最亮燦的青春 獻(xiàn)給我的祖國——
本刊實(shí)習(xí)記者 胡繼紅 記者 王子君
新千年伊始，張磊回國
2000年2月3日,張磊回國了。盡管只有半年,他就可以拿到美國耶魯大學(xué)的碩士學(xué)位,他還是回來了。回國的日子并不是刻意選定的,但這一天正好是中國的除夕。這巧合似乎寓意了張磊全新的、光明的道路與前景。
張磊回國創(chuàng)業(yè)。誰也沒有想到，短短半年時(shí)間，他所創(chuàng)辦的SinoBIT 中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就取得了驕人的業(yè)績：在網(wǎng)站倒閉風(fēng)險(xiǎn)來臨的時(shí)候，中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)于8 月起開始了贏利，而且是高贏利，這意味著中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏利的先河。軟庫中華基金的首席代表石明春評價(jià)說，中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)是中國最有影響的投資品牌。張磊一時(shí)成了網(wǎng)絡(luò)界的新聞人物。他的名字和他的中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上了紐約時(shí)報(bào)的頭版，還出現(xiàn)在《華爾街日報(bào)》、《亞特蘭大時(shí)報(bào)》、《韓國經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、香港《大公報(bào)》等世界十幾家主流媒體，國內(nèi)報(bào)道的文章已多達(dá)140多篇。同時(shí)， 中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)獲得了美國新聞集團(tuán)的投資，這是該集團(tuán)在全球第一次對新興的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資。
這時(shí)候的張磊才28歲，正值生命的黃金季節(jié)。如果留在國外，他可以獲得金錢、汽車、高爾夫式的生活，還可以與妻子享受家庭的樂趣。但他都放棄了。有人把他的舉動(dòng)稱為“愛國”，他解釋說：“一個(gè)人的發(fā)展有他的必然性，我17歲入黨，回國的舉動(dòng)應(yīng)該說是水到渠成的事。對祖國的感情發(fā)生在一年365天， 只是在回國的這一天體現(xiàn)罷了。”
1990年，張磊以優(yōu)異的成績考入了中國人民大學(xué)國際金融專業(yè)，時(shí)值學(xué)校實(shí)行學(xué)生班主任制度，張磊以良好的綜合素質(zhì)自然而然地當(dāng)上了學(xué)生班主任。大學(xué)4年，張磊積累了豐富的社會工作經(jīng)驗(yàn)，深深領(lǐng)悟到這樣一種哲理：真正的成功，不是一個(gè)人的成功，而是要帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去成功。這種體會又漸漸延伸了內(nèi)涵：每一個(gè)公民若都能將自己的智慧與才華奉獻(xiàn)給自己的祖國，這個(gè)國家必然會強(qiáng)大。現(xiàn)在，他以自己的行動(dòng)實(shí)踐著為國奉獻(xiàn)的信條。
抓住契機(jī)，建功立業(yè)
1998年，張磊出國留學(xué)，他選擇了美國耶魯大學(xué)的國際經(jīng)濟(jì)專業(yè)，同時(shí)攻讀國際關(guān)系和工商管理碩士。與所有的留學(xué)生一樣，面臨著未來的大方向發(fā)展選擇。在這以前，他在亞洲開發(fā)銀行和美國金融界一些有名的機(jī)構(gòu)里工作過，他完全可以在那些發(fā)達(dá)國家里謀到相當(dāng)理想的職位，但張磊選擇了回國，不能不說，是機(jī)遇與眼光讓他作出了這樣的選擇。
身在海外的日日夜夜，張磊無時(shí)無刻不在關(guān)注著中國，時(shí)常與他的老師與同學(xué)探討中國的發(fā)展問題。這中間，拉迪給予他的影響是巨大的。尼克拉斯·拉迪是美國布魯金斯研究院首席中國問題專家，兼任兩任克林頓政府的中國問題顧問，也是耶魯大學(xué)的兼職教授。他得知張磊有回國發(fā)展的想法，很高興，也很支持。他說，中國存在著數(shù)字鴻溝，中國還很落后，但落后也意味著機(jī)會與希望，處在全球新興市場中的中國，不需要經(jīng)歷美國工業(yè)大革命階段，而可以直接跨越到信息時(shí)代。中國的有線通訊不發(fā)達(dá)，無線通訊運(yùn)用卻極其廣泛就是實(shí)例。他鼓勵(lì)張磊回國，將海外工作的經(jīng)驗(yàn)與所學(xué)知識融于實(shí)際工作中去，把握機(jī)會，為國出力。
1999年10月,張磊代表耶魯大學(xué)回國參加了“CDMA2000 ——中國電信高層研討會”,再一次感受到中國事業(yè)的發(fā)展。正好中國加入WTO協(xié)定簽訂，張磊敏感地意識到回國的時(shí)機(jī)到了。因?yàn)檫@消息對于海外的中國人來說是一個(gè)信號, 它表明了中國與世界接軌、進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)大潮的決心。這種體會又漸漸延伸了內(nèi)涵：每一個(gè)公民若都能將自己的智慧與才華奉獻(xiàn)給自己的祖國，這個(gè)國家必然會強(qiáng)大。現(xiàn)在，他以自己的行動(dòng)實(shí)踐著為國奉獻(xiàn)的信條。
抓住契機(jī)，建功立業(yè)
1998年，張磊出國留學(xué)，他選擇了美國耶魯大學(xué)的國際經(jīng)濟(jì)專業(yè)，同時(shí)攻讀國際關(guān)系和工商管理碩士。與所有的留學(xué)生一樣，面臨著未來的大方向發(fā)展選擇。在這以前，他在亞洲開發(fā)銀行和美國金融界一些有名的機(jī)構(gòu)里工作過，他完全可以在那些發(fā)達(dá)國家里謀到相當(dāng)理想的職位，但張磊選擇了回國，不能不說，是機(jī)遇與眼光讓他作出了這樣的選擇。
身在海外的日日夜夜，張磊無時(shí)無刻不在關(guān)注著中國，時(shí)常與他的老師與同學(xué)探討中國的發(fā)展問題。這中間，拉迪給予他的影響是巨大的。尼克拉斯·拉迪是美國布魯金斯研究院首席中國問題專家，兼任兩任克林頓政府的中國問題顧問，也是耶魯大學(xué)的兼職教授。他得知張磊有回國發(fā)展的想法，很高興，也很支持。他說，中國存在著數(shù)字鴻溝，中國還很落后，但落后也意味著機(jī)會與希望，處在全球新興市場中的中國，不需要經(jīng)歷美國工業(yè)大革命階段，而可以直接跨越到信息時(shí)代。中國的有線通訊不發(fā)達(dá)，無線通訊運(yùn)用卻極其廣泛就是實(shí)例。他鼓勵(lì)張磊回國，將海外工作的經(jīng)驗(yàn)與所學(xué)知識融于實(shí)際工作中去，把握機(jī)會，為國出力。
1999年10月,張磊代表耶魯大學(xué)回國參加了“CDMA2000 ——中國電信高層研討會”,再一次感受到中國事業(yè)的發(fā)展。正好中國加入WTO協(xié)定簽訂，張磊敏感地意識到回國的時(shí)機(jī)到了。因?yàn)檫@消息對于海外的中國人來說是一個(gè)信號, 它表明了中國與世界接軌、進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)大潮的決心。 張磊決定回國。他要在中國的市場上作一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，進(jìn)行一種非常規(guī)范化的創(chuàng)業(yè)。他希望自己能作出一番輝煌的成就，把生命的亮點(diǎn)奉獻(xiàn)給祖國，為海外的中國人回國創(chuàng)業(yè)起到一種示范作用，連鎖效果。
SinoBIT中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的三套車要建“百年老店”
張磊回國一個(gè)月后，他的合作伙伴孫燕軍也從美國回到了北京，與身在北京的張磊、楊戈匯合。他們?nèi)齻�(gè)是大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)后雖然天各一方，但一直保持著密切聯(lián)系，等待著共同創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)。1999年下半年，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新經(jīng)濟(jì)以極強(qiáng)的滲透力影響了全球，三個(gè)人敏感地認(rèn)識到了作為年輕人靠自己自身的才能、理想、干勁兒為祖國、為社會、為自己創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會已經(jīng)到來，互聯(lián)網(wǎng)會為他們提供一個(gè)成就事業(yè)的平臺。由于職業(yè)關(guān)系，他們了解到國外的投資者對中國的互聯(lián)網(wǎng)和高科技越來越看好，他們運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理不看起點(diǎn)，也不看終點(diǎn)，而是看到這落后起點(diǎn)和先進(jìn)終點(diǎn)之間的巨大距離，決心在中國舉起創(chuàng)業(yè)大旗，開辦私人的風(fēng)險(xiǎn)投資俱樂部。楊戈說：“我們理解創(chuàng)業(yè)者在尋找種子資本過程中脫胎換骨般的經(jīng)歷。我們看過很多公司的商業(yè)計(jì)劃書，但不幸的是大多數(shù)都不合格。我們也看到很多創(chuàng)業(yè)者把大量寶貴的時(shí)間花在寄一份又一份的商業(yè)計(jì)劃及一輪又一輪的談判上，但最終都石沉大海。我們就是來架起一座橋梁，使資金的需求者和提供者進(jìn)行有效的交流，這樣創(chuàng)業(yè)者就可以把有效的精力放在公司業(yè)務(wù)的發(fā)展上，從而最快、最大限度地達(dá)到目標(biāo)。”他們堅(jiān)信，中國的Yahoo！和Amazon.com都會在近幾年誕生， 而他們的“SinoBIT.com就是這一場革命的催化劑。
在中關(guān)村的兩間14平方米的某證券公司的大戶室里，SinoBIT 中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)誕生了。他們沒有絞盡腦汁地為網(wǎng)站取一個(gè)新潮的、有啄頭的名字，而起名“中華創(chuàng)業(yè)”，將他們對祖國的情感和干事業(yè)的信念緊密相聯(lián)。他們要建立起本土化、適合中國、面向中國大眾的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，要建一個(gè)經(jīng)得起市場風(fēng)雨的“百年老店”。憑著各自的優(yōu)勢——孫燕軍三年來在世界一流機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn)和對國際投資人的了解、張磊在耶魯大學(xué)學(xué)到的風(fēng)險(xiǎn)投資前沿理論以及他對美國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究成果、楊戈從事風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)和積累的大量數(shù)據(jù)和資料，他們形成了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心能力的最佳組合——年輕、充滿活力、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。2000年1月14日，SinoBIT中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)正式開通了。
他們從資本、人才、技術(shù)等等各方面幫助國內(nèi)企業(yè)，不斷組織中國企業(yè)去國外巡回交流，為國內(nèi)許多房地產(chǎn)公司、家具集團(tuán)、零售銷售集團(tuán)創(chuàng)造了二次創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會，增加了贏利，擺脫了困境。
對于留學(xué)生的回國，國家有許多市場優(yōu)惠政策，為他們在中關(guān)村設(shè)置了基地，而張磊卻沒有去享用這個(gè)國民待遇。他說：“我不是因?yàn)橛羞@些才回來的。中國還不富裕，我們不能因?yàn)榛貋砭鸵玫絻?yōu)惠待遇。”他們現(xiàn)在的辦公室，從裝修到陳設(shè)也都極為樸素簡單。但他們的青春與智慧，卻一天一天顯示出卓爾不凡的光彩。
對祖國的火熱真情，支配著張磊和他的伙伴們在創(chuàng)業(yè)的路途上耕耘。
如今的中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，已經(jīng)是一個(gè)全員持股的公司，會員企業(yè)13000多家， 遍布北京、上海、香港、舊金山，投資者200多家，代表資本超過100億美元，被譽(yù)為國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資門戶網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。但張磊很平靜地面對這一切，因?yàn)樗肋@距他們的理想境界還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
《時(shí)代潮》 (2000年第十期)
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