書名：《創業兵團》
副標題：帶好創業的第一個團隊
內容簡介：
草根創業者的第一本創業書
沒有風險投資，沒有顯赫身世
沒有家族遺產，沒有超人學識
我們如何和怎樣開始我們的事業……
團隊對創業成功至關重要！一家公司，沒有人才，再好的點子也只是紙上談兵，再好的項目也只能胎死腹中。對于創業者，沒有一個團隊，就有沒有執行力，沒有執行力就沒有企業經營的成功和持續。很多創業企業之所以會失敗，雖然有外部生存環境惡劣等因素，但根本的原因仍是團隊本身的問題。
在本書中，作者對創業團隊的建設與管理課題進行探討，既有自身創業經歷以及多年創業咨詢所思考和總結的經驗教訓，也有參考創業大師大前研一、富爸爸清崎等的創業理論。同時引用了大量作者的親身經歷及其他創業者的案例，并附帶了一些實用管理工具。書中解答了眾多創業者最最頭疼和困惑的問題。例如，如何根據你的創業項目選擇團隊架構？老板在團隊中的位置怎么界定？其他人的職位怎么給，是放權，還是集權？在錢有數的情況下，如何招聘到你想要的人員？如何給創業團隊“畫餅”，設計簡單有效的團隊激勵方案？如何規劃團隊的薪酬待遇，工資怎么給?如何安全解聘員工，避免與員工的勞資糾紛？如何設計團隊晉升？給不給創業團隊股權，怎么給？給期權還是給現金？怎樣對待跳槽員工……以上這些困擾創業者的問題都能在本書中找到相應的分析和建議。期望這本書能幫助想要創業、正在創業的朋友們不要輸在團隊上，開始創業就成功！
作者簡介：
創業顧問及資深創業者。26歲開始創業，迄今逾8載，現任合谷管理咨詢（北京）有限公司董事總經理。
中國人民大學市場營銷學學士、企業管理碩士在職研究生。北京科技咨詢業協會企業管理咨詢師。創業成長互助聯盟創業家會員。著有《小公司生存法則》系列文章，并在《大眾投資指南》《中外管理》《糖煙酒周刊》等發表多篇企業管理文章。
風險投資人說，最愿意投資的創業者是同時經歷過創業失敗和創業成功的人！失敗和成功相對照，才能領會成功的真諦！
本書作者儲盈就是這樣一位兼具創業成功和失敗實踐的創業者，他既有作為一名企業管理咨詢顧問服務于Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專業實力，又有作為草根創業者操作產品上市、品牌推廣、渠道建設、銷售團隊組建的親身經歷，致力于為廣大的中小企業主提供企業經營方面的咨詢及建議。
編輯推薦：
暢銷書《創業36條軍規》作者 孫陶然 親自推薦
“向初創業者推薦此書，創業是個復雜的系統工程，需要志同道合的團隊共同努力，才可能成功。”
（孫陶然：北京拉卡拉網絡技術有限公司董事長/北大企業家俱樂部執行理事/創始人俱樂部第一屆聯合主席/長春青聯副主席）
俗語說不怕狼一般的對手，就怕豬一樣的隊友。聯想集團主席柳傳志提出“搭班子、定戰略、帶隊伍”的管理三要素，其中兩條（搭班子和帶隊伍）都是關于創業團隊的，足可見帶好創業團隊的重要性。
《創業兵團》是目前國內第一本寫創業團隊的書，是作者通過自己親身創業經歷及多年創業顧問所得的經驗和感悟。這本書就創業者在創業團隊組建和管理中所遇到的實際問題進行了探討，沒有深奧難懂的管理理論和詞匯，一看即懂，如果你理解了并照著做，你就避開了創業成功路上的諸多陷阱，也會少走很多彎路。
這本書對兩類人最有用，一類是正在籌劃、打算開始創業的人，另一類是剛剛戴上“老板”高帽不超過5年的人。對于前者，你現在就可以拿這本書的觀點去比對，你是否找到了合適的合作伙伴，一旦合作伙伴選錯，比選錯一個業務方向還痛苦。對于后者，除了選人的因素，你還可以通過這本書去參考如何建立你自己的具有正向激勵的管理制度和企業文化。
內容連載：
創業者要杜絕無原則的善良
http://www.fswenwen.com/chuangyexinde/201208131264528.htm
團隊創業更容易成功
http://www.fswenwen.com/chuangyexinde/201208131251235.htm
老板的親身表率最得人心
http://www.fswenwen.com/chuangyexinde/201208131234126.htm
創業帶頭人應具備的五種素質
http://www.fswenwen.com/chuangyexinde/201208131266157.htm
成功創業：老板一定要有擔當
http://www.fswenwen.com/chuangyexinde/201208131283307.htm
創業感悟-創業者都是英雄
http://www.fswenwen.com/chuangyexinde/201208131282972.htm
創業團隊里切忌稱兄道弟
http://www.fswenwen.com/chuangyexinde/201208131214541.htm
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