首次進(jìn)貨30000元
總投資約7萬(wàn)元
運(yùn)營(yíng)表：
鋪面租金3500元
水電管理1200元
稅費(fèi)雜費(fèi)1300元
人工1600×4=6400元
補(bǔ)充進(jìn)貨13000元
每月收入33000元
每月利潤(rùn)約7500元
成功秘笈
潛力：
類似店鋪縮小了皮包經(jīng)營(yíng)的范圍，目標(biāo)客戶群明確，產(chǎn)品特點(diǎn)突出，符合國(guó)際時(shí)尚行業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，具有比較大的發(fā)展?jié)摿Α?/P>
風(fēng)險(xiǎn)：
需要與眾多同行對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。而且當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群多務(wù)實(shí)勤儉，大大減少了該類產(chǎn)品的更新淘汰速度。
選址建議：
鑒于該商店的產(chǎn)品價(jià)格適中、利潤(rùn)率適中，進(jìn)駐二線城市的繁華商區(qū)比進(jìn)駐大城市類似地點(diǎn)更為明智。
失敗經(jīng)歷：
由于之前并沒有相關(guān)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，劉先生的創(chuàng)業(yè)旅途也不是一帆風(fēng)順的。開始時(shí)，他從廣州拿貨走的是廣泛路線，什么樣的貨都拿，產(chǎn)品單價(jià)從十幾元到上千元都有，且每種的數(shù)量基本等同。
經(jīng)營(yíng)了兩三個(gè)月后，他清點(diǎn)自己的貨品，發(fā)現(xiàn)高檔真皮貨與低檔貨都剩下了大半，于是他立即掉轉(zhuǎn)方向走單一化路線，退掉所有真皮貨物，只進(jìn)中檔貨品�？墒�，到了下個(gè)月，他發(fā)現(xiàn)獲利水平有減無(wú)增，且?guī)孜焕项櫩瓦�抱怨買不到真皮皮包。
在征求了女性親友的意見后，他終于找到了癥結(jié)所在：自己的顧客多為有相當(dāng)工資收入的小資一族，既重視生活情趣又務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，花大錢買真皮大包她們覺得浪費(fèi)，但如果只花一半的錢購(gòu)買一個(gè)真皮小錢包卻被認(rèn)為有“品位”。從此，他的店里95%以上的大包都是合成皮的物美價(jià)廉產(chǎn)品，70%以上的錢包則是真皮產(chǎn)品，如此劃分后，顧客可以各得其所。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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