| 兩年之后，丁志忠成為安踏總經(jīng)理，父親丁和木正式退居二線；哥哥丁世家性格溫和，“不喜歡出頭”，專門負責生產(chǎn)事務；中專畢業(yè)、學財務出身的妹妹丁雅麗掌握起公司的錢袋子。
“非常幸運的是，丁志忠有一個非常好的父親，及早地放權給兒子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互補關系，沒有爭權，沒有內斗。”一個熟悉安踏的人士說。
“好的智慧都為我所用”
90年代中期，晉江鞋企還以接外單、給國外企業(yè)做代工為主，包括安踏。1994年前后，安踏的銷售額為幾百萬元，利潤更是少得可憐。
在北京看到國內市場空間的丁志忠，掌舵后立即找廣告公司為安踏做企業(yè)形象設計，也因此認識了后來成為安踏重要策劃人的葉雙全。
比丁志忠大4歲的葉雙全當時在一家廣告公司任客戶總監(jiān)。他記得，那時丁志忠經(jīng)常來聽課，長著張娃娃臉，眼睛大大的，非常虔誠好學，又十分害羞，到公司旁聽了一年課也沒和他說過一句話。
1998年，葉雙全加盟安踏，是他告訴丁志忠，耐克、阿迪達斯等國外體育品牌都用明星作代言人。1999年起，以孔令輝為代言人的安踏廣告出現(xiàn)在CCTV-5上，安踏一年支付央視廣告費300萬元。“當時安踏剛剛興建起第二條制鞋生產(chǎn)線。一條生產(chǎn)線一年的利潤大約為100萬元。你可以看到安踏將多大的賭注押在這個廣告上了。”一位安踏的前高管說。 兩個月后，忐忑不安的丁志忠踏實了，全國的訂貨商擠滿了安踏位于晉江的工廠。
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