私募用腳投票的結(jié)果，正在逼迫中國的類Square創(chuàng)業(yè)公司們經(jīng)歷一場大的轉(zhuǎn)型陣痛。這場涉及近20家創(chuàng)業(yè)公司的游戲，甚至包括獲得數(shù)輪融資的拉卡拉老牌第三方支付公司及樂刷、錢方科技、盒子支付等一些希望在移動支付大蛋糕中分得一杯羹的新銳公司。
前期，它們將美國移動支付公司Square，為小商戶提供刷卡支付解決方案的模式引入中國，并本土化成為個人用戶提供水電煤、充話費等便捷支付服務(wù)。正如Square獲得超過2億美元的融資一樣，他們也收到了私募機構(gòu)的青睞。
錢方科技創(chuàng)始人李英豪日前就透露，他們于今年1月拿到紅杉資本上千萬的投資。而目前發(fā)展強勢的樂刷，在兩年前拿到騰訊的第一輪戰(zhàn)略投資后，最近又迎來了IDG資本的新一輪調(diào)研，公司第二輪的融資也將很快啟動。盒子支付創(chuàng)始人韓森早前也向本報表示，已經(jīng)于去年8月份，拿到了來自金沙江領(lǐng)投的第二輪融資，規(guī)模為千萬元級別。
資本盛宴
2009年，Twitter創(chuàng)始人杰克·多爾西（JackDorsey）創(chuàng)辦了移動支付公司Square，Square通過提供移動讀卡設(shè)備，并配合智能手機里面的應(yīng)用程序，在網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)下刷卡消費。當(dāng)然，Square除了推出硬件產(chǎn)品，在軟件市場也有布局。Square推出的 iPad應(yīng)用 SquareRegister和PayWithSquare可使用戶的iPad變身為一個小型POS機，而PayWithSquare可使用戶的信用卡與受信任的商戶實現(xiàn)對接，在這些商戶開戶，一旦開戶成功，結(jié)賬時只需核對用戶照片即可完成支付。
Square以其便捷的支付方式，深得美國小商鋪業(yè)主和個人用戶的喜愛。在資本市場上,Square也受到熱捧。截至目前，Square融資額已經(jīng)超過了2億美元，交易額近100億美元，而公司估值大約達到了32.5億美元。
隨著Square的火爆，國內(nèi)從2010年開始，刮起了一股類Square的創(chuàng)業(yè)高峰。“團購在美國興起時，全國有近5000家的團購創(chuàng)業(yè)公司，完全無門檻，但是在中國做刷卡支付領(lǐng)域類的創(chuàng)業(yè)，由于有技術(shù)的瓶頸以及要取得支付牌照或者有自己的支付通道，雖然將一些創(chuàng)業(yè)者擋在了門外，但是目前行業(yè)競爭也比較分散，會在近兩年內(nèi)洗牌。”錢方科技創(chuàng)始人李英豪，主要為小企業(yè)用戶提供移動支付的解決方案，目前已經(jīng)積累了2萬家小企業(yè)用戶。錢方科技于2013年1月宣布拿到紅杉資本上千萬的投資，而紅杉資本也在美國投資了Square以及Paypal。
類Square領(lǐng)域正越來越受到資本的關(guān)注。老牌創(chuàng)業(yè)公司拉卡拉最初由聯(lián)想控股和雷軍投資，其中聯(lián)想控股占51%的股權(quán)，2007年3月，拉卡拉完成第二輪融資，和通、聯(lián)想等多家基金聯(lián)合注資800萬美元，2008年8月8日，聯(lián)想控股聯(lián)合關(guān)系企業(yè)注資拉卡拉2500萬美元，拉卡拉完成第三輪融資。而目前發(fā)展強勢的樂刷，其創(chuàng)始人劉穎麒是一名來自于騰訊的老員工，并還是之前財付通的總經(jīng)理，2010年6月創(chuàng)辦樂刷，并拿到了來自騰訊的第一輪戰(zhàn)略投資。“具體投資的金額不太清楚，但是估計有近6000萬美元，最近IDG資本在我們公司做調(diào)研，看來公司正在啟動第二輪的融資。”一名來自樂刷的內(nèi)部員工向本報表示。盒子支付創(chuàng)始人韓森早前向本報表示，已經(jīng)于2012年8月份，拿到了來自金沙江領(lǐng)投的第二輪融資，規(guī)模為千萬元級別。
Square模式被引入中國之后，被資本熱捧，并形成了兩個創(chuàng)業(yè)陣營。其中一個是以錢方科技和快刷為代表的主要服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，另外一類是如盒子支付、樂刷等的主要服務(wù)個人的公司。當(dāng)然，這些陣營并沒有絕對的鴻溝，拉卡拉之前主要支持的企業(yè)用戶，現(xiàn)在也在開發(fā)盒子發(fā)展個人用戶。樂刷依靠騰訊和財付通這個平臺，之前主要發(fā)展個人用戶，但是目前已經(jīng)將觸角伸到了小企業(yè)用戶領(lǐng)域。
“銀聯(lián)的POS機有用戶門檻，由于服務(wù)成本過高，銀聯(lián)POS機不愿意與微小企業(yè)進行合作，這也讓我們看到了機會。”上述樂刷內(nèi)部員工表示，目前樂刷正在推廣樂Pass軟件，這是一款鼓勵商戶為樂刷發(fā)展更多個人用戶的軟件。“做移動支付，其實有很大的想象空間。用戶的消費習(xí)慣，商家的消費記錄，這些重要的消費數(shù)據(jù)都是非常有價值的，但是有一項很重要，就是要發(fā)展足夠多的用戶。”一名投資人向本報表示。
而如何發(fā)展足夠多的用戶，確實是制約這些國內(nèi)類Square創(chuàng)業(yè)公司的瓶頸，這拼的是資金和后臺。
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