對于中美互聯(lián)網(wǎng)差異，李開復以團購舉例，他表示：1、中國抄襲速度快，美國一家獨大，中國一下就千家，2、美國巨鱷較專注，中國巨鱷以量迅速占地盤，3、美國較重視用戶體驗，中國投訴較多，4、美國平衡商家利益，中國以量為王，5、美國很多稀奇古怪deals，中國大都是餐飲。6、中國競爭惡劣，但可能產(chǎn)生新模式創(chuàng)新。
李開復對國內(nèi)團購未來進行預測，他認為團購大戰(zhàn)后，會剩下約10家團購網(wǎng)站：“1000+團購血拼后會剩下約10家有規(guī)模、能盈利的，這十家有兩種。第一種：精通線下推廣、平衡用戶商家利益、幫助商家增回頭客、重視商家質(zhì)量誠信，第二種是巨鱷像騰訊、點評。第一種將被第二種邊緣化，除非他們能模式創(chuàng)新或打造品牌，形成壁壘。”
此前，一項網(wǎng)友調(diào)查顯示，高達92%的網(wǎng)友認為國內(nèi)多數(shù)團購網(wǎng)站將走向倒閉。調(diào)查共有3846名網(wǎng)友參與，其中3553名網(wǎng)友唱衰國內(nèi)團購網(wǎng)站，占總?cè)藬?shù)的92%。只有8%的用戶表示國內(nèi)團購網(wǎng)站不會倒閉，數(shù)量為293人。
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