一直以來(lái)，我國(guó)藥店聯(lián)盟因大而不強(qiáng)，組織松散受到質(zhì)疑，隨著“新醫(yī)改”推進(jìn)，零售藥店生存空間進(jìn)一步受到擠壓。在這種情況下，“抱團(tuán)取暖”的藥店聯(lián)盟通過(guò)資本紐帶使得聯(lián)盟更為緊密成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者獲悉，近期，我國(guó)唯一一家擁有實(shí)體公司的藥店聯(lián)盟 江蘇省藥店聯(lián)盟依托旗下蘇禾醫(yī)藥投資管理公司開(kāi)出第一家零售藥店。與此同時(shí)，其專注于會(huì)員企業(yè)藥品采購(gòu)的電子商務(wù)平臺(tái)即將推出。
“我們將以此作為樣板店，針對(duì)會(huì)員企業(yè)門店進(jìn)行改造，最后統(tǒng)一用蘇禾大藥房這一品牌來(lái)管理。”江蘇省藥店聯(lián)盟理事長(zhǎng)楊一峰表示。
從聯(lián)合采購(gòu)到資本整合**********本<文<來(lái)<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
據(jù)了解，江蘇省藥店聯(lián)盟目前有9家股東單位，共同持有聯(lián)盟下屬實(shí)體企業(yè)蘇禾醫(yī)藥投資管理公司的股份。作為未來(lái)上市的主體，蘇禾醫(yī)藥投資管理公司旗下?lián)碛兴募易庸踞槍?duì)不同業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行打理。
“我們將以蘇禾醫(yī)藥投資管理公司為主體，收購(gòu)會(huì)員企業(yè)門店51%的股份，取得門店的經(jīng)營(yíng)權(quán)。”楊一峰告訴本報(bào)記者。
蘇禾大藥房負(fù)責(zé)實(shí)體藥店的投資管理，包括直營(yíng)門店和特許加盟店的運(yùn)營(yíng)；蘇禾電子商務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)采購(gòu)、查詢、遠(yuǎn)程教育及網(wǎng)上藥店等業(yè)務(wù)；蘇荷日用品研發(fā)中心負(fù)責(zé)日用品的研究，同時(shí)梳理出銷量較大的產(chǎn)品目錄，執(zhí)行OEM項(xiàng)目；蘇友醫(yī)藥有限公司負(fù)責(zé)對(duì)蘇禾醫(yī)藥旗下所有門店進(jìn)行批發(fā)、配送。**********本k文k來(lái)k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
江蘇省藥店聯(lián)盟的目標(biāo)是，通過(guò)并購(gòu)整合，蘇禾醫(yī)藥投資管理公司擁有會(huì)員單位所有零售藥店的控股權(quán)，并打包上市。“這是一個(gè)艱巨的任務(wù)，我們希望首先并購(gòu)每個(gè)會(huì)員單位的一到兩門店進(jìn)行試驗(yàn)。”楊一峰表示。
據(jù)了解，藥店聯(lián)盟成立之初的目的之一是為了降低新醫(yī)改政策對(duì)零售藥店的影響。2009年8月18日，《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)家基本藥物目錄管理辦法（暫行）》和《國(guó)家基本藥物目錄（基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用部分）》發(fā)布，這標(biāo)志著我國(guó)建立國(guó)家基本藥物制度工作正式實(shí)施。**********本[文[來(lái)[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^ye.com.cn版)權(quán)+所$有
基本藥物制度的一項(xiàng)核心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)基本藥物零差率。所謂“零差率”藥品就是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中，對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病使用的基本藥品實(shí)行按藥品進(jìn)價(jià)銷售，不再加價(jià)產(chǎn)生利潤(rùn)，讓利給社區(qū)居民，利潤(rùn)部分由政府給予補(bǔ)貼。
過(guò)去，藥品從生產(chǎn)廠商到銷售終端要經(jīng)過(guò)眾多中間環(huán)節(jié)層層加價(jià)，進(jìn)入銷售終端醫(yī)院之后，國(guó)家允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以再加價(jià)15％銷售給患者。而取消加價(jià)的藥品“零差率”，使得社區(qū)醫(yī)院的基本藥品零售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于零售藥店。
毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)聯(lián)盟的方式“抱團(tuán)取暖”，提高零售終端的議價(jià)能力是零售藥店大勢(shì)所趨。2010年是藥店聯(lián)盟的“井噴年”。以省為單位的藥店聯(lián)盟組織不斷興起：5月8日，陜西藥店聯(lián)盟成立；5月28日，遼寧藥店聯(lián)盟成立；6月19日，河北藥店聯(lián)盟成立；6月13日，四川德仁堂、九鼎大藥房等13家藥店連鎖企業(yè)組成四川藥店聯(lián)盟。“通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)，零售藥店的采購(gòu)成本有可能下降十幾個(gè)點(diǎn)。”楊一峰告訴記者。
經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的積淀，藥店聯(lián)盟由當(dāng)初的聯(lián)合采購(gòu)開(kāi)始向資本層面整合推進(jìn)。“藥店聯(lián)盟有了新的變化，它們由原來(lái)的一致行動(dòng)開(kāi)始向資本的聯(lián)盟轉(zhuǎn)型。”中國(guó)醫(yī)藥管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德表示。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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