繼國內(nèi)知名SNS（社交網(wǎng)）網(wǎng)站360圈7月1日宣布倒閉后，又一家SNS網(wǎng)站螞蟻網(wǎng)在近日也發(fā)布公告，宣布公司現(xiàn)金流已斷裂，無法繼續(xù)運營，將于7月30日關站。
一個月兩家SNS倒閉，是否會在業(yè)內(nèi)引發(fā)“多米諾骨牌”效應，進而導致SNS網(wǎng)站行業(yè)大洗牌？對此，業(yè)內(nèi)人士認為，曾經(jīng)火爆的國內(nèi)SNS網(wǎng)站已開始放緩腳步，SNS熱潮正逐漸退燒。
SNS網(wǎng)站集體疲軟
資料顯示，螞蟻網(wǎng)是一家社會化商務社區(qū)網(wǎng)站，通過聚合博客和BBS，為用戶提供日常生活中的資訊、討論和交易。在2006年，螞蟻社區(qū)曾獲得紅鼎創(chuàng)投的天使投資。不過，和大多數(shù)社交網(wǎng)站一樣，螞蟻網(wǎng)一直未能盈利。
螞蟻網(wǎng)在網(wǎng)站的公告中指出，由于美國MEZABAY國際控股集團和新加坡傳奇創(chuàng)業(yè)公司LV（legendventure）未遵守意向協(xié)議，遲遲不能和投資方簽署正式投資協(xié)議，造成公司現(xiàn)金流斷裂，公司和網(wǎng)站已無法繼續(xù)運營。日前，公司業(yè)務已經(jīng)全面停止，人員全部解散。
值得注意的是，曾經(jīng)大肆宣傳“圈子生活”的社交網(wǎng)站360圈也走到了盡頭。據(jù) 《每日經(jīng)濟新聞》了解，360圈此前共獲得三輪融資共3300萬美元，均由一家名為Koolanoo集團的公司注資。和國內(nèi)的眾多社交網(wǎng)站一樣，長期處于虧損狀態(tài)。從去年第四季度開始，投資人拒絕再向該網(wǎng)站“輸血”，此次由于現(xiàn)金耗盡網(wǎng)站，不得不宣布徹底停止運營。
對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，360圈、螞蟻網(wǎng)不過是整個行業(yè)的一個縮影。UUzone早在2007年已經(jīng)倒閉。目前，一起網(wǎng)、占座網(wǎng)、億友、億聚網(wǎng)等中小SNS網(wǎng)站，也正在艱難生存。
“螞蟻網(wǎng)的關閉是網(wǎng)站自身的原因，具體的我也不想說什么。”社交網(wǎng)絡螞蟻網(wǎng)CEO麥田昨日對 《每日經(jīng)濟新聞》表示。
知情人士透露，其實在麥田做螞蟻網(wǎng)開始，就有很多人并不看好，因為螞蟻網(wǎng)一直想模仿facebook。但是沒有找準用戶的需求，而開心網(wǎng)卻大紅大紫，大概是投資方不愿意再投資的原因。
“單純依靠模仿并非沒有出路，必須有強有力的營銷手段才可以生存下來。”萬瑞數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級分析師、互聯(lián)網(wǎng)專家于明對記者表示，螞蟻網(wǎng)很專注地打磨產(chǎn)品，缺乏營銷，試圖希望通過口碑傳播來使網(wǎng)站用戶得到增長，導致了發(fā)展失敗。
除此之外，曾經(jīng)風靡一時SNS三巨頭開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、51.com目前也出現(xiàn)了集體疲軟的現(xiàn)象。艾瑞咨詢今年4月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)SNS網(wǎng)站的用戶注冊規(guī)模雖在上升，但距離2009年的峰值已有很大距離，開心網(wǎng)和人人網(wǎng)的月度瀏覽時間都出現(xiàn)下滑態(tài)勢。
盈利模式瓶頸凸顯
“SNS借以吸引人們注意并迅速崛起的原因是憑借買賣朋友、搶車位、開心農(nóng)場等一些娛樂應用和社交游戲，這些產(chǎn)品黏性沒有那么強，也造成了用戶的流失�！痹谝子^國際分析師李智看來，用戶粘性下降意味著SNS網(wǎng)站缺乏長時間影響用戶的有效手段，利用大同小異的網(wǎng)頁游戲和社交游戲只能吸引用戶的短暫注意力。
于明則表示，螞蟻網(wǎng)的關閉表面上看是因為資金遲遲不能到位，造成公司現(xiàn)金流斷裂，背后更深層次的原因在于貌似紅火的社交網(wǎng)站，其盈利并不如想象中的風光。SNS網(wǎng)站雖然成為互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的話題和網(wǎng)絡應用亮點，受到了資本市場的追捧。然而，目前很多SNS網(wǎng)站處于虧損狀態(tài)，沒有形成明確的盈利模式成為業(yè)內(nèi)對SNS網(wǎng)站未來發(fā)展關注的焦點。
于明進一步表示，目前，SNS網(wǎng)站競爭停留在運營層面，SNS網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品如組件、應用、娛樂游戲等，都只是用來增強用戶黏性的，而facebook所采取的會員收費、虛擬物品購買等均屬于SNS網(wǎng)站提高用戶體驗與忠誠度的運營階段，由運營向盈利模式轉化的時間還不成熟。
“SNS網(wǎng)站將面臨洗牌的局面，出現(xiàn)強者更強，弱智淘汰的兩級分化現(xiàn)象�！遍_心網(wǎng)高級廣告架構師孫璐在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示。
李智認為，對于國內(nèi)的SNS網(wǎng)站來說，如何保持用戶黏性以及如何將龐大的用戶黏性轉化成實實在在的收入，是當前所有SNS網(wǎng)站共同面臨的最大挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，一些國內(nèi)SNS網(wǎng)均已開始積極變革，今年五月份，由第三方開發(fā)的組件正式登陸開心網(wǎng)。這些第三方組件主要分為兩類：實用工具（酷訊機票、YOKB團購、電影票訂購）和社交游戲（X世界、寶貝小鎮(zhèn)、夢想花園）。通過與第三方的合作，開心網(wǎng)為用戶提供更豐富的應用、內(nèi)容和娛樂。在具體的合作模式方面，實用工具類組件如訂票等，多采取廣告分成、具體業(yè)務收入分成等模式。在社交游戲類組件方面，開心網(wǎng)則將高比例的分成留給合作方。
“開心網(wǎng)這樣做，最重要的是將娛樂SNS應用轉變?yōu)閷嵱玫腟NS應用�！崩钪潜硎�，經(jīng)過了高增長的用戶積累階段之后，對于SNS來說，最重要的將是如何來留住用戶，增加黏性。
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