄等人所著的《互聯(lián)網(wǎng)金融》。用網(wǎng)信金融CEO盛佳的話說，運(yùn)用眾籌賣書的最大好處是，當(dāng)這本書僅僅是個(gè)概念時(shí)，感興趣的讀者就可以參與其中，定制內(nèi)容。
今年以來，利用眾籌模式出版的最成功案例莫過于就職騰訊的徐志斌所著的《社交紅利》，原本默默無名，但是這個(gè)項(xiàng)目通過眾籌網(wǎng)的募資，兩周即賣出10萬碼洋，之后的一個(gè)月里連續(xù)加印3次，最終取得了一個(gè)月售出5萬本的驕人成績(jī)，使得出版商磨鐵公司興奮不已。《社交紅利》一書采用眾籌模式的成功為傳統(tǒng)出版業(yè)打開新的市場(chǎng)渠道，引起了行業(yè)的關(guān)注。那么《社交紅利》的成功能否復(fù)制，出版行業(yè)的眾籌模式是對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條的有機(jī)補(bǔ)充還是徹底顛覆？
北京時(shí)代華語圖書公司副總裁劉杰輝表示，《社交紅利》的成功，驗(yàn)證了眾籌模式在出版領(lǐng)域的可行性。我們可以將眾籌模式定位為一個(gè)全新的商業(yè)模式。盛佳表示，出版行業(yè)采用眾籌模式，不僅可以幫助出版商提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，還可以幫助上線書籍做好相關(guān)營(yíng)銷，為書籍后續(xù)影響力的爆發(fā)提前做好鋪墊。北京時(shí)代華語圖書公司營(yíng)銷總監(jiān)劉英蕾認(rèn)為，通過眾籌平臺(tái)為圖書在出版前眾籌資金，可以驗(yàn)證信心以及潛在的市場(chǎng)，某種程度上比獲得多少資金來得更珍貴。同時(shí)，這與眾籌模式中通過眾人投資協(xié)助某人完成創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的初衷不謀而合。
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