3. 豆瓣網(wǎng)（www.douban.com）
成立時(shí)間：2005年3月本 文 來(lái) 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
主營(yíng)業(yè)務(wù)：以個(gè)性書(shū)評(píng)、影評(píng)、樂(lè)評(píng)和線下活動(dòng)為核心的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
融資記錄：2006年7月，獲得聯(lián)創(chuàng)策源200萬(wàn)美元投資；2009年底，獲得摯信資本與聯(lián)創(chuàng)策源的近千萬(wàn)美元投資。
并購(gòu)價(jià)值：豆瓣網(wǎng)成立5年多以來(lái)，以獨(dú)特的內(nèi)容定位與風(fēng)格實(shí)現(xiàn)了用戶的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，并已發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)重要的原創(chuàng)內(nèi)容來(lái)源，其用戶價(jià)值和成長(zhǎng)空間不容小視，但探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)和盈利模式的過(guò)程則略為艱難。
潛在并購(gòu)方：與人人網(wǎng)、QQ空間、開(kāi)心網(wǎng)等更大規(guī)模的社交網(wǎng)絡(luò)不同，豆瓣網(wǎng)并未借助社交游戲和應(yīng)用來(lái)增強(qiáng)黏性，而是通過(guò)原創(chuàng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)同類用戶群的聚集和擴(kuò)張。對(duì)比定位于青少年及學(xué)生的人人與騰訊，豆瓣網(wǎng)的主流用戶定位于追求時(shí)尚和創(chuàng)意的城市青年人群，其潛在消費(fèi)能力更強(qiáng)，如果能與這兩家公司展開(kāi)整合，則可在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值挖掘?qū)用娅@得更大支持。此外，豆瓣網(wǎng)的影評(píng)與樂(lè)評(píng)內(nèi)容，有助于視頻網(wǎng)站圍繞內(nèi)容提升互動(dòng)性和社區(qū)性，對(duì)其也具有一定吸引力。
4. 51.com（www.51.com）本 文 來(lái) 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
成立時(shí)間：2005年8月本(文(來(lái)(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
主營(yíng)業(yè)務(wù)：社交網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)頁(yè)游戲、社交游戲等
融資記錄：2006年5月，獲得紅杉中國(guó)及海納亞洲600萬(wàn)美元投資；2007年7月，獲得英特爾投資等機(jī)構(gòu)1500萬(wàn)美元投資；2008年7月，獲得巨人網(wǎng)絡(luò)5100萬(wàn)美元投資。
并購(gòu)價(jià)值： 51.com主要定位于二三線城市的青少年用戶，早期服務(wù)以博客和交友為主。獲得巨人網(wǎng)絡(luò)注資后，51.com逐漸將網(wǎng)頁(yè)游戲、社交游戲作為提升流量和收入的重要手段，業(yè)已取得一定成效。但在騰訊地位日益穩(wěn)固、人人網(wǎng)先期上市、開(kāi)心網(wǎng)緊隨其后的形勢(shì)下，公司上市前景不容樂(lè)觀。
潛在并購(gòu)方：作為兩家較早開(kāi)放第三方應(yīng)用的社交網(wǎng)絡(luò)公司，51.com與人人網(wǎng)的目標(biāo)用戶存在一定互補(bǔ)性。目前，人人網(wǎng)的游戲業(yè)務(wù)收入占比呈逐年下降趨勢(shì)，而51.com則通過(guò)控股股東巨人網(wǎng)絡(luò)獲得游戲開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)支持。雙方可通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)社區(qū)和游戲領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的相互結(jié)合，從而在社交性和娛樂(lè)性中尋求新的平衡。
5. 籬笆網(wǎng)（www.liba.com）本 文 來(lái) 源 于 創(chuàng) 業(yè) 網(wǎng) c y e . c o m . c n版}權(quán)}所}有
成立時(shí)間：2002年9月本(文(來(lái)(源(于(創(chuàng)(業(yè)(網(wǎng) c%y%e.c%o%m.c%n版_權(quán)$所有
主營(yíng)業(yè)務(wù)：建材、婚慶、汽車(chē)及母嬰等相關(guān)產(chǎn)品的網(wǎng)上交易服務(wù)
融資記錄：2006年6月，獲得成為基金330萬(wàn)美元投資；2007年7月，獲得成為基金250萬(wàn)美元投資；2008年7月，獲得銀瑞達(dá)與華登國(guó)際1500萬(wàn)美元投資。
并購(gòu)價(jià)值：最初名為“無(wú)憂團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”的籬笆網(wǎng)早在2003年就已開(kāi)始挖掘團(tuán)購(gòu)商業(yè)模式，其在建材裝修領(lǐng)域的線下資源整合能力曾受到廣泛關(guān)注。在目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，專注于長(zhǎng)三角市場(chǎng)的籬笆網(wǎng)開(kāi)始向B2C轉(zhuǎn)型，其家裝建材的倉(cāng)儲(chǔ)物流也已外包。
潛在并購(gòu)方：通過(guò)與籬笆網(wǎng)展開(kāi)整合，京東商城可有效提升自身在長(zhǎng)三角市場(chǎng)的影響力，并可實(shí)現(xiàn)品類擴(kuò)充，充分發(fā)揮其自建倉(cāng)儲(chǔ)物流體系的成本優(yōu)勢(shì)。世紀(jì)佳緣在上市前推出婚嫁類網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)囍鵲網(wǎng)，試圖提供將服務(wù)延伸至產(chǎn)業(yè)鏈下游，解決用戶持續(xù)流失、廣告成本高企的難題，而作為進(jìn)一步的延伸，籬笆網(wǎng)的論壇和家裝建材業(yè)務(wù)無(wú)疑是黏性更強(qiáng)、利潤(rùn)更為豐厚。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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