在迫不及待地?fù)]手告別了2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，小心翼翼地度過(guò)了2009年的復(fù)蘇期，2010年是怎樣的一年？
據(jù)清科集團(tuán)提供的最新數(shù)據(jù)顯示，這一年是V C募資總量創(chuàng)歷史新高的一年，募資項(xiàng)目和金額都同比增長(zhǎng)50%以上；這同時(shí)也是V C投資個(gè)數(shù)和金額創(chuàng)十年新高的一年，總投資額達(dá)到44.45億美元，項(xiàng)目數(shù)達(dá)到707個(gè)。而根據(jù)i美股的統(tǒng)計(jì)，這還是中國(guó)企業(yè)“組團(tuán)”赴美上市的一年，42家中國(guó)公司在美國(guó)上市。其中34家在美主要交易所(紐交所、納斯達(dá)克、全美證券交易所)進(jìn)行IPO。
然而，就在這一派熱火朝天的狂歡場(chǎng)面的背后，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)最實(shí)在的問(wèn)題是：我們創(chuàng)業(yè)，抑或說(shuō)做生意，變得容易點(diǎn)了嗎？
在2010年對(duì)創(chuàng)業(yè)者所做的采訪過(guò)程中，南都創(chuàng)富志采編團(tuán)隊(duì)不止一次接到他們的“求助”“幫忙與天使、V C牽線搭橋”，而我們也不止一次地建議他們，將精力放在對(duì)商業(yè)模式的打造上，而不要過(guò)分依賴(lài)“很多時(shí)候只能錦上添花的風(fēng)險(xiǎn)投資人”。事實(shí)上，2010年，經(jīng)歷了百團(tuán)大戰(zhàn)、巨頭擴(kuò)張、微博興起等諸多事件以及各種運(yùn)營(yíng)、推廣、人力成本的繼續(xù)上漲之后，過(guò)去被很多人引以為傲的具有濃厚中國(guó)特色的“模仿式創(chuàng)新”正面臨新的挑戰(zhàn)。
真正的創(chuàng)新，需要的是對(duì)恒久卻隱秘的市場(chǎng)需求的發(fā)現(xiàn)，對(duì)周遭所有可調(diào)動(dòng)資源的整合、對(duì)盈利模式靈活而精心的打造以及對(duì)以上三方面長(zhǎng)久的堅(jiān)持與改善。這意味著越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者不可能再憑著一個(gè)“瘋狂”的點(diǎn)子就引來(lái)巨額風(fēng)投，而那些排隊(duì)等待在海外上市的企業(yè)創(chuàng)始人也不能再單純依賴(lài)一個(gè)宏大的中國(guó)概念受到資本市場(chǎng)的熱捧。
為此，南都創(chuàng)富志采編團(tuán)隊(duì)誠(chéng)意邀請(qǐng)了八位各個(gè)領(lǐng)域的“行家里手”來(lái)談?wù)勊麄冄壑械膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與困難挑戰(zhàn)，并以此作為獻(xiàn)給讀者與創(chuàng)業(yè)者的年終大禮。
沃倫·巴菲特有句世人皆知的名言“他人貪婪時(shí)我膽怯，他人膽怯時(shí)我貪婪”。用它來(lái)形容從2010年蔓延到2011年的種種創(chuàng)富跡象，或許恰如其分。
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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