私募用腳投票的結果，正在逼迫中國的類Square創業公司們經歷一場大的轉型陣痛。這場涉及近20家創業公司的游戲，甚至包括獲得數輪融資的拉卡拉老牌第三方支付公司及樂刷、錢方科技、盒子支付等一些希望在移動支付大蛋糕中分得一杯羹的新銳公司。
前期，它們將美國移動支付公司Square，為小商戶提供刷卡支付解決方案的模式引入中國，并本土化成為個人用戶提供水電煤、充話費等便捷支付服務。正如Square獲得超過2億美元的融資一樣，他們也收到了私募機構的青睞。
錢方科技創始人李英豪日前就透露，他們于今年1月拿到紅杉資本上千萬的投資。而目前發展強勢的樂刷，在兩年前拿到騰訊的第一輪戰略投資后，最近又迎來了IDG資本的新一輪調研，公司第二輪的融資也將很快啟動。盒子支付創始人韓森早前也向本報表示，已經于去年8月份，拿到了來自金沙江領投的第二輪融資，規模為千萬元級別。
資本盛宴
2009年，Twitter創始人杰克·多爾西（JackDorsey）創辦了移動支付公司Square，Square通過提供移動讀卡設備，并配合智能手機里面的應用程序，在網絡的狀態下刷卡消費。當然，Square除了推出硬件產品，在軟件市場也有布局。Square推出的 iPad應用 SquareRegister和PayWithSquare可使用戶的iPad變身為一個小型POS機，而PayWithSquare可使用戶的信用卡與受信任的商戶實現對接，在這些商戶開戶，一旦開戶成功，結賬時只需核對用戶照片即可完成支付。
Square以其便捷的支付方式，深得美國小商鋪業主和個人用戶的喜愛。在資本市場上,Square也受到熱捧。截至目前，Square融資額已經超過了2億美元，交易額近100億美元，而公司估值大約達到了32.5億美元。
隨著Square的火爆，國內從2010年開始，刮起了一股類Square的創業高峰。“團購在美國興起時，全國有近5000家的團購創業公司，完全無門檻，但是在中國做刷卡支付領域類的創業，由于有技術的瓶頸以及要取得支付牌照或者有自己的支付通道，雖然將一些創業者擋在了門外，但是目前行業競爭也比較分散，會在近兩年內洗牌。”錢方科技創始人李英豪，主要為小企業用戶提供移動支付的解決方案，目前已經積累了2萬家小企業用戶。錢方科技于2013年1月宣布拿到紅杉資本上千萬的投資，而紅杉資本也在美國投資了Square以及Paypal。
類Square領域正越來越受到資本的關注。老牌創業公司拉卡拉最初由聯想控股和雷軍投資，其中聯想控股占51%的股權，2007年3月，拉卡拉完成第二輪融資，和通、聯想等多家基金聯合注資800萬美元，2008年8月8日，聯想控股聯合關系企業注資拉卡拉2500萬美元，拉卡拉完成第三輪融資。而目前發展強勢的樂刷，其創始人劉穎麒是一名來自于騰訊的老員工，并還是之前財付通的總經理，2010年6月創辦樂刷，并拿到了來自騰訊的第一輪戰略投資。“具體投資的金額不太清楚，但是估計有近6000萬美元，最近IDG資本在我們公司做調研，看來公司正在啟動第二輪的融資。”一名來自樂刷的內部員工向本報表示。盒子支付創始人韓森早前向本報表示，已經于2012年8月份，拿到了來自金沙江領投的第二輪融資，規模為千萬元級別。
Square模式被引入中國之后，被資本熱捧，并形成了兩個創業陣營。其中一個是以錢方科技和快刷為代表的主要服務企業的創業公司，另外一類是如盒子支付、樂刷等的主要服務個人的公司。當然，這些陣營并沒有絕對的鴻溝，拉卡拉之前主要支持的企業用戶，現在也在開發盒子發展個人用戶。樂刷依靠騰訊和財付通這個平臺，之前主要發展個人用戶，但是目前已經將觸角伸到了小企業用戶領域。
“銀聯的POS機有用戶門檻，由于服務成本過高，銀聯POS機不愿意與微小企業進行合作，這也讓我們看到了機會。”上述樂刷內部員工表示，目前樂刷正在推廣樂Pass軟件，這是一款鼓勵商戶為樂刷發展更多個人用戶的軟件。“做移動支付，其實有很大的想象空間。用戶的消費習慣，商家的消費記錄，這些重要的消費數據都是非常有價值的，但是有一項很重要，就是要發展足夠多的用戶。”一名投資人向本報表示。
而如何發展足夠多的用戶，確實是制約這些國內類Square創業公司的瓶頸，這拼的是資金和后臺。
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