投資20萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)一家攝影棚 憑人脈月賺一萬(wàn)五
不得不承認(rèn)，這是一個(gè)視覺(jué)主導(dǎo)的時(shí)代。幾年前，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的井噴式增長(zhǎng)，為數(shù)碼影像輸出領(lǐng)域創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。其實(shí)，在市場(chǎng)日益細(xì)分的當(dāng)下，可以投資的版圖也更加具體。比如，投資攝影棚就是一個(gè)劍走偏鋒，收益可觀的方向。
這些天，一直在家SOHO的徐鵬在外奔波起來(lái)。他說(shuō)，他有了新的投資方向。
說(shuō)起投資，徐鵬一直有著較為敏感的嗅覺(jué)。作為兩檔電視欄目獨(dú)立制片人的他，1999年下海創(chuàng)業(yè)，幾乎是赤手空拳，依靠租賃盤(pán)活資金，公司一下子發(fā)展壯大。從2000年上海房地產(chǎn)尚未明顯上揚(yáng)的時(shí)候，徐鵬就開(kāi)始先人一步，投資房產(chǎn)，陸陸續(xù)續(xù)有了七八套物業(yè)。
現(xiàn)在，徐鵬的公司早已走上軌道，名下的房產(chǎn)在宏觀調(diào)控之前已部分變現(xiàn)。而如今，他要投資的是攝影棚。
實(shí)際需求中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
原來(lái)徐鵬不僅僅是電視欄目的獨(dú)立制片人，同時(shí)也營(yíng)運(yùn)有自己的廣告公司，雖然公司規(guī)模不大，但業(yè)務(wù)量不少，除了每周都需要攝影棚為電視欄目錄制節(jié)目之外，每月還有一定量的廣告需要執(zhí)行，其中也不乏一些大客戶(hù)的長(zhǎng)期合作單子。
無(wú)論是電視節(jié)目的錄制還是廣告拍攝，一切現(xiàn)場(chǎng)條件都要求盡善盡美，尤其是對(duì)光的要求十分嚴(yán)格，所有光線(xiàn)都必須在可控的范圍之內(nèi)。而這些都只能在攝影棚內(nèi)才能完成。因此，每次拍攝廣告，徐鵬都會(huì)租借攝影棚執(zhí)行。上海常態(tài)型的攝影棚數(shù)量不是特別多，而且并非當(dāng)天處于空閑狀態(tài)，所以徐鵬事先會(huì)在有聯(lián)系的攝影棚中找到符合拍攝條件的攝影棚。
“無(wú)論對(duì)于電視節(jié)目、電視廣告，還是平時(shí)廣告而言，拍攝時(shí)租借攝影棚都是十分普遍的事情。作為廣告公司的老板，在核算成本時(shí)，每次為租借攝影棚而支付的較為昂貴的租金成本還是占了支出的很大一部分。”徐鵬說(shuō)道。
他向記者算了這樣一筆賬：“每周至少錄一期電視節(jié)目，為時(shí)在三個(gè)小時(shí)，價(jià)格在500元左右，一個(gè)月四五周下來(lái)，攝影棚租金支出在2000元～2500元。另外，每月的廣告拍攝量總歸會(huì)有那么一兩只，拍一只廣告花上一兩天時(shí)間是十分正常的，那么在場(chǎng)地租金上的支出就要三五千元。這樣每個(gè)月光租攝影棚至少要花上5000元，而實(shí)際情況往往是不夠的。”
一來(lái)二往中，徐鵬發(fā)現(xiàn)了其中的投資機(jī)會(huì)。他說(shuō)：“對(duì)我個(gè)人而言，投資一個(gè)攝影棚最明顯的好處，就是降低了單筆業(yè)務(wù)的成本支出，這樣的節(jié)省是實(shí)實(shí)在在的。其次，它還能創(chuàng)造利潤(rùn)。就以一個(gè)業(yè)內(nèi)人士的眼光來(lái)看，在我的周?chē)χ械耐瑯I(yè)者因業(yè)務(wù)開(kāi)展，對(duì)攝影棚的需求還是有一定的量，就我所知像我這般對(duì)攝影棚有長(zhǎng)期需求的就有幾十人。而從最簡(jiǎn)單的投入和產(chǎn)出的比例來(lái)看，租下一間可以包裝成攝影棚的房租不足萬(wàn)元，而這筆每月最為主要的成本，將攝影棚成功出租幾天就能回收。這樣，節(jié)省的支出加上創(chuàng)造的利潤(rùn)，就是一筆可觀的收入。” 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4
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