這類人并不常見，但是我們每個人都想結識他們。與是否從事過良好的職位或者是否擁有MBA學位無關，這群人從孩童時代就開始，就是團隊中天生的組織者。從組織大家去看電影到郊外旅游，再到百人聚會等等。在很小的時候，他們就展示出卓越商業才能，比如高買低賣“彈子游戲”。
他們的熱情指引著他們的生活。他們一項最重要的才能是可以向兩到三名有豐富經驗的執行人員成功“推銷”項目，吸引他們加入。他們是投資人熱捧的對象，尤其是當項目展示出巨大成功可能性的時候。
而他們的弱點通常在于選擇團隊成員時缺乏技巧性。他們喜歡把項目“推銷”給所有人，同時他們有著聚集身邊人的傾向，但是這些人可能并不是合格的團隊成員。
職業經理人
公司的職業經理人在厭倦了大公司的條條框框后，開始夢想成為創業者。他們中的很多人有過帶領百人以上團隊的經驗。尤其是在獲得了MBA學位后，他們更是覺得如果不自己創業，簡直是浪費時間。
他們可能對互聯網并不精通，但是也有一些人很清楚如何雇傭合適的人去做正確的事，而這也許更為重要。 他們中的大多數人可能較為保守，傾向于在自已熟悉的領域做事情。不過也還有一些人也會在互聯網中發掘機會。
這是群很有意思的人，就其本身而言與其它類型創業者類型較為互補。
技術出身的創業者
誰還會比大學里計算機科學或通訊學科的學生更了解互聯網？互聯網是他們學習的一部分，而且他們中大多數人做的程序十分出色。不過他們很快就對現有的應用感到膩煩，因為他們認為自己可以發明出更好的應用或是改善現有的應用。
他們的問題是沒有太多的銷售經驗或是從來沒有考慮過誰去執行商業計劃書。他們需要引入商業或財務方面的專員來完善團隊，不過他們中很多人并不見得想分給這些新成員股份。
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