2008年奧運會孕育巨大的物流商機
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時間：2007-7-16 18:18:59 來源：湖南貿發信息網
作者： 我來說兩句 |
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現代奧運會不是一個獨立封閉的系統，它存在于發達的商業社會中，就必須和這個商業社會進行各種物質和能量的交換。從這個意義上說，現代奧運會不僅是一場體育盛會，[創業網www.fswenwen.com]更是一個特大的商業項目。一方面，奧運會自身組織工作的復雜性使得它需要利用市場來進行資源的優化配置，另一方面，商家們也不會放過奧運會這一特大商機。所以說，市場化運作的發展趨勢是由社會環境和奧運會的自身特點共同決定的。
1980年薩馬蘭奇出任國際奧委會主席以后，奧林匹克運動加快了與市場接軌的步伐。1984年洛杉磯奧運會通過市場化的運作和商業開發，盈利2.5億美元，一改以前主辦奧運會經常給主辦國家帶來經濟虧損的狀[創業網www.fswenwen.com]況。從此，奧運會成為體育產業中一個最具有代表性的，融體育競技比[創業網www.fswenwen.com]賽和商業營銷活動于一體的活動。因此，與奧運會的組織準備、開幕舉行和相關企業營銷活動全過程相伴隨的所謂奧運物流——由于舉辦奧運會而引發的物流服務需求，形成了一個潛力巨大、備受關注的奧運物流市場。
奧運物流市場需求
這里的奧運物流市場需求既包括直接為奧運會服務的物流市場需求，也包括奧運會帶動的相關物流市場需求。奧運物流跟奧運會舉辦的時間階段密切相關，奧運物流市場也呈現出明顯的賽前、賽中、賽后等階段性特征。所以，奧運物流市場需求應被分為賽前、賽中和賽后物流市場需求。
奧運物流市場的外包運作模式
負責2000年悉尼奧運會物流運作的是悉尼2000物流團隊（Sydney 2000 Logistics Team，S2LT），S2LT的活動范圍是在2000年悉尼奧運會前期、期間和后期提供物流服務和[創業網www.fswenwen.com]管理工作。S2LT提出了幾項關于奧運會的組織和物流運作的重要戰略決策，將一些服務外包給物流提供商，并建立物流指揮中心（Logistics Command Center，LCC），負責協調物流各項服務工作。
對于直接為奧運會服務的物流，如貨運代理、信件與包裹快遞、奧運村生活物流、奧運比賽器材的物流需求等活動可以承包合同的形式委托給第三方物流公司，合作中規定了第三方物流公司的責任和[創業網www.fswenwen.com]奧組委S2LT所需提供的必要設施、條件以及協調與監督管理的職責。事實證明，由于奧運會是特有的短期行為，且奧運物流活動又是十分復雜、需要現代物流技術支撐才能完成的，因此，在技術、人力、物力等條件[創業網www.fswenwen.com]有限的情況下，將那些需要高度專門技術來完成的奧運物流活動外包，不僅可行而且具有特殊的優越性。
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