“外國專家局出國培訓(xùn)管理司每年審批出去的受訓(xùn)名額有4萬名，每年中央財政撥給外專局用于干部出國培訓(xùn)的專項撥款是1億元。”2001年正在芬蘭留學(xué)的黃亦銘看到上述報道，立馬產(chǎn)生了一個創(chuàng)業(yè)靈感。一家專為中國政府官員及專業(yè)人員提供境外培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)———北歐經(jīng)濟(jì)文化交流中心隨即誕生。
在黃亦銘看來，開發(fā)的項目必須實踐性強(qiáng)、理念先進(jìn)、教授者權(quán)威，這樣才有可能使國內(nèi)機(jī)構(gòu)感興趣。于是，他跑遍了芬蘭的每個城市，找尋當(dāng)?shù)貙W(xué)院的教授和主管教育的政府部門官員，與他們協(xié)談聯(lián)合辦學(xué)的事宜，并得到了支持。一些對中國國情及現(xiàn)狀非常了解的歐盟國家行政機(jī)構(gòu)對華事務(wù)高級職員，也成為他的顧問，助其開發(fā)培訓(xùn)項目。
由于開發(fā)的培訓(xùn)項目極具實踐性，接受培訓(xùn)的官員們回國后管理規(guī)劃能力有了顯著提高，加之收取的培訓(xùn)費用適中，北歐經(jīng)濟(jì)文化中心逐漸在國內(nèi)打開了局面，現(xiàn)在已經(jīng)成為芬蘭政府中國事務(wù)的咨詢顧問機(jī)構(gòu)。并已于2005年年底通過了中國國家外國專家局的評估，成為中國政府認(rèn)可的境外培訓(xùn)渠道。黃亦銘表示，為政府官員提供公務(wù)培訓(xùn)，通常是不贏利的，贏利重點主要在商旅團(tuán)上。目前，他的培訓(xùn)考察項目包括城建、農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)管理等，每年接待團(tuán)體約在2000余人，年營業(yè)額約200多萬歐元，利潤率在20%左右。據(jù)其介紹，雖然從事境外培訓(xùn)業(yè)務(wù)的銷售難度不大，卻很費時間和精力，一個培訓(xùn)團(tuán)通常需要花半年時間來接待。
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